有時候開會很沒有效率，
是因為大部分的人是想當『被問題解決的人』《
你問『有沒有更好的辦法』，
對方回答『沒有辦法』，
大家討論半天，問題依舊存在。

而管理層級的助理，
是要當『解決問題的人』，

當我們針對問題提出的答案，
最好有2個以上的選項，
並闡述者兩者之間的利弊得失。

這是一個很好的訓練，
因為辦法總比問題多。

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