在台灣，很多人以為醫材創新是靠一間公司、或是一兩位科學家的努力。
但其實，真正能讓創新「從0到1、再從1到落地」的，是一整個懂臨床、懂產業、也懂教育的生態系。

這一集，《醫材沛方》邀請到 台北醫學大學 曾厚教授——
一位橫跨基礎科學、醫療現場、醫材教學與跨域整合的關鍵推動者。

我們在訪談中看見：

• 台灣醫材創新仍在萌芽，但北醫已提前佈局生態系。
• 醫材開發和藥物完全不同，核心是臨床未被滿足的需求（unmet need）。
• 北醫不是只有訓練醫師——更是從五院計畫、四校聯盟，打造醫工 × 臨床 × 產業的共同語言。
• 一場成功的產學合作，靠的不只是技術，而是「人」：
• 氣味相投、理念一致，才能走得長久。
• IRB、BioDesign、創創中心、新創天使基金……
• 北醫已把研發、驗證、實作、創業，做成一條完整的通路。
• 北醫醫工系學生在產業界超吃香——因為他們真的會動手、懂臨床需求，也能跨域整合。

這一集不是在談一個產品，
而是在談：一個國家要有能力做醫材，需要怎樣的土壤？

如果你是：
✔️ 做醫材研發的創業者
✔️ 想與醫院合作的業者
✔️ 正在思考台灣醫材未來的人
✔️ 對醫工、BioDesign、解決臨床問題有熱情
這一集你一定會聽到滿滿的啟發。

🎙《醫材沛方》
阿沛帶你好好認識——
台灣醫材創新的根，原來長在這裡。


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