主持人：gogo、阿伯
來賓：陳瀞瀞(永豐銀行工會前理事長)

本即開始展開新的系列單元【工運人的民主啟蒙】，將專訪許多從事工會運動與勞工運動的工運前輩，訴說他們在台灣民主化的過程當中，政治民主對他們參與台灣社會的改革的公共意識的啟蒙與影響。

第一集邀請到永豐銀行工會前理事長陳瀞瀞，他從民國56年就進入永豐銀行的前身台北區合會儲蓄公司，從最基層的銀行員做起的，一直到民國103年退休，銀行員的生涯長達47年。

當時民國78年時，陳瀞瀞與其他行員發起籌組了第一個金融業工會-台北區中小企業銀行產業工會，在當時台灣政治剛剛要開始民主化之際，勞工要自主成立工會，遭遇到相當大的社會壓力。

當時很多參與工會的人，甚至受到警察或調查局來到銀行，對參與工會的員工的口頭警告，也會向家人施壓，讓參與工會的員工全家承受很大精神負擔。

由於當時金融並沒有納入勞基法，因此民營銀行與信用合作社等民間金融業者，都在55歲就強制員工退休，以當時尚未有勞保年金的保障，等於是強制提早失業，這就成了勞工要籌組工會的最早原動力。

不過，由於工會法當中對於廠場工會的門檻是三十人以上，當時台北市勞工局以狹義的定義認為，三十人必須是同一個分行，由於銀行每個分行頂多也三十多人的規模，造成工會籌組相當困難，這在當時透過勞陣的前身勞支會與台北市議員的施壓爭取之下，台北市政府放寬解釋，讓不同分行的行員可以跨行參加工會，使得工會順利成立。

另外當時銀行業普遍實施所謂「單身、禁孕條款」對於女性員工，一旦結婚或懷孕，就會施壓逼迫員工自行離職，而且已婚者有很高的額外津貼，造成只有男性可以領得到。這些種種不合理的規定在工會起而抗議之下，永豐銀行才廢止上述條款。

由於永豐銀創會第一任理事長李榮堂與郭吉仁律師熟識，使得接任的陳瀞瀞理事長，與台灣勞工陣線也熟識，產生高度連結。勞陣也協助永豐銀行制定行動策略，當時有一個分行發現有輻射鋼筋，在工會發動關注員工健康行動下，公司馬上遷移分行，讓員工遠離輻射危害。

女性能夠接任工會任理事長，在當時是非常稀少，陳瀞瀞除了擔任永豐銀行工會的第二任理事長之外，除了參與工會事務之外，也參加上班族協會的社會參與，為更廣大的白領上班族的團結而努力。

《本集重點》
►55歲強制退休的反彈
►籌組工會30人範圍突破廠場限制
►挑戰金融業「單身、禁孕條款」
►女性投入工運的不易
►勞陣協助工會擬定策略

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