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主持人:gogo、A-Bei
來賓:吳國財(中華郵政工會理事)
吳國財是一個高雄鳳山郵局的基層郵務士,也就俗稱的郵差,面對郵政公司不合理的勞動條件,挺而成為工會幹部發聲,不過卻遭到公司惡意調動到偏鄉,期滿之後,回到鳳山繼續參與工會,擔任過鳳山分會理事長,剛剛從中華郵政工會副理事長卸任,目前是工會理事。
吳國財理事,提到他在當兵前,就在高雄愛河旁公園的「民主聖地」,接觸到當時黨外民主運動的地下刊物而受到民主啟蒙。退役後進入郵局工作,居然有政風人員私下向他說,我知道你都有在看黨外雜誌喔!令他非常驚訝。
高雄是黨外民主發展聖地,解嚴之後,社運也蓬勃發展,涵蓋中油五輕高雄煉油廠與林園煉油廠員工的石油一分會,是行動力超強的工運火車頭,吳國財回憶,當他與幾個志同道合的郵差,時常一起參加當時一分會理事長黃清賢所帶領的行動北上台北走街頭,透過這個關係認識了台灣勞工陣線,後來受到勞陣高雄分部的組織工作者很大的激勵與啟發,進而投入郵務工會的改革運動,競選工會幹部。
還沒有公司化的郵政總局算是公務機關,當時設有人二室,專門負責監控員工的政治思想與傾向,吳國財當時參選工會的第一個訴求就是要撤除人二,讓郵局員工免於政治監控的恐懼。
吳國財曾帶領郵差到高雄總局靜坐抗議,對於郵局長期實施「包工制」的不合理勞動條件,後來被資方惡意從鳳山調動到大樹,歷經九個月後,透過當時勞委會主委謝深山發文給郵局,才又回到鳳山分會。後來,以限制連記法取代全額連記法的方式,來進行鳳山分會改選,順利當選鳳山分會的理事長,不過目前總會把全額連記法寫入工會章程,使得改革派無法前進到總會。
吳國財認為,目前郵差因為大家都使用電子郵件,不再郵寄信件而工作量減少很多,由於平信印刷品的郵資低廉,各類商業促銷的宣傳品信件都透過郵局遞送,因此,郵差的投遞量其實依然沉重。更何況,即使每個郵差每日郵遞信件量下降,只不過是每戶或大樓的信件量減少,不過,郵差投遞路程並沒有減少,工作時間幾乎相同。因此,公司說郵件量減少三分之一,也要裁減人力三分之一,是一個很不合理的措施。
面對未來資方人力精簡的挑戰,吳國財理事提出三個訴求,第一、掛號妥投率提高,第二、外包收回,第三、降低郵差因公受傷比例。
《本集重點》
►愛河邊民主聖地的啟蒙
►郵差身分的多重性
►受石油一分會影響投入工運
►要求郵局撤離人二室
►郵政公司人力縮減的挑戰
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吳國財是一個高雄鳳山郵局的基層郵務士,也就俗稱的郵差,面對郵政公司不合理的勞動條件,挺而成為工會幹部發聲,不過卻遭到公司惡意調動到偏鄉,期滿之後,回到鳳山繼續參與工會,擔任過鳳山分會理事長,剛剛從中華郵政工會副理事長卸任,目前是工會理事。
吳國財理事,提到他在當兵前,就在高雄愛河旁公園的「民主聖地」,接觸到當時黨外民主運動的地下刊物而受到民主啟蒙。退役後進入郵局工作,居然有政風人員私下向他說,我知道你都有在看黨外雜誌喔!令他非常驚訝。
高雄是黨外民主發展聖地,解嚴之後,社運也蓬勃發展,涵蓋中油五輕高雄煉油廠與林園煉油廠員工的石油一分會,是行動力超強的工運火車頭,吳國財回憶,當他與幾個志同道合的郵差,時常一起參加當時一分會理事長黃清賢所帶領的行動北上台北走街頭,透過這個關係認識了台灣勞工陣線,後來受到勞陣高雄分部的組織工作者很大的激勵與啟發,進而投入郵務工會的改革運動,競選工會幹部。
還沒有公司化的郵政總局算是公務機關,當時設有人二室,專門負責監控員工的政治思想與傾向,吳國財當時參選工會的第一個訴求就是要撤除人二,讓郵局員工免於政治監控的恐懼。
吳國財曾帶領郵差到高雄總局靜坐抗議,對於郵局長期實施「包工制」的不合理勞動條件,後來被資方惡意從鳳山調動到大樹,歷經九個月後,透過當時勞委會主委謝深山發文給郵局,才又回到鳳山分會。後來,以限制連記法取代全額連記法的方式,來進行鳳山分會改選,順利當選鳳山分會的理事長,不過目前總會把全額連記法寫入工會章程,使得改革派無法前進到總會。
吳國財認為,目前郵差因為大家都使用電子郵件,不再郵寄信件而工作量減少很多,由於平信印刷品的郵資低廉,各類商業促銷的宣傳品信件都透過郵局遞送,因此,郵差的投遞量其實依然沉重。更何況,即使每個郵差每日郵遞信件量下降,只不過是每戶或大樓的信件量減少,不過,郵差投遞路程並沒有減少,工作時間幾乎相同。因此,公司說郵件量減少三分之一,也要裁減人力三分之一,是一個很不合理的措施。
面對未來資方人力精簡的挑戰,吳國財理事提出三個訴求,第一、掛號妥投率提高,第二、外包收回,第三、降低郵差因公受傷比例。
《本集重點》
►愛河邊民主聖地的啟蒙
►郵差身分的多重性
►受石油一分會影響投入工運
►要求郵局撤離人二室
►郵政公司人力縮減的挑戰
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