您是否正在經營一家公司?以及您是否知道您的事業有無真正受到內稽內控的保護?在這集節目中,我們深入探討企業內部控制和審計的關鍵領域;事實上,內部控制並不是大型上市企業的專利,而是對每個組織都至關重要。特別是,我們都想要永續經營我們的事業。
然而,內稽內控要怎麼執行、組織如何建構,而三道模型(Three Lines Model)又是什麼?這往往是企業主陌生的,這次我們就邀請到中華民國內部稽核協會理事長Brian(黃允暐)專家,來跟我們解惑這熟悉又陌生的議題。
✅00:02:00 Brian的專業背景及內稽協會的沿革、職責
✅00:03:30 內稽內控的重要性,談安隆、世界通訊案與COSO框架、美國SOX法案
✅00:05:30 關於公司治理和風險管理的三道模型(Three Lines Model)
✅00:09:00 董事會、管理層和稽核部門的各自角色及功能
✅00:12:00 實務常見問題1:稽核欠缺獨立性(北律事件)
✅00:16:00 公發公司常見內控問題及案例
✅00:22:00 企業該如何建立內控制度?第一步是什麼?
✅00:25:00 內稽協會所能提供的資源及協助
✅00:30:00 實務常見問題2:流於形式的稽核
✅00:32:00 數位顛覆,資訊對於企業內稽內控的影響
✅00:35:00 企業面臨的新風險:網路安全、氣候變遷、人工智慧
✅00:40:00 稽核實務作法與複核介紹
✅00:42:00 稽核制度的評估:實質性和有效性
✅00:45:00 介紹新版的全球內部稽核標準(GIAS)
✅00:48:00 準備上市的公司及其所需的內控
✅00:52:00 實務常見問題3:一人分飾多角的稽核
✅00:55:00 觀察:產業不同,對於稽核的重視也不同?
✅00:57:00 內稽內控做好的實質效益,原來如此
✅00:60:00 總結
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