尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!
邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。
📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇
從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。
▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30
▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳
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會議室裡主管激昂地喊著「用 AI 降本增效!」,你跟著大家點頭附和,看起來對新工具抱持開放與熱情。
但回到座位打開電腦,迎接你的是無限循環的修改提示詞、比對錯漏,以及比自己從頭做還高的查核成本……
原本期待 AI 能幫忙減輕負擔,最後卻發現自己變成了天天幫 AI 擦屁股的AI 保母。
面對組織將「AI 潛力」誤當成「已實現生產力」所帶來的焦慮與過勞,
想要擺脫「降本增累」的惡性循環,關鍵在於我們不能盲目預支體力,
而是要為團隊與自己建立一套務實的驗證與工作流重塑機制!
本集精彩聽點:
🔸老闆以為開口講完 AI 就做完?揭開職場「降本增累」被忽略的隱形成本真相
🔸「降本增效」還是「降本增累」?揭開預支員工體力所帶來的三重代價
🔸HBR 學者提出的務實轉型 3 步驟:精準鎖定試點、精算隱形成本、重塑流程後再談人力
想要避免優秀人才陷入無謂的磨損與過勞,我們可以捫心自問一句:「我們推動 AI,是真的讓人做出更多價值,還是只給員工戴上了數位鞭子?」
👉 相關文章請見〈別將潛力當生產力:識破AI裁員潮下削減成本的拙劣藉口〉https://go.hbrtw.com/9f4kgl
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