你是否曾遇過一開始什麼都說OK的主管或客戶，等到專案開始後卻意見一堆，甚至質疑你的專業？Joe分享自己多年專案管理的經驗，跟大家分享如何在前期精準溝通需求、識別客戶類型，並透過「漸進式合作」有效避開「事前沒有問題，事後一堆意見」的雷區。如果你是專案經理或剛好接手相關工作，也為這些事感到苦手，相信這集節目能讓你處理專案時更加順心！

很多人都說，對於還沒發生的事情過度焦慮，等於是無謂的情緒內耗，我們更該「活在當下」才對。但也有人說，我們應該要「未雨綢繆」提早「規劃未來」，才能應付變化。這兩種說法好像都有道理，卻又相互矛盾？這一集Bryan要針對這個也困擾他很久的問題，提出他的思考結論：面對不確定的未來，不要花太多心力去揣測「災難情節」，反倒該專注累積「人生通用貨幣」，讓未來劇本不管怎麼走，都能提高選擇權與存活率。有了足夠的籌碼，你會發現「活在當下」與「未雨綢繆」其實並不矛盾，你覺得呢？

在工作時，到底怎麼選擇時機問主管問題，而不會被主管感到厭煩？Joe接續EP552的主題，回答聽眾草莓的疑問，在這集節目跟大家分享如何在職場上掌握「提問的最佳頻率與時機」。Joe透過案例分析與經驗分享，告訴你哪些問題必問、哪些問題該自己解決，避免主管崩潰，也能讓自己更被賞識！同時，Joe也傳授提問的小技巧，讓你在任何場合都能夠問出有價值的好問題！

大家都說「做人比做事重要」，這句話真的對嗎？本集節目，Bryan來到劉軒的節目上作客！除了分享新書的核心觀點：做事才是職場做人的根本，並透過實戰經驗解析，為什麼真正能夠影響職場發展的關鍵，並非單純的社交手腕，而是如何讓自己的工作更周全，幫助團隊順利運作。透過正確的策略累積勝利，才能在職場上真正站穩腳步。想知道如何在工作上建立自己的影響力，沒有「靠山」也能成功？希望這集節目能給你一些截然不同的想法！

聽眾草莓來信，提到大主管問一句「有沒有問題？」總會讓他陷入恐慌，不知道該如何應對。如果直接回答「沒問題」被懷疑太被動，亂問怕又被嫌不懂事。這集節目，Joe無私地教你四種技巧，讓你在不刻意擠問題的情況下，也能讓主管覺得你積極、有想法，輕鬆掌握與大主管的溝通訣竅！

你手邊的專案堆積如山，問老闆任務順序卻又獲得「都重要」的回答，是不是常讓你傷透腦筋？Bryan想跟大家分享與老闆說話的小訣竅，提醒你別直接問老闆「A或B工作哪個優先？」這種二選一的問法不僅會讓老闆陷入焦慮、容易降低信任感，甚至會被認為在推卸責任。你該練習換個說法，主動提出工作計畫，既能解決老闆內心的擔憂，也能有效爭取更多資源，讓你身在職場無往不利！

如果論及婚嫁的對象曾離過婚，你自己不在意，卻受到爸媽強烈反對該怎麼辦？對方「一婚」、「再婚」經驗真的差很多嗎？本集節目，Joe想跟大家談談婚姻的本質，提醒我們別只看表面上的紀錄，更要細膩留意對方是否在過往的婚姻或戀愛經驗中學習成長。此外，Joe也分享如何面對父母反對、處理複雜人際關係、雙方經濟狀況等現實問題，一一教你如何理性評估這段感情是否值得走下去。

風險評估與危機管理或許對一般人看起來似乎很遙遠，但從人生的觀點來看，我們都有可能選錯路而遇到卡關的困境。Bryan邀請到國際危機預防專家邱強，聊聊如何用 「零錯誤思維」 來避免那些讓你職場卡關、人生後悔的大錯誤。邱強博士認為「失敗能預防，成功卻無法複製」，他用IKEA、車諾比核災等生動例子，讓大家更容易理解錯誤背後的模式。此外，邱強也分享談判溝通諸多實用技巧，幫助你少犯錯、穩健前進。如果你想讓自己的人生與職場決策更精準，想知道零錯誤思維的核心價值，絕對不能錯過這集的訪談！

工程師露比來信，她提到隨著AI快速發展，許多原本必備的技能，如Excel、報告製作、甚至外語能力，似乎都逐漸被AI取代，那未來該如何提升自己的競爭力？Joe認為，關鍵在於不要只成為工具的操作者，而是學習如何創造價值。他建議工程師們應該培養核心思考與解決問題的能力、發展跨領域整合能力、提升人際溝通與個人影響力，這些都是目前AI還沒具備的能力。與其擔心AI取代人類，不如學會好好善用AI來提升自己的價值，朝向決策者、整合者、創新者的角色發展，這樣才能在未來職場中保持競爭力。

你有因為「工作滿幾年才能離職」這種說法，因而忍受你不喜歡的工作嗎？Bryan認為這類「大家都這麼說」的話，通常沒有任何根據，卻只是因為被不加思索地傳播，導致許多人做出錯誤的人生決策。他以自己的職涯當作例子，認為如果你的人生要往哪個方向走，是基於社會「似是而非」的推論，那麼最終結果好壞，你自己可能都無法理解其中的因果關係。關鍵是，面對人生抉擇，不要輕信「大家都這麼說」，而是要思考「誰說的？這句話出自的脈絡是什麼？這句話是否經過驗證？」唯有建立自己的邏輯體系，才不會被毫無根據的觀念綁架！