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June 13, 2025EP.2 當團隊成員讓你失望時,你要怎麼平衡呢?9 minutesPlay身為領導者,你一定遇過這種時候——你花了時間帶、給了機會、放了信任,但對方最後的表現,還是讓你失望了。這時候,你可能會想說一句:「我都已經……了,他怎麼還……?」理性上你知道不能情緒用事,但情緒本身很真實,也很難壓下來。這集,我想陪你一起思考:當團隊成員讓你失望時,教練式領導可以怎麼處理?我們會談:領導者的失望感從哪裡來?如何面對這份情緒?如何在不壓抑情緒的同時,還能提供有建設性的回饋?怎麼轉化「你讓我失望」的語境,變成真正能幫助對方的對話?為什麼失望,常常其實是領導者自己的投射與期待?這不是在講高姿態的帶人心法,而是帶你看清楚:領導不是壓住自己,而是學會怎麼整合自己。如果你正好在帶人,如果你曾經對誰感到無力或失望,這集,也許可以讓你換個視角,走得輕一點。--Hosting provided by SoundOn ...moreShareView all episodesBy 莉莉安LillianJune 13, 2025EP.2 當團隊成員讓你失望時,你要怎麼平衡呢?9 minutesPlay身為領導者,你一定遇過這種時候——你花了時間帶、給了機會、放了信任,但對方最後的表現,還是讓你失望了。這時候,你可能會想說一句:「我都已經……了,他怎麼還……?」理性上你知道不能情緒用事,但情緒本身很真實,也很難壓下來。這集,我想陪你一起思考:當團隊成員讓你失望時,教練式領導可以怎麼處理?我們會談:領導者的失望感從哪裡來?如何面對這份情緒?如何在不壓抑情緒的同時,還能提供有建設性的回饋?怎麼轉化「你讓我失望」的語境,變成真正能幫助對方的對話?為什麼失望,常常其實是領導者自己的投射與期待?這不是在講高姿態的帶人心法,而是帶你看清楚:領導不是壓住自己,而是學會怎麼整合自己。如果你正好在帶人,如果你曾經對誰感到無力或失望,這集,也許可以讓你換個視角,走得輕一點。--Hosting provided by SoundOn ...more
身為領導者,你一定遇過這種時候——你花了時間帶、給了機會、放了信任,但對方最後的表現,還是讓你失望了。這時候,你可能會想說一句:「我都已經……了,他怎麼還……?」理性上你知道不能情緒用事,但情緒本身很真實,也很難壓下來。這集,我想陪你一起思考:當團隊成員讓你失望時,教練式領導可以怎麼處理?我們會談:領導者的失望感從哪裡來?如何面對這份情緒?如何在不壓抑情緒的同時,還能提供有建設性的回饋?怎麼轉化「你讓我失望」的語境,變成真正能幫助對方的對話?為什麼失望,常常其實是領導者自己的投射與期待?這不是在講高姿態的帶人心法,而是帶你看清楚:領導不是壓住自己,而是學會怎麼整合自己。如果你正好在帶人,如果你曾經對誰感到無力或失望,這集,也許可以讓你換個視角,走得輕一點。--Hosting provided by SoundOn
June 13, 2025EP.2 當團隊成員讓你失望時,你要怎麼平衡呢?9 minutesPlay身為領導者,你一定遇過這種時候——你花了時間帶、給了機會、放了信任,但對方最後的表現,還是讓你失望了。這時候,你可能會想說一句:「我都已經……了,他怎麼還……?」理性上你知道不能情緒用事,但情緒本身很真實,也很難壓下來。這集,我想陪你一起思考:當團隊成員讓你失望時,教練式領導可以怎麼處理?我們會談:領導者的失望感從哪裡來?如何面對這份情緒?如何在不壓抑情緒的同時,還能提供有建設性的回饋?怎麼轉化「你讓我失望」的語境,變成真正能幫助對方的對話?為什麼失望,常常其實是領導者自己的投射與期待?這不是在講高姿態的帶人心法,而是帶你看清楚:領導不是壓住自己,而是學會怎麼整合自己。如果你正好在帶人,如果你曾經對誰感到無力或失望,這集,也許可以讓你換個視角,走得輕一點。--Hosting provided by SoundOn ...more
身為領導者,你一定遇過這種時候——你花了時間帶、給了機會、放了信任,但對方最後的表現,還是讓你失望了。這時候,你可能會想說一句:「我都已經……了,他怎麼還……?」理性上你知道不能情緒用事,但情緒本身很真實,也很難壓下來。這集,我想陪你一起思考:當團隊成員讓你失望時,教練式領導可以怎麼處理?我們會談:領導者的失望感從哪裡來?如何面對這份情緒?如何在不壓抑情緒的同時,還能提供有建設性的回饋?怎麼轉化「你讓我失望」的語境,變成真正能幫助對方的對話?為什麼失望,常常其實是領導者自己的投射與期待?這不是在講高姿態的帶人心法,而是帶你看清楚:領導不是壓住自己,而是學會怎麼整合自己。如果你正好在帶人,如果你曾經對誰感到無力或失望,這集,也許可以讓你換個視角,走得輕一點。--Hosting provided by SoundOn