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October 20, 2016ep66_2. 딴지일보 개발수뇌님의 회사 이야기 236 minutesPlay개발수뇌님이 운영하는 회사는 다른 회사와 몇가지 다른 점이 있습니다. 사실, 몇가지라고 하지만, 회사 전체의 방향성과 운영 방향을 규정하는 매우 중요한 부분이 다르지요. 그 다른 부분이 갖는 경쟁력을 검증하는 과정에서 인터뷰를 했습니다.사실, 인터뷰를 시작하면서 좀 당황스러웠습니다. 노동자도 아니고 사용자의 이야기를 듣는 인터뷰가 되었기 때문이지요.하지만, 인터뷰를 진행하면서 내심 안심하게되었습니다....moreShareView all episodesBy alex yodaOctober 20, 2016ep66_2. 딴지일보 개발수뇌님의 회사 이야기 236 minutesPlay개발수뇌님이 운영하는 회사는 다른 회사와 몇가지 다른 점이 있습니다. 사실, 몇가지라고 하지만, 회사 전체의 방향성과 운영 방향을 규정하는 매우 중요한 부분이 다르지요. 그 다른 부분이 갖는 경쟁력을 검증하는 과정에서 인터뷰를 했습니다.사실, 인터뷰를 시작하면서 좀 당황스러웠습니다. 노동자도 아니고 사용자의 이야기를 듣는 인터뷰가 되었기 때문이지요.하지만, 인터뷰를 진행하면서 내심 안심하게되었습니다....more
개발수뇌님이 운영하는 회사는 다른 회사와 몇가지 다른 점이 있습니다. 사실, 몇가지라고 하지만, 회사 전체의 방향성과 운영 방향을 규정하는 매우 중요한 부분이 다르지요. 그 다른 부분이 갖는 경쟁력을 검증하는 과정에서 인터뷰를 했습니다.사실, 인터뷰를 시작하면서 좀 당황스러웠습니다. 노동자도 아니고 사용자의 이야기를 듣는 인터뷰가 되었기 때문이지요.하지만, 인터뷰를 진행하면서 내심 안심하게되었습니다.
October 20, 2016ep66_2. 딴지일보 개발수뇌님의 회사 이야기 236 minutesPlay개발수뇌님이 운영하는 회사는 다른 회사와 몇가지 다른 점이 있습니다. 사실, 몇가지라고 하지만, 회사 전체의 방향성과 운영 방향을 규정하는 매우 중요한 부분이 다르지요. 그 다른 부분이 갖는 경쟁력을 검증하는 과정에서 인터뷰를 했습니다.사실, 인터뷰를 시작하면서 좀 당황스러웠습니다. 노동자도 아니고 사용자의 이야기를 듣는 인터뷰가 되었기 때문이지요.하지만, 인터뷰를 진행하면서 내심 안심하게되었습니다....more
개발수뇌님이 운영하는 회사는 다른 회사와 몇가지 다른 점이 있습니다. 사실, 몇가지라고 하지만, 회사 전체의 방향성과 운영 방향을 규정하는 매우 중요한 부분이 다르지요. 그 다른 부분이 갖는 경쟁력을 검증하는 과정에서 인터뷰를 했습니다.사실, 인터뷰를 시작하면서 좀 당황스러웠습니다. 노동자도 아니고 사용자의 이야기를 듣는 인터뷰가 되었기 때문이지요.하지만, 인터뷰를 진행하면서 내심 안심하게되었습니다.