Normalmente llegamos a puestos de gestión de equipo sin buscar precisamente, la gestión de equipos.

Puede que estés en tu puesto de trabajo actual porque te ofrecieron crecer y dirigir un área (Calidad, Marketing, I+D...) y lo que te llamó la atención fue la promoción y las nuevas funciones técnicas... 

... o bien, puede que tu caso sea que has iniciado un negocio para dedicarte a aquello que te apasiona...

... en cualquier caso, puede que sientas que dirigir a tu equipo es una consecuencia de tu puesto pero no lo que buscabas... 

... y te resulta incómoda la idea de "ser el líder de tu equipo"...

... lo que te lleva a pensar, e incluso decir, : "Yo no soy el líder de nadie, eso a mí me queda grande"...

Y aunque esto es normal que te pueda pasar, tiene consecuencias negativas en tu rendimiento como gestor de equipos, y por lo tanto, en tus resultados en se puesto de trabajo que te gusta, sabes que haces bien y quieres mantener.

En el episodio de hoy quiero ayudarte a vencer esa incomodidad, inquietud o miedo a SER el líder, con el fin de que, no solo mejoren tus resultados, sino que mejore tu imagen profesional y disfrutes de liderar a tu equipo.

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