EP17 ทำไมทีมออกแบบถึงดูไม่มีระบบเลย?ในตอนนี้ของ Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง เราพาไปสำรวจบท A Mental Matrix, or “These People Have No Process!” จากหนังสือ Change by Design สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยการออกแบบ ของ ทิม บราวน์ ว่าทำไมความวุ่นวาย ความไม่มีขั้นตอนตายตัว ถึงเป็นหัวใจสำคัญของ Design Thinking และการสร้างนวัตกรรม– ทำไมการให้ลูกค้ามีส่วนร่วมในการออกแบบ ถึงทำให้ได้ผลลัพธ์ดีกว่าเดิม?– เบื้องหลังทีมออกแบบ ทำไมถึงดูเหมือน “ไม่มีระบบ”?– การคิดแบบแตกแขนง (Divergent) และการคิดแบบรวมศูนย์ (Convergent) ต่างกันยังไง และทำไมต้องใช้ทั้งคู่?– การวิเคราะห์ข้อมูลกับการสังเคราะห์ให้กลายเป็นเรื่องราวสำคัญยังไงต่อการออกแบบ?– วัฒนธรรมของการทดลองและความกล้าเสี่ยง ที่ทำให้ไอเดียใหม่เกิดขึ้นในองค์กรอย่าง HP, Google, 3M– Brainstorming, Visual Thinking, Post-it Note และเครื่องมือที่ทำให้ทีมออกแบบสร้างสิ่งใหม่– Design Thinking = การคิดแบบบูรณาการ ที่ใครก็ฝึกได้ ไม่ใช่พรสวรรค์ของคนกลุ่มเดียวฟังแล้วคุณจะเข้าใจว่าเบื้องหลังความยุ่งเหยิงของการออกแบบ จริงๆ แล้วเต็มไปด้วยระบบ ความคิดสร้างสรรค์ และโอกาสในการสร้างการเปลี่ยนแปลงกดติดตามพอดแคสต์ Changemaker Library ได้บน ยูทูป เฟสบุ๊ค สปอติไฟ แอปเปิลพอดแคสต์ และ แควบ็อก และอย่าลืมหาหนังสือ Change by Design สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยการออกแบบ ฉบับแปลไทยมาอ่านเพื่อเจาะลึกแนวคิดนี้ด้วยตัวเอง!#ChangemakerLibrary #DesignThinking #ChangeByDesign #สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยการออกแบบ #Podcastไทย #พอดแคสต์สร้างแรงบันดาลใจ #นวัตกรรม #Brainstorming #VisualThinking #TimBrown #IDEO #พรรคประชาชน