Hey Coach! 教練我想問

EP84. 亞馬遜的管理秘訣是什麼?善用2x2工作法進行跨部門溝通與向上管理 Ft. Alex Cheng


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📍如何提升跨部門溝通品質?
📍百萬人的跨國企業如何高效工作、保持溝通順暢?


本集邀請到《職涯A時刻》Podcast的主持人Alex Cheng,來跟我們聊聊他的跨界職涯故事,以及那些年自己創業、擔任總經理,以及在亞馬遜AWS擔任經理時學到的寶貴經驗。而團隊教練曹代也和Alex討論的近期亞馬遜精簡中階管理層的政策,有哪些專屬於亞馬遜的獨特管理模式,讓中階管理層得以轉型。

本集來賓:Alex Cheng 鄭凱富是擁有 17 年經驗的跨界創新者,職業生涯橫跨台灣、韓國、日本、新加坡和美國,涵蓋從工程師到總經理的多元角色。Alex的專長是系統化的產品服務設計、人才管理與公司營運,並擅長跨國團隊協作。秉持「Be Brave, Enjoy Serendipity」的理念,Alex現以 Podcaster 與文字工作者的身份,分享經驗和見解,致力幫助他人在職涯中找到平衡與成長。


本集精華:
💡本週Check-In問句:「回想職涯歷程中,有哪個讓你覺得很有勇氣的時刻?」
💡從工程師到總經理,創業後又回大型企業工作的職涯歷程,Alex最大的學習是什麼?
💡亞馬遜的組織管理有哪些獨特之處,讓精簡中階管理、返回辦公室工作等政策得以實現?
💡亞馬遜一百多萬員工都在使用的溝通2x2文件如何提升商務溝通效率?
💡如何透過2x2進行更有效地向上管理與溝通?

延伸資源:
Alex的文章「亞馬遜工作法」:https://heycoach.pse.is/2x2article
下載2x2撰寫指南:https://bit.ly/3TF4RZ6


Hey Coach! 近期活動:
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Hey Coach! 教練我想問By Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie