什麼樣的動力，讓一位在美國矽谷大廠歷練多年的博士，選擇回到台灣醫療器材產業接班？
本集邀請到康定 Comdek COO──Michael Kuo 博士，帶我們走進他的真實選擇與領導哲學。

作為一間耕耘醫療電子設備與監測器材多年的公司，康定從台灣走向國際市場，也面臨產業轉型的關鍵時刻。Michael 分享他如何把 Amazon 與 Intel 學來的邏輯與系統思維，應用在這個充滿法規、週期長、信任難建立的醫材領域。

他說自己不太會唸書，卻因為一連串的因緣際會拿到了博士學位；他說名片一面是傳統直式，一面是現代橫式，正如他身兼傳承與創新的雙重角色。

在這一集中你會聽到：

• 康定在做什麼樣的醫療器材？他回來後第一個挑戰是什麼？
• 面對產品生命周期長、法規壓力高，醫材廠要怎麼「年輕化」？
• 他怎麼看「二代」這個詞？為什麼說這是個不太中聽的標籤？
• 醫材產業不只是做產品，更是靠信任與堅持建立品牌與價值。

如果你也是一位走在醫材創業、家族企業接班、或代工升級之路上的工作者，這一集的內容會讓你重新思考：
在醫療器材產業裡，傳承可以不只是延續，更是一種改寫。

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