你以為提早生產是效率，其實可能是最大的浪費？

本集邀請《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》作者、精實管理實戰顧問江守智老師，帶我們從現場出發，重新認識精實管理如何應用在醫療器材產業。從庫存堆積、滅菌時效、ERP流程卡關，到少量多樣的製造挑戰，江老師用實例說明什麼才是真正的「現場改善」。

• 為什麼「提早做完」反而可能是流程錯誤的開端？
• 醫材產業常見的浪費有哪些？法規＋流程＝雙重挑戰怎麼破解？
• 少量多樣的產品（像骨科、CT耗材）也能導入精實管理嗎？
• 如何讓改善從Top-Down指令，轉變為Bottom-Up文化？
• 不靠ERP、不靠AI，從現場觀察就能找到改善突破口！

👉 這一集，讓你重新認識精實管理，不再只是理論或汽車廠的專利，而是真正能為醫材現場帶來效率與改變的思維工具。

如果你是醫材製造的品管、生產、研發、主管，或者你正在面對流程卡卡、效率低落、不知道從哪裡開始改善，這一集會是你重新思考的起點。

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