¿Cómo comunicas a tu empleado que has detectado una bajada de su rendimiento? Esta es una de esas conversaciones necesarias pero que pueden resultarte difícil de mantener, y que, si la evitas, el bajo rendimiento de tu colaborador puede perjudicar a los resultados del equipo; y si la mantienes sin saber cómo hacerlo de forma efectiva, puede desembocar en un colaborador frustrado, desmotivado... que sigue sin elevar su rendimiento. Lo cual, a su vez, te llevará a la frustración a ti como líder.

En estas situaciones en las que la carga emocional es elevada, no vale solo con comunicarte desde la asertividad, necesitas de tus mejores habilidades y herramientas de liderazgo emocionalmente inteligente, que te van a permitir buscar una solución a la situación a la vez que elevas la motivación de tu empleado.

Y para encontrar esa solución necesaria, otros de los recursos que van a hacer exitosa esa conversación es disponer de herramientas de gestión para la mejora continua en el liderazgo, con las que resolver la situación a nivel práctico.

Vamos a profundizar en cómo mantener estas conversaciones en el podcast de hoy

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