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By 104人力銀行
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這家公司,規模比不上大企業,福利卻很有特色!獲104人力銀行2024年雇主品牌大賞「最佳留任力獎」的亞尼活力,是一家保健營養品的電商平台,員工只有30多人,由於女性員工佔了八成,公司提供3萬元凍卵補助,衛生棉無限暢用,還有男女適用的身心假。創辦人蕭靜如說,雇主品牌不是大企業的專利,小企業用心體貼員工,也能和員工一起成長。
家家有本難念的經?!每天必須準時下班接小孩,雖然工作已經完成,卻被主管暗示「不夠投入,可能影響年底考績,應該像其他同事一樣,多做一些或學新事物,該離職嗎?」資深人資提供三種解法:梳理痛點好好和主管溝通;爭取彈性上下班,早點到班、早點走;若公司規模夠大,詢問是否有輪調的空間。若完全無解,才考慮辭職。
小蔓,正職工作UIUX設計師4年,兼職展場主持人及show girl長達8年。活動大旺季,一天一場活動、入帳超過1萬5。人前風光,人後辛苦!明明是I型內向人格,還要笑臉自嗨、炒熱場面,並且主動接近陌生人;難免碰到心懷不軌的觀眾,直接拿手機或針孔攝影機偷拍、或肢體碰觸,還得轉圈圈(同方向)自保反性騷。展場工作實錄與禁忌,就在這一集。
難道展場show girl或活動主持人只要漂漂亮亮,微笑展示產品就夠了?!這一集將打破您的刻板印象!展場主持和show girl經歷8年、專攻3C產品的小蔓分享,兼職活動主持收入依個人條件論件計酬,行情從數千到數萬元都有;小抄不是小抄,上下班通勤她經常在背稿,轉成自己的話;專業show girl上場前得先教育訓練,課後立即考試,3C產品規格複雜,迭代速度飛快,不到90分、必須重考,再考不過、工作也飛了!
就有這麼水逆的業務區主管!自己加班沒報加班費,業績沒到又被老闆K,上班偶爾看盤買賣股票竟有部屬當「抓耙仔」,直接向老闆告狀。職場教練Simon提醒,業務的尚方寶劍就是「業績達標」,很難用工時衡量對價薪水;只要達標,一切好說。業務主管帶領團隊「軟中帶硬」16字訣:達標獎勵,未達激勵,操兵用力,敗將無力。
小資女已有男友,但公司高階主管出差,吃喝細節鉅細靡遺分享;回國後,又私下送來萬元高價手錶。收了,認曖昧?要付什麼代價?不收,如何退回?敬酒不吃吃罰酒,會慘遭報復嗎?職場新生代Vivian目前是全端工程師斜桿自媒體工作者,有人自在宅圈,有人享受曖昧,但撩過頭的火線邊緣,很可能成為小三,招惹情感糾紛;若無功不受祿,建議在半公開場合先褒後退,改用「請一杯咖啡」,讓高階主管有台階下。
申訴被性騷,工作就沒了?離職了,還能申訴嗎?免驚!律師程居威提醒,只要對方言語或行為讓自己覺得不舒服,或性別歧視,甚至過度追求,都是性騷!近期通過的新版性平三法有三大重點:1.加上「外部」調查程序,不用擔心內部吃案。2.即便只是「疑似」,雇主已可對被申訴者留職停薪。3. 加重最高負責人行政罰緩,避免沒人敢調查位高權重者。
HR常在面試尾聲,問求職者最近的薪資。有些人如實告知,有些人不透露個資,有些人因為擔心不錄取只好勉強說。資深HR提供五種巧妙回答:1.改說期待薪資。2.改說薪資區間。3.改用年薪。4.取最輝煌的紀錄。5.所有好康(月薪、獎金、津貼、特休、禮券等)全都一起算。仔細聽,誠實為上,學起來喔!
控制狂就是「微觀管理」?「微觀管理」一定不如「巨觀管理」?職場教練Simon把「微觀」重新定義為「觀」、「微」,觀察人才類型、預防風險,並依產業類型和公司文化,動態祭出不同的管理風格。例如:面對菜鳥,手把手貼身管理;面對能力夠、心到位的部屬,請當啦啦隊主管,加油就好。
總是逼問進度?總是下達指令?每個環節都要經過你?小心,你可能是控制狂主管!職場教練Simon提醒,「控制」不見得不好,透過制度和系統,降低「需要的」管理負擔,但是「控制」到「狂」,一直「想要的」管理執念就管過頭了!主管凡事獨角秀,沒有容錯部屬的空間,不但累死自己,也會讓部屬長不大,「你行,都你做吧!」
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