A lo largo de tu vida laboral como CEO de tu negocio, serán muchas las relaciones que comiencen y terminen. Ante el hecho de que una relación laboral termine, observo en muchos propietarios de negocio sufrimiento, rechazo, enfado o culpa... lo que hace que, una situación que en realidad es normal y debemos gestionar de forma eficiente, se viva desde el estrés y generando mal ambiente y energía negativa...

La realidad es que, como líderes podemos gestionar de forma constructiva estos momentos, debemos normalizar que las relaciones laborales terminen y preparar nuestro negocio para que no le afecte y hoy hablo de cómo hacerlo en este episodio.

Hablamos:

- Cómo afrontar cuando un empleado decide irse.

- Cómo preparar el sistema para que sea robusto y no le afecte negativamente la salida de los empleados.

- Cómo afrontar de forma constructiva la decisión de rescindir el contrato de un empleado.

- Y mucho más

Nos vemos y seguimos la conversación en:

IG: Irene_Ruiz_Consultora

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