人生有按照我想要的方式前進嗎？幸運絕非偶然，而是吸引力法則發揮作用，它是你有意識的轉變，在對的時間出現在對的地方的結果。本書描述我們如何藉由改變思考方式，來塑造生活中的人際關係、物質生活與各種事件。天下雜誌出版《釋放全腦潛能的吸引力練習》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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陳素慧喜歡接受挑戰，從小的目標就是當個女強人。她在萊雅集團任職16年，33歲到中國發展，擔任亞太區品牌總經理，帶領萬人團隊，業績成長5~6倍。40歲時，再被調到巴黎總部2年。離開萊雅後，花了一年時間沉澱，在2015年接下克蘭詩台灣分公司總經理。
一向戰功彪炳的她，卻在剛返台接團隊時，踢到鐵板。陳素慧發現過往直接、重績效的管理風格，在面對台灣團隊時幾乎不適用。她才明白原來有一種領導風格是以人為本。
同時，陳素慧也遇到人生最大課題。先是離婚、而後罹癌，原以為人生會順風順水的她，在上天替她按下暫停鍵時，才開始思考人生的定義。她學會卸下武裝、依靠他人、展示脆弱。
暫停鍵過後的陳素慧，有更大的包容力。面對員工，她懂得傾聽；面對自己，抱以更多的坦然。對她而言，人生就是一場遊戲，持續打怪就是最大的樂趣。

本集的CEO思維金律：
1.挖掘並發揮員工的優勢
2.有挑戰就試，別第一時間Say NO
3.理解團隊卡關之處，陪他們一起解題

【本集重點】
03:11 法商的職場文化就是直來直往 
09:16 回台接管團隊，卻面臨職場文化衝擊
15:01 從沒看過有紅字的報表 
24:04 想把自己的跨國職場經驗傳承下去 
29:31 不要對人生Say NO，先試了再說 
31:11 人生不要往後看 
 

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：克蘭詩台灣總經理 陳素慧
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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你身邊有人正要請育嬰假嗎？聽到的第一反應是「恭喜你！」，還是「糟了，工作量要爆了」？

在這一集，我們聊聊一個職場上極其微妙卻又迫切的議題：育嬰假。天下學習從2024《台灣企業員工福祉大健檢》到2025最新的《DEI報告》都指出一個關鍵趨勢——台灣職場對於支持女性發展，依舊不夠友善。涵蓋數據包括：

🔸 55.9%的企業曾發生生育不友善事件
🔸 幾乎每4位工作人，就有1人因育兒錯失升遷機會
🔸 高達21.6%休完育嬰假回來發現工作被取代
🔸 傳產輪班員工，超過3成怕造成困擾而不敢請假
🔸 女性高階主管的不平等感最嚴重，比男性多了9.8%。
🔸 有小孩的女性高階主管，只有24.5%，而男性高達45.3%。

每一筆數據，都是無數新手爸媽的真實人生。我們邀請婦女新知基金會覃玉蓉分享第一線的觀察與女性工作者處境，一起破解「請假是拖累公司」的錯誤迷思。

🔎一起聽覃玉蓉分享，如何重新思考：一個友善職場，該如何與育兒共生？

【本集重點】
04:40 職場性別長期不平等，「長工時」竟是幕後黑手......
13:30 育嬰假的誕生由來？
17:53 懷孕員工被刁難？性別不友善真實事件職場現形記
21:45 霸凌文化，恐逼走優秀媽媽員工
26:00 遇見不當對待，如何自我保護？必知蒐證技巧
33:05 育嬰假新試辦計畫為何失敗？怎麼改善？

主持人：天下學習副主編 吳佩旻
來賓：婦女新知基金會秘書長　覃玉蓉
製作團隊：張雅媛、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

延伸收聽：歡迎回顧我們在第147集分享的「生育懲罰」專題，一起看見制度之外的真相。
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以前在學習心理治療的時候，「大禹治水」是督導經常針對情緒管理給的一種比喻。如同防治洪水應該善用疏通分流的方式，情緒管理也絕對不能傻傻地一直想要築牆防堵。天下雜誌出版《在關係變成傷害之前》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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短短十年間，AI從乏人問津轉變成市場顯學，而具有高效能、低功耗等特性的「NPU」（神經網路處理器），則被視為是未來可望改變科技發展關鍵元件！但是你知道嗎？最早定義NPU的，其實是一位土生土長的台灣人！

從三星、高通等科技巨頭展開職涯，是什麼讓他大膽離開舒適圈，開始創業之路？又是什麼信念，讓他客服公司瀕臨倒閉的困境重新奮起？今天就讓我們一起聽聽Albert的故事！

【本集重點】
04:50 受身邊朋友慫恿，創業是個美麗的意外
07:54 遭員工背叛、黑道討債，靠著貴人相助才走過瀕臨倒閉的低谷
16:52 力求不留遺憾，是Albert能堅持下去的動力！
21:20 耐能取名有巧思：要「耐得住寂寞、能扛起責任」
23:46 預測AI發展，三年內人形機器人就會普及？
27:11 初階工作可能會受影響，但AI也會創造出新職缺
32:07 培養跨域思維，有助於提升面對未來的洞察力
39:31 造就了人生經歷的三個好習慣：閱讀、交朋友、旅行

主持人：天下學習副主編 吳佩旻
來賓：Kneron耐能智慧股份有限公司創辦人暨執行長 劉峻誠
製作團隊：邱煜庭、張雅媛、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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「我到底做錯了什麼？」、「難道我不值得被愛？」、「我不夠好嗎？」⋯⋯有時候，我們的愛情就像脫軌的列車，明明知道彼此的關係愈來愈不對勁，卻怎麼也無法啟動煞車，持續失速。在撕心裂肺的爭吵中，在明明痛到不行卻無法放棄的關係中，出問題的，難道只是愛情？真正折磨你的，並非他人的不愛，而是你沒看透的錯誤期待；修復心碎、逃離情感的耗損，關鍵在於解開親密關係的索求與操控！天下雜誌出版《在關係變成傷害之前》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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謝健南是國內流通業者中「最精準執行的操盤手」，也是推動7-11和全聯的靈魂人物，員工都稱他「謝老大」。
謝健南在7-11時期，首創「物流士」制度，不只改變對司機的稱呼，也建立加盟車的制度，讓他們擁有自己的生財工具，提高工作彈性，翻轉民眾對送貨大哥的刻版印象。
不只如此，謝健南時常「微服出巡」，不預警地走訪門市，親上第一線解決店員的難題，讓每家門市都期待謝老大的光臨。
謝健南觀察，第一線的問題，80％來自總部的不良制度，而且領導者多半只在「問題的表面」解題，往往忽略核心，把路愈走愈窄。
謝健南敢於重寫遊戲規則，如關店、攜手競爭者把餅做大。在他眼裡，那些看似微不足道的事，是勝出的關鍵，端看領導者是否有敏銳的觀察及改變的決心。

本集的CEO思維金律：
1.現場主義才能讓找到癥結點
2.競爭者不是敵人，是創造共贏的夥伴
3.別被問題表象蒙蔽

【本集重點】
03:47 首創把司機稱為物流士，建立車子加盟制度 
13:29 現場80％的問題，真正源頭是總部？
19:07 出現在店裡，員工以為大事不妙
23:00 全聯貨品要更換價格好麻煩，他怎麼解？
32:53 和競爭者搶市場，不如一起把餅做大
39:05 當了7-11營運長，卻關了一千間店？
46:27 帶基層幹部去日本考察，發現推高機都女生在開

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：前全聯副董事長 謝健南
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世界上最公平的是「每個人一天都只有24小時」，但如果有人能一邊當醫師、一邊經營一家能源公司、一家AI公司、兩個餐飲品牌，甚至同時攻讀台大EiMBA學位，他的魔法到底是什麼？

旁人看似是「工作狂」的怪物行程，卻是廖家德享受人生的方式！從醫者到經理人，又有哪些甘苦談？本集節目，一起揭開醫師的多重宇宙！

【本集重點】
01:59 醫師開起甜點店：做一件事、成就兩件事
11:37 當事情打架，怎麼分配自己的精力？
15:08 塞滿的行事曆，其實來自於焦慮
22:40 放棄之前，你找到推動改變的槓桿了嗎？
37:20 想打造「第二成長曲線」，行動建議是⋯⋯

主持人：Cheers快樂工作人主編 張紹敏
來賓：奇美醫院實證醫學暨醫療政策中心主任 廖家德
製作團隊：蘇欣儀、張雅媛、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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在一個健康的親密關係中，很多事情是可以靠著彼此好好「講理」來一起處理、一起成長的。然而，一旦我們的愛情進入了虐愛模式，想要靠「講理」把事情處理好，很可能不但起不了作用，甚至會有反效果。天下雜誌出版《在關係變成傷害之前》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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比爾蓋茲從小就能屏蔽外界雜訊、長時間專注，他習慣在書中找答案、靠閱讀大量吸收新知，在腦中逐漸建立心智模型；他喜歡數學與邏輯的秩序，小學就想成為「每天都在解決問題的科學家」。早熟的蓋茲很早進入叛逆期，也很早開始追求獨立，但蓋茲之所以成為今日的蓋茲，要歸功於成長過程的許多重要人物。天下雜誌出版《原始碼：成為比爾．蓋茲》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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