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📍 如何用五步驟框架精準定位個人品牌，實現穩定變現？
📍 如何找到自己的亮點，實現事業穩定變現？

本集邀請到矽谷個人品牌教練 尼可 Nicolle，分享她如何從旅遊部落客成功轉型為個人品牌教練，並幫助無數人打造穩定變現的副業或事業
尼可將與我們深入探討如何透過她的獨創五步驟框架，精準找到品牌定位、吸引目標客群，並克服創業中的挑戰。

本集來賓：
尼可 Nicolle Huang 是矽谷知名個人品牌教練、Podcast 節目《你Ker這樣說》的主持人
曾撰寫暢銷書及專欄，致力於幫助知識工作者、創業家透過市場調查和品牌策略，實現從零到一的事業成長。

本集精華：
💡 本週 Check-In 問句：「最近你有看過什麼樣讓你很有啟發的一些品牌，創意的電影啊？」
💡 尼可的職涯轉型故事：從矽谷科技業PM、旅遊美食作家到個人品牌建立教練的心路歷程
💡 如何克服品牌定位不清的挑戰，精準吸引你的目標客群？
💡 從零開始，打造可持續的內容產出系統與最小可行產品？
💡 尼可的實戰經驗：如何用獨特價值吸引忠實粉絲，建立穩定收入？

延伸資源：
📅 免費線上講座：
沒特色怎麼做個人品牌？如何透過 5 步驟個人品牌定位系統，打造月入 6 位數的事業？
時間：2025 年 1 月 15 日（星期三）晚上 8:30
報名連結：https://nicollehuang.kit.com/webinar

📄 免費下載講義：
「5 秘訣讓你的個人品牌脫穎而出」
下載連結：https://nicollehuang.kit.com/d99fadb136

🎙️ Podcast： 尼可主持的 Podcast《你Ker這樣說》
📸 Instagram： 追蹤尼可的更多分享：www.instagram.com/sjbonjour/

邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。 
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📍團隊成員對於明年目標感到消極或抗拒？
📍該如何面對自信心過低或過高的團隊成員？

本集針對聽眾的提問進行12月Q&A特輯，討論如何帶領在年度盤點中迷失方向的組員
以及如何引導自信心過低或過高的團隊成員，以及在自我提升有哪些「自我教練」的日常練習方法
幫助領導者提升自省能力與團隊凝聚力．這集會以情境演練帶領思考各面向策略與提問技巧
幫助你克服職場挑戰，歡迎收聽2024年的壓軸集，為新的一年汲取更多啟發！

💡本週Check-In 提問：「《心智的框架》中有七個智能（音樂、身體、人際、語言、邏輯、內在、視覺）
用一個最能代表你學習方式來形容你自己，你會選哪一個？為什麼？」
💡Q1：組員於年度盤點時找不到方向，應該如何帶領？
💡Q2：團隊成員自信心過低、或是過高，該如何引導？
💡Q3：「自我教練」日常有哪些可以練習的方法嗎？

相關集數：
EP6. 如何進行有效的一對一會議？掌握推動成長的關鍵對話

Hey Coach! 近期活動：
邀請你填寫2024年度回饋問卷，讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題
以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議，問卷連結：https://heycoach.pse.is/2024HC

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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上（應該）都點得到，居然狂點一波！

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📍如何提升跨部門溝通品質？
📍百萬人的跨國企業如何高效工作、保持溝通順暢？


本集邀請到《職涯A時刻》Podcast的主持人Alex Cheng，來跟我們聊聊他的跨界職涯故事，以及那些年自己創業、擔任總經理，以及在亞馬遜AWS擔任經理時學到的寶貴經驗。而團隊教練曹代也和Alex討論的近期亞馬遜精簡中階管理層的政策，有哪些專屬於亞馬遜的獨特管理模式，讓中階管理層得以轉型。

本集來賓：Alex Cheng 鄭凱富是擁有 17 年經驗的跨界創新者，職業生涯橫跨台灣、韓國、日本、新加坡和美國，涵蓋從工程師到總經理的多元角色。Alex的專長是系統化的產品服務設計、人才管理與公司營運，並擅長跨國團隊協作。秉持「Be Brave, Enjoy Serendipity」的理念，Alex現以 Podcaster 與文字工作者的身份，分享經驗和見解，致力幫助他人在職涯中找到平衡與成長。


本集精華：
💡本週Check-In問句：「回想職涯歷程中，有哪個讓你覺得很有勇氣的時刻？」
💡從工程師到總經理，創業後又回大型企業工作的職涯歷程，Alex最大的學習是什麼？
💡亞馬遜的組織管理有哪些獨特之處，讓精簡中階管理、返回辦公室工作等政策得以實現？
💡亞馬遜一百多萬員工都在使用的溝通2x2文件如何提升商務溝通效率？
💡如何透過2x2進行更有效地向上管理與溝通？

延伸資源：
Alex的文章「亞馬遜工作法」：https://heycoach.pse.is/2x2article
下載2x2撰寫指南：https://bit.ly/3TF4RZ6


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留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
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高階經理人如何在變化快速的亞太職場中突圍成功？
如何突破職涯瓶頸，爭取升遷、外派，或在轉型浪潮中成為關鍵人物？

年底很常被問到要擔任「亞太高階經理人，重要的職能趨勢有哪些？」的提問
Winnie邀請今天的來賓：Randy Chen 廣和顧問（Grand Harbor Consulting）台灣與上海總經理
10年的時間在亞太地區擔任高階主管的獵頭，一路從台灣、新加坡、到上海等地
擁有10年高階獵頭經驗的他，將深入分享亞太地區的最新人才趨勢，並解密跨國企業如何選拔未來領袖
從他的真實故事與深刻觀察中，找到屬於你的2025職涯啟發！

本集精華：
💡 本週Check-In問句：有哪首歌能夠代表你2024年一年經歷與體驗呢？
💡 Randy的成功經歷：如何從一位獵頭專員快速成為亞太總經理？
💡 亞太人才趨勢：跨文化溝通、轉型能力、韌性與企業需求最新挑戰！
💡 2025規劃啟示：如何利用年底復盤與技能提升，讓你的職涯更上一層樓？
📖 書籍：《別把你的錢留到死 Die With Zero》

🎁 相關內容：以下5集皆有「策略指南」提供下載！
EP80. 如何運用3個關鍵步驟，有效盤點與肯定今年的成長與成就？
EP34. 如何建立專業履歷和LinkedIn個人品牌？【領導者篇】
EP33. 如何建立專業履歷和LinkedIn個人品牌？【個人貢獻者篇】
EP15. 如何在職涯道路上持續成長？運用「個人發展計畫」拿回發展主導權
EP8. 如何為自己爭取升遷機會？決策者在乎的是什麼？

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【寶島眼鏡舊鏡回收計畫】即日起至2025/3/31，帶舊鏡框來寶島眼鏡回收，配任一付FORECO系列即可享配1付送1付！配到好只要2480元起！下載APP升級鏡片還可現折$500，更多資訊>> https://fstry.pse.is/6wwl9k

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一年接近尾聲，在這一年中有哪些意想不到的小事，帶給你溫暖呢？
又有哪些人事物，是你想要感謝的？

本集節目延續前兩集的主題「回顧與計畫」，由教練們來聊聊自己這年的反思
你不僅會聽到教練們的生命故事，也會聽到一些可以帶回去跟團隊一起討論的好提問喔！

本集精華：
💡 本週Check-In問句：「如果要用一個字來為2024年下標，會是什麼呢？」
💡 Winnie和Podcast來賓的火花有哪些？
💡 曹代想要感謝客戶什麼？
💡 教練們想要感謝彼此什麼？
💡 教練們想對聽眾說的話

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相關集數：
EP81. 為什麼你不該再做年度計畫？善用AI工具幫助你訂定更可實現的年度目標
EP80. 如何運用3個關鍵步驟，有效盤點與肯定今年的成長與成就？
EP31. 如何在職場表達感謝，打造願意感謝、欣賞彼此的組織文化？
EP51. 團隊回顧會議要討論什麼？


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每到年底都在煩惱要訂什麼年度目標？
雄心壯志訂的行動計畫，常常到了二月就破功？
年度目標到底要怎麼訂，才能真正落地？

本集節目中，組織發展顧問和團隊教練曹代，帶領你看見年度目標會失敗的主要原因
並透過教練們常用的思維架構GROW模型，搭配行為研究的實證
讓你的目標變得明確可實踐，同時能激勵人心，讓無論你是先從理性出發的T人或是重視情感與意義面的F人
都可以運用AI工具，進行更全面的思考，讓AI對你提出的靈魂拷問，協助你找到讓目標落地的行動計畫。

本集精華：
💡 本週Check-In問句：「你有沒有一個設定好目標，制定好行動計畫，後來卻半途而廢的經驗？」
💡 年度目標會失敗的四大主因是什麼？
💡 教練都在使用的GROW模型可以如何協助目標達成？
💡 可以如何使用AI工具來自我教練？
💡 為什麼不要訂年度行動計畫？
💡 真人教練與AI教練分別可以幫助你什麼？

下載GROW自我教練指南和AI指令：https://heycoach.pse.is/GROW

如果你想要盤點自己的成長，有意識的訂定發展計劃，以及準備好與你的主管進行一對一討論，歡迎收聽以下幾集，並下載相應指南喔：
EP80. 如何運用3個關鍵步驟，有效盤點與肯定今年的成長與成就？
EP15. 如何在職涯道路上持續成長？運用「個人發展計畫」拿回發展主導權
EP6. 如何進行有效的一對一會議？掌握推動成長的關鍵對話

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習慣性批評自己，卻很難給予肯定？
想要年度盤點與自我肯定，卻不知從何開始？

11月感恩季節，讓我們一起探索「年度盤點與自我肯定」的力量。在這集裡，Winnie 將帶領大家找到「自我督促」和「自我肯定」之間找到健康平衡，帶你突破自我批判的迷思，學會真正的自我肯定，以及探討如何引導團隊進行年度回顧，營造互相支持的文化。

本集精華：
💡本週Check-In問句：「今年，我為自己或他人做了哪些有意義的事？」
💡為什麼我們很難進行自我肯定？自我肯定的好處？
💡第一步：如何進行年度盤點？
💡第二步：如何進行深度自我肯定？
💡第三步：如何帶領夥伴與團隊進行深度肯定？

⏬ 下載「年度盤點與肯定指南」：https://heycoach.pse.is/ReflectionGuide
🎧 相關內容：EP31 為什麼我們很少在職場表達感謝？

Hey Coach! 近期活動：
🗓️ 【國際領導者讀書會】2024年11月16日《冰山在融化 Our Iceberg is Melting》

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作為高階經理人，除了繼續晉升，我的職涯還可以怎麼走？
創業會是個好選擇嗎？

本集【國際領導者系列】 Vega Chang擁有超過 20 年的跨國企業經驗
曾在香港、上海、新加坡、瑞士等地的科技公司擔任業務拓展、產品規劃與大規模專案管理等職位
四年前，她決定將家族的珠寶事業轉型為全球電商品牌 Jade Artisan 玉品軒，並成功打入國際市場。目前，她主要領導跨國團隊，持續拓展全球市場。

今天，我們將與 Vega 一起聊聊她從企業高階主管轉型為創業家的心路歷程，並分享她在創業前和創業後的深刻領悟
她會帶我們探討一些創業前的迷思，並分享她如何克服創業初期的挑戰，這些思考點將幫助現在或未來想要創業的你，做好充分的準備。

本集精華：
💡本週Check-In問句：「創業給你帶來最大的改變是什麼？」
💡Vega的職涯與異地生涯故事，是什麼契機開始創業？
💡創業前跟創業後有什麼特別的領悟？創業前的迷思是什麼？
💡從企業中的領導角色轉換到創業者，如何轉變心態與風險管理？
💡如果現在站在剛開始創業的自己面前，你會給自己哪5個的建議？

🎁 Hey Coach! 聽眾專屬玉品軒折扣碼，輸入「HeyCoach」享有9折優惠，官網：https://jadeartisan.com/ 。
Hey Coach! 近期活動：
🗓️ 【國際領導者讀書會】2024年11月16日《冰山在融化 Our Iceberg is Melting》：https://heycoach.pse.is/GLBC21

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📍和他人溝通時，最怕沒有回應，或是對方根本不想解決問題？
📍如果對方堅持己見，到底要想辦法說服、找到兩全其美方案，還是退一步海闊天空？

每月最後一週，是與聽眾一起共創的「提問與回應Question & Response」單元。

延續九月份【你問教練答】的主題：「衝突管理」，我們又收到更多大家對於這個主題的提問
今天曹代和Winnie要來跟大家聊聊跨部門的衝突管理，可以有哪些切入點，以及衝突處理的五種模式可以如何協助我們判斷情勢，選擇適合的方法。

本集精華：
❓ 本週Check-In問句：「十月底是萬聖節，你最想扮成什麼角色？為什麼？」
❓ Q1：對方不表達想法或堅持己見，讓我需要花更多時間溝通，但這件事對我來說並不是最重要的，這時我該怎麼做？
❓ Q2：面對雙方意見不同，我想解決問題，但對方不想，我覺得只有我一個人在努力，導致雙方關係緊張，事情無法推進。當雙方期望不一致時，該如何溝通

如果你也希望我們在節目中回答你的問題，給我們一張便利貼
告訴我們你遇到的挑戰，就有機會在每月最後一週的節目中收到回應喔！：https://pse.is/heycoachQ

相關集數：EP73. 衝突還是契機？如何在意見分歧中建立更強的團隊關係？【你問教練答】：https://heycoach.pse.is/Ep73

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還在等待「蛇」棄舊家電的好時機嗎？

即日起至2/9前買LG指定家電送精美好禮，

單筆發票總金額滿30萬元(含)，登錄再送LG gram極致輕薄筆電。

立刻跟著LG一起開啟美型新生活，享樂迎新春！

活動詳情連結 https://fstry.pse.is/6xnftb

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想打造高效能團隊，不知從何開始？
擔心給予回饋會影響關係？大家都不敢說真話？


成長型的組織都在思考，要如何打造一個適合新世代，同時提升團隊效能的職場文化
而「坦率回饋的文化」是海內外組織都極力發展的方向
在這集節目中，組織發展顧問和團隊教練曹代，從全球趨勢、頂尖企業實例
以及輔導的組織落地實踐的例子，協助你了解如何建立「坦率回饋的文化」、推動這個文化時可能遇到的挑戰，以及如何從你的團隊開始做起。

本集精華：
💡 本週Check-In問句：「你看到正在跟你對話的同事，牙縫裡卡了東西，你會直接跟他說嗎？」
💡 新世代職場需要「坦率回饋文化」的三大原因？
💡 「坦率回饋文化」是什麼？不是什麼？
💡 想要推動「坦率回饋文化」的你，會遇到哪些阻礙？
💡 建立「坦率回饋文化」，要從哪裡開始？

下載一對一會議模板和提問集：https://heycoach.pse.is/1-on-1

如果對如何給予有效回饋，及建立團隊心理安全感有興趣的夥伴，歡迎收聽以下幾集的內容：
EP5. 擔心放手讓團隊試錯會不會失控？如何給有效回饋卻不傷人？心理安全感太多對團隊有什麼影響？【你問教練答】
EP6. 如何進行有效的一對一會議？掌握推動成長的關鍵對話
EP7. 團隊要持續創新，最關鍵的力量是什麼？用《心理安全感的力量》打造無所畏懼的組織

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