1.ESG升級為政治跟經濟問題, 成為企業必要合規與風險管理
2026 年,隨著歐盟 CSRD(企業永續報告指令)正式上路,ESG已經從「加分題」變成了「法遵基本盤」。ESG完全升級到政治跟經濟問題。對於開始要進軍國際市場的企業,要非常注意!
企業能不能交出相關資料?能不能經得起機動的查核?出事了該由哪一端負責?資料的揭露要跟財報一樣,精準且可被稽核。以往企業內可能由永續長負責,但現在從財務長、法務長、甚至董事會都要參與。這對於企業組織的權責和觀念也需要被改變。
2.歐盟企業永續盡職調查指令CSDDD:不只看你做什麼,還要看你選了誰
以往企業出事時可以說:「那是供應商的問題,跟我無關。」但 2026 年開始,歐盟 CSDDD(企業永續盡職調查指令)要求,不論從原料、代工、外包,甚至是物流,企業必須對整條供應鏈的人權與環境風險負責。
換句話說,ESG 的戰場已經從「公司本身」,擴張成「你選了誰當夥伴」。
殘酷的供應商淘汰機制下,處於供應鏈中下游的台灣中小企業該如何準備風險包?如何因應?
3.SROI影響力加權會計:幫你把公司的企業影響力貨幣化
一家企業的社會影響力,價值要如何計算?
哈佛大學的影響力加權會計倡議,用整合損益表的概念跟方式,把企業絕對影響的貢獻對應在SDGs,讓企業能有一個比較可以量化的指標跟公式,將公司的財務績效加影響的績效變成可比較的貨幣化度量。未來,你也能讓自身企業做的好事,如何影響到整個社會環境、人、自然生態各個層面,可以被清楚量化。
主持人:商周編輯處副總監、ESG總編輯 管婺媛
客座主持:KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總 林泉興
共同製作人:管婺媛、賴姿君
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