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EP27 | Google自願退出計劃（VEP)「離開還是不留？」— 自願買斷、返辦公室、AI 基建三大核心

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EP27 | Google 自願退出計劃 (VEP)「離開還是不留？」— 自願買斷、返辦公室、AI 基建三大核心

本集《Macro Lab 總經實驗室》帶你深度剖析 Google 在 AI 基礎建設大舉投資背景下，如何透過「自願退出計劃」(VEP) 與混合工作制，在控制人力成本與提升創新效率之間尋求平衡——從 2023 年首波 1.2 萬人裁員，到 2025 年再度推動 VEP，資源如何從成熟部門轉向 AI 基建？

Chin 帶你進入 Google 組織與成本優化的核心對話：當 AI 趨勢越發火熱，企業該如何以更人性化的方式調整人力、並兼顧面對面協作？


1️⃣ 背景與 VEP 起源 [1:31]

  • 2023 年 Google 首次大規模裁員 12,000 人帶來的衝擊
  • 2025 年 6 月再推自願退出計劃（VEP），同步強化遠端員工返辦公室要求


    • 2️⃣ 自願退出計劃與混合工作制詳解 [2:34]
    • 補償標準：最低數週至最高 14 週薪資＋每年一週額外補償
    • 適用範圍：美國本土員工，涵蓋搜尋、廣告與商務所屬的 K&I、中央工程、行銷、研究、傳播等部門
    • 返辦公室政策：居住辦公室 50 英里內的遠端員工必須採混合工作制，以提升面對面協作效率


      • 3️⃣ 經濟學觀點與未來趨勢 [4:55]
      • 資源再配置：動態比較優勢策略 → 將人力成本釋放至 AI 基建（資料中心、GPU 伺服器、AI 研發）
      • 產業啟示：短期科技業職位或有波動，長期將催生更多 AI 應用與新興崗位
      • 大廠趨勢：蘋果、Meta、微軟等也可能跟進 VEP 類策略


        • 🎯 為何一定要聽？
        • 全景視角：掌握 Google 在 AI CapEx 浪潮下的組織調整邏輯。
        • 實務啟發：了解如何設計更人性化的自願退出機制與混合工作政策。
        • 關鍵詞速查：Voluntary Exit Program、Hybrid Work Schedule、Dynamic Comparative Advantage、AI Infrastructure。


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          Macro Lab: Macroeconomics decoded for builders and doers—because the big picture drives better business.

          （對於本集內容有興趣的聽眾，非常歡迎查閱原始報導與研究！）

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          Macro Lab 總經實驗室By Amateur Economist, Chin