商周Bar

【單元一：永續觀點．聽商周】

新聞一：iPhone duo 繼iPhone 6以來，9字頭碳排量

Apple推出的第一支摺疊手機 iPhone Duo，其中35％使用再生材料。

自2019年，Apple從專做回收拆解的機器人Daisy，一路到現在的回收系統Cora、AI分選，

2021年Apple產品的再生材料還不到20％，2025年已經升到30％；現在所有Apple設計的電池都使用100％再生鈷，所有磁石也使用100％再生稀土。但目前整體再生材料目前還只有三成。

循環經濟真正最難跨過的那一關是什麼？最大瓶頸現在到底是回收技術，還是「根本收不到足夠的舊手機」？

新聞二：AI資料中心，也要開始拿「永續成績單」

歐盟準備替大型資料中心做一套共同永續評等。500kW以上的資料中心，未來要揭露能源、水資源效率，也會看它能不能回收廢熱、協助穩定電網。這代表AI競賽下一階段，比的不只有晶片和算力，還可能是：同樣一單位算力，你到底吃多少電、喝多少水。對台灣的散熱、電源、伺服器廠來說，是新成本，還是一個新商機？

新聞三：一顆巧克力，以後也要有「出生證明」

歐盟的零毀林法規EUDR將從12月30日起開始適用於大型、中型業者，包括可可、咖啡、橡膠、棕櫚油、大豆、木材和牛等原料。企業不只要知道「這批可可來自象牙海岸」，還得追溯來源，證明不是來自2020年底後遭砍伐的森林土地。一顆巧克力，企業可能得一路知道它是哪塊土地種出來的。

象牙海岸生產全球約四成可可，約七成出口歐洲。為了新規，9月起當地全面推電子生產者卡。但不少農民、合作社不會操作，有些地方連設備都還沒到位，業界擔心新產季交貨可能因此延誤。

這對台廠影響與啟發是什麼？

【單元二：永續商業．聽商周】—— LIXIL

一個5美元的馬桶，為什麼日本衛浴巨頭只求它「活得下去」？

日本一家住宅設備巨頭LIXIL，旗下有很多事業，卻做了一款平均價格大概只有5美元的塑膠便盆SATO。而且公司給這門生意的期待，不是提高毛利、不是拚成長到集團主力，甚至可以說：你能自己活下去就好。

為什麼LIXIL要做這種產品？

因為全球仍有大約34億人，沒有安全管理的衛生設施，其中約3.5億人甚至仍然露天排泄。

一開始，LIXIL走的是大家很熟悉的公益路線：做出便宜馬桶，再跟NGO合作捐出去。但後來他們發現一個問題：靠捐贈，可以幫一個村子，卻很難做一億人的生意。

所以他們後來不再把SATO當慈善，而是把它變成一門真正的生意叫「Make－Sell－Use」。盡量在當地生產，建立當地經銷商，再訓練泥水匠和水電工安裝，產品到了不同國家還得重做，例如有人習慣蹲、有人習慣坐；有些地方買得到水泥，有些地方不容易取得。如今SATO已經在九個國家生產，LIXIL也已培訓超過2萬7千600名泥水匠和水電工。

2019年，SATO在第一個市場孟加拉終於首次達到損益兩平。目前已改善全球約1億660萬人的衛生條件。創造的社會影響非常大。

LIXIL的案例，讓企業重新思考，一家公司的每一門生意，一定要用同一把ROI尺來衡量嗎？

主持人：商周編輯處副總監 管婺媛

客座主持：KPMG安侯永續發展顧問公司董事 林泉興

共同製作人：管婺媛、賴姿君

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一家企業最危險的時刻，可能不是業績開始下滑，而是現在還在賺錢，卻沒發現原本的成長模式已經走到極限。當產業快速變動，企業該如何提早看見警訊，找到下一條成長曲線？

本集《商周讀書會》邀請到台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦，從《企業創生3：台灣新賽道》的真實案例出發，帶領企業在不確定中，找到真正適合自己的新賽道！

** 本期聆聽重點》**

◎ 企業最危險的時刻──三大指標看懂轉型警訊

◎ 「從後天看明天、想今天」！提前5～10年布局新賽道

◎ 傾聽顧客聲音，找到下一條成長曲線

◎ 本業延伸還是跨界轉型？找新賽道先盤點核心優勢

◎ 熱門產業不一定能賺錢！信驊靠冷門BMC熬成千元股

◎ 企業如何在不確定中押注未來？

◎ 自我成長還是直接併購？企業轉型要「雙腳並用」

主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗

與談來賓：台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦

 

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幾天沒上廁所是醫學定義的便秘？

宿便會增加大腸癌風險嗎？

女性比男性容易便秘的2大因素

從糞便顏色、粗細、形態找出健康警訊

超過幾歲一定要做大腸鏡檢查？

有效逆轉便祕的2種秘訣

一天要攝取多少膳食纖維才夠？

咖啡、茶真的有潤腸通便效果嗎？

不花錢、比益生菌更有效的養腸的方法

 

🎙️健康與談陣容

主持人：良醫健康網主編陳宛欣／台北醫學大學附設醫院副院長王偉

特別來賓：大腸直腸外科醫師鍾雲霓

 

📝製作團隊

企劃製作人：李宇涵

攝影＆剪接：好好文薈工作室

成音：RABPIT STUDIO

 

感謝王偉醫師共同完成本集節目內容。

 

🎧 完整收聽Podcast：

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工作愈忙、工具愈多，我們總想著怎麼把事情做得更快、更有效率。但真正拖慢你的，可能不是能力不足，而是那些「一直以來都這樣做」的流程。

本集《商周讀書會》邀請到郝聲音主持人郝哥，從《演算法》拆解馬斯克的五步驟思考法，帶你打破「以前都是這樣做」的工作慣性，重新檢視你的工作流程、回到問題本質，找出你真正該做的事！

** 本期聆聽重點》**

◎ 一個小動作，讓特斯拉銷量暴衝

◎ 別再聽之前的人怎麼說！先質疑「這個流程必要嗎？」

◎ 想太多反而做不了：郝哥經營podcast的實戰經驗分享

◎ 真正的優化，不是追求更快的流程，而是直擊需求

◎ 別急著用AI！為什麼「自動化」要放在最後？

◎ 沒錢反而逼出創新！特斯拉如何靠「零預算」解決3億危機！

◎ 「一切倒過來想」：破解工作卡關的關鍵思維

主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗

與談來賓：郝聲音Podcast主持人 郝哥

 

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AMH低＝卵巢功能衰退？中醫如何解讀？

近年備孕需求有何變化？男女調理有何不同？

針灸如何調理卵巢？與中藥調理的不同？

中醫是否能讓AMH回升與改善生育狀態？

何種情況適合中西醫合療與生殖中心協助？

🎙️健康與談陣容

主持人：良醫健康網主編陳宛欣／禾馨內湖婦幼診所院長陳保仁醫師

特別來賓：迪化馬光中醫診所院長周慧雯

感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。

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職涯走得遠，靠的未必是一開始就選對路，而是在每一次轉彎時，都有重新出發的勇氣。從汽車業務、小秘書，一路跨界成為微軟台灣女性首席營運長，陳慧蓉Flora用38年職涯證明：不為自己設限，人生就有更多可能。

本集《商周讀書會》邀請陳慧蓉Flora，分享新書《映光而行》，告訴大家她如何把拒絕與逆境化為養分，在職涯急煞車後重新找回自己的步調，開啟人生第二曲線。

** 本期聆聽重點》**

◎ 從汽車業務到外商高管，「不設限」如何改寫職涯？

◎ 被拒絕99次也不怕！勇氣比專業更重要

◎ 小秘書到營運長的跨界升級

◎ 被霸凌、被老闆痛罵，如何把逆境變養分？

◎ 真正的領導，是讓團隊每個人都能發光

◎ 領導力的頓悟——從「我」到「我們」

◎ 變革成為日常，如何穩住團隊軍心？

◎ 38年職涯急煞車！800公里學會「慢下來」

◎ 人生下半場怎麼走？找到自己的第二曲線

主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗

與談來賓：台灣微軟前首席營運長 陳慧蓉Flora

 

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八年不靠併購，遠傳如何把企業事業營收翻三倍？井琪：「不要告訴我你做了多少，要讓結果說話」「轉型從來不是技術問題，而是溝通問題。」第八集，我們專訪遠傳電信總經理井琪。八年前接下總經理時，她面對的是最難轉型的產業之一：電信本業成長有限、組織龐大，新事業又得從零開始。她選擇不靠大舉併購，而是從內部長出新能力，用「技術自製」、「自己的狗糧自己吃」和一次次局部試點，把智慧城市、企業解決方案與AI變成新的成長引擎。如今，遠傳企業事業營收翻升三倍、新經濟營收占比突破兩成，更創下20年營收、獲利新高。這集，她談的不只是遠傳怎麼轉型，更是一家六千人企業，如何真的讓改變發生。

這集聊到：

① 八年前接下總經理，她為什麼不把財務數字當KPI

不要告訴我你做了多少，要讓結果說話。」井琪相信，真正的轉型不能只靠數字往下壓，而是先讓團隊知道方向、建立信任。比起層層追KPI，她更在意大家是否真的理解為什麼要改變。

② 電信業不想只當「笨水管」，她選擇不靠併購自己長能力

面對電信本業成長有限，遠傳沒有只靠對外併購找第二隻腳，而是從內部培養技術與解題能力。從一個個客戶問題開始「游擊解題」，一路讓企業事業營收翻升三倍、新經濟營收占比突破兩成。

③ 「自己的狗糧自己吃」，新技術先拿遠傳自己來試

Eat your own dog food，是井琪推動新事業的重要哲學。自己都不敢用的東西，怎麼拿去賣給客戶？從內部先用、持續修正與維護，到真正能解決問題，再走向外部市場。智慧城市與AI管理，也就在一次次實戰中累積成遠傳的成長護城河。

④六千人的公司怎麼轉？她說最大的問題不是技術，是溝通

轉型不是一紙命令就能發生。井琪選擇先從「局部試點」做出成果，再逐步擴大；更提出2C哲學，Communicate & Correct，不斷溝通、不斷修正。甚至透過匿名即時問答直球對決，讓員工敢把真正的問題丟出來，也讓轉型從少數人的任務，逐漸成為全公司的共識。

#井琪 #遠傳電信 #電信業 #ESG #商周 #MEGATALK #企業AI轉型 #遠傳大人物 #智慧城市 #數位轉型策略 #解決方案 #企業文化變革 #領導力溝通

主持人：商周執行長 郭奕伶

與談來賓：遠傳電信總經理 井琪

✨本集有精采影音，歡迎觀看🎬https://bwnet.psee.ly/megatalks208

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在美國投資界與巴菲特齊名的霍華．馬克斯，以犀利洞見與「投資備忘錄」聞名華爾街，連巴菲特都盛讚：「我一收到備忘錄，就會立刻打開閱讀！」

本集#商周讀書會 邀請到財經作家／存股達人 華倫老師，導讀投資經典《投資最重要的事》，帶你掌握霍華．馬克斯的核心投資智慧，在市場起伏與AI時代的熱潮中，建立更穩健的長期思維。

本期聆聽重點》

◎ 傳奇投資大師霍華．馬克斯，揭開投資最重要的事！

◎ 股市贏家必備！練出「第二層思考」能力

◎ 致富的不二法門－－分散投資組合、降低風險

◎ 好公司不一定是好投資？

◎ 看懂「鐘擺效應」，判斷市場身處哪個位置

◎ 長期投資，就能穿越股災、疫情與政策風暴？

◎ 遇到AI股等熱門題材怎麼辦？用ETF與平均成本穩健布局

◎ 克制貪婪恐懼、設定目標，才是投資長期致勝關鍵

主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗

與談來賓：財經作家／存股達人 華倫老師

 

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【單元一：永續觀點．聽商周】

新聞一：極端氣候讓企業營收財富重分配嗎！？給企業哪些提醒？

《金融時報》整理企業財報時發現，氣候已被寫入企業財報中。根據 AlphaSense 統計，最近歐洲市值超過十億美元的企業財報電話會議裡，大約每十家就有一家提到極端高溫、乾旱或野火，比例創下紀錄。

熱浪不只影響企業收益，卻也開始製造一批新的「氣候贏家」。防曬乳、冰冷飲、冷氣、電扇、泳池、發電機產品，都跟著熱賣。甚至歐洲的安養機構在熱浪期間，短期入住需求增加了15％。

顯示了極端氣候因素已經直接決定一家公司的營收、成本，甚至產品組合。

新聞二：美歐貿易戰燒進永續規則，台灣企業應該怎麼看？

不只是汽車、鋼鐵跟關稅，八月十四日，美國駐歐盟大使公開要求歐盟，繼續修改兩套重要的永續法規，分別是CSRD「企業永續報告規定」和CSDDD「企業永續盡職調查指令」。一家企業到底要揭露多少碳排、需不需要替供應鏈的人權負責，都可以變成國際談判籌碼。

當ESG正式從永續部門的議題，走進關稅、產業政策和地緣政治。多軌、因地制宜也成為出海台商企業應關注與遵守的規則。

新聞三：史上最強聖嬰要來了？

美國國家海洋暨大氣總署 NOAA，八月十三日剛把最新預測再往上調。認為今年秋冬出現「非常強聖嬰」的機率已經超過九成。不少媒體直接叫它「Super El Niño」，今年可能出現一個歷史等級的超級聖嬰。

帶來過多的雨水或極度的乾旱，可能一路影響：糧食、魚、航運，最後影響物價。不止是氣候災害，而是一個通膨放大器。現在全球還是靠央行在或是fed在做一些利率的調降，這一種聖嬰造成的通膨狀況，企業還能做什麼樣的準備？

【單元二：永續商業．聽商周】——House of Hackney

一家以大自然圖案聞名的英國精品家飾品牌House of Hackney。2023年時把大自然與未來世代，放進董事會。他們花了六個月和環境法律組織 Lawyers for Nature 共同設計這個角色，最後修改公司章程，正式設立名為「Nature and Future Generations」的非執行董事職位。不只參加董事會、內部會議，檢查每項決策是不是跟公司原本承諾的使命一致。「大自然董事」還要多問：用了什麼材料？會不會破壞森林？耗多少水？對人類健康有沒有影響？五十年後的人，會不會替我們今天省下的這20％買單？

House of Hackney後來連「賺多少錢」都重新算。除了財務資產，還把自然、人、社會的「真正成本」一起算進去。他們淘汰部分不符合要求的供應商、採用再生材料，也調整部分工作文化。

這個企業案例今年甚至被哈佛商學院寫成正式MBA個案。

主持人：商周編輯處副總監 管婺媛

客座主持：KPMG安侯永續發展顧問公司董事 林泉興

共同製作人：管婺媛、賴姿君

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50年前醫界整形外科超冷門

台灣人最常做的3種整形項目

平胸的女性反而比較幸福？

一生幸福源自於3個關鍵秘訣

整形外科教母眼中最好看的容顏？

76歲仍熱愛幫病人看診是最幸福的事

 

🎙️健康與談陣容

主持人：良醫健康網主編陳宛欣／台北醫學大學附設醫院副院長王偉

特別來賓：整形外科權威林靜芸醫師

 

📝製作團隊

企劃製作人：李宇涵

攝影＆剪接：好好文薈工作室

成音：RABPIT STUDIO

 

感謝王偉醫師共同完成本集節目內容。

 

🎧 完整收聽Podcast：

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