單元一:永續觀點.聽商周
1.六月初,聯合國大學旗下的水、環境與健康研究所(UNU-INWEH),發布了報告《AI 能源使用的環境成本:碳、水、與土地足跡》,指出AI 對地球的真實環境成本-不只是電,還包括水跟土地。「更有效率、更便宜的 AI,意味著它會被用得更多-所以整體足跡反而比效率節省的還大。」
AI 伺服器供應鏈是台灣未來十年的支柱,面對這些隱性帳單,台灣企業該怎麼做?
2.Microsoft 曾經是科技業 ESG 領頭羊,2030的氣候承諾要100% 能源,也就是「24/7 clean energy」目標要24 小時 7 天每一刻,都用零碳電力。
但今年 5 月,Microsoft 開始洽談放棄這個承諾。它跟 Chevron、一家叫 Engine No.1 的投資集團合作,要在德州 Pecos 蓋一座 2.5GW 的天然氣電廠,而且未來可能擴大到 5GW,專門餵 Microsoft 自己的 AI 資料中心。
當客戶端的綠電邏輯改變,台灣供應鏈該怎樣因應?
3.今年六月23日,法國西南部Pissos,衝到 44.3 度,寫下法國史上的最高溫紀錄。一週內,「超額死亡」(超過正常平均值)人數破千人!法國 54 個省進入紅色警報、英國 35.1 度、葡萄牙 40.3 度、西班牙跟義大利同步啟動高溫警戒。學校停課、酒類禁售(怕中暑)、火車限速(怕鐵軌變形)、地鐵站發放免費飲用水。
熱浪也加速歐洲品牌端向亞洲供應鏈要求氣候適應(adaptation)計畫,台灣企業的工廠、員工健康、海外子公司來說,有沒有具體的「該動了」訊號?
單元二:永續商業・聽商周——PUMA
2026年世足,PUMA贊助11支國家隊。 每一件球迷複製版球衣,都是用廢球衣做的。 這集要來談PUMA如何靠RE:FIBRE「廢衣服」在全球足球場上打出的一場循環革命。
PUMA 2025年上半年淨損2.47億歐元,是近年最慘的半年。 它正在執行大規模裁員和成本削減計畫。但同一個時間點,它沒砍掉RE:FIBRE預算,可能是因為這已經不是「加分的ESG項目」,而是「供應鏈核心」。
台灣是全球高機能布料的關鍵製造基地。 面對這個「升級令」, 目前最大的卡關點在哪裡?
主持人:商周編輯處副總監 管婺媛
客座主持:KPMG安侯永續發展顧問公司董事 林泉興
共同製作人:管婺媛、賴姿君
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