「作為一個運營，可能都很習慣優化的節奏了，不管是廣告還是頁面，我們都有屬於自己一套的經驗跟腳本。但是當你要把這些知識外化到團隊能力的時候，你考量的點是這件事情的標準化／目標化／數字化，這些知識才可以在交接轉移過程中最大程度地被保留下來，所以這題真正要問的不是你的運營技術。而是作為一個運營主管，當團隊跟產品在規模化上升的過程，你怎麼進行管理？」

同學們！準備好了嗎？
模擬考又來囉，David丟出的題目如上，試申論。

作答方式為Open Book，請開始睡覺...，
不對！我是說，請開始作答～


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