主持人：gogo
來賓：朱傳炳(中華電信工會前理事長)
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目前已經退休的前中華電信工會理事長朱傳炳，高工畢業之後就從中部北上到桃園工作，晚上工專讀夜間部，經同學介紹去中壢電信局當日薪的臨時工。
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由於臨時工與正職之間有很大的差別待遇，激發起朱傳炳決定要考取正職員工的動力。爾後，通過電信局內部考試，成為電信局差工，分發到桃園電信局成為正式員工，開始了他電信員工與工會幹部的職業生涯。
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朱傳炳前理事長指出他的職業生涯，中華電信工會的三次改名，他剛好都有經歷到，戲稱自己是三朝元老。電信總局的員工在民國46年成立台灣省電信工會，一直到了民國75年，由於內政部要直接輔選與管理大型國營事業工會，因此就要求其更名為台灣電信工會，直接由後來在民國76年成立的勞委會管轄。
85年因為公司化而成立中華電信公司，因此更會也更名為中華電信工會。
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朱傳炳前理事長從民國73年起就擔任擔任總會代表，一直到民國85年開始擔任第一屆常務監事之後，就持續在中華電信工會擔任理監事的重要職位，之後於民國98年至106年之間擔任中華電信工會理事長一職，屆齡退休之後，依然是中華電信工會永久榮譽理事長。
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💁朱傳炳為何會從民國73年，就被當時國民黨黨部推舉提名為電信工會的總會代表，是在於他在工作上的表現十分優秀。
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他說他是電信總局唯一拿到三大獎項的員工，他在民國74年，由於他負責第一線維修電話人員，客戶滿意度很高，因此獲得行政院表揚為民服務獎章，到了民國76年再獲得電信總局模範基線人員的表揚，接著在民國79年更獲得當時勞委會的模範勞工。
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不過當時他到工會開會時，卻被在野派指控他是資方走狗，心生不滿後，為了證明他不是走狗，他反而全力投入研究各項法令制度，越研究越覺得不對，資方掩蓋很多訊息，更沒有完整給勞工權益。
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接著，他更下班四處聽黨外人士演講，也曾經到馬赫俊神父所創立的愛生勞工中心聽演講，朱傳炳在開展他的視野之後，逐漸成為工會自主派，串聯更多自助工會幹部，最後在民國85年將工會自主化，也在民國98年擔任工會理事長。
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朱傳炳指出，國民黨都是電信員工內升擔任首長，到了民國89年民進黨執政後，董事長都是由外面的非中華員工來擔任，而且引進企業化的全員行銷、神秘客等管理制度，搞得公司上下員工人心惶惶。
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2008年政黨輪替之後，2009年朱傳炳也剛好擔任工會理事長，他與董事長合作，把上述不受員工歡迎的管理制度更正，他在工會理事長任內八年提倡「平安、健康、快樂、希望」的工會四大任務，以獎勵取代處罰的管理制度，積極與資方協商，為中華電信員工爭取了很多福利。
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朱傳炳理事長長期居住在桃園，與桃園的勞工運動發展也有很深的連結，包括一九九零年代桃園很多企業惡性關廠積欠員工薪資資遣費退休金事件，他與曾茂興共同協助關廠工人爭取權益，後來他與毛振飛共同創立了桃園縣產業總工會，也就是現在的桃園市產業總工會。而且他更以中華電信工會的龐大資源，背後默默支持所有來台北市抗爭的自救會與工會，提供場地休息與後勤支援，更以資源挹注協助街友者等社會弱勢團體，充分顯示出朱傳炳理事長始終抱持著對社會弱勢的高度關懷之心。
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《本集重點》
►中華電信工會的三階段
►因模範勞工獲資方提名總會代表
►進入工會後的自主意識覺醒
►改革不合理考核制度
►協助成立桃產總
►熱心支持社會弱勢團體


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