抽屜塞滿紀念品、捨不得丟的卡片、昂貴精緻卻不常用的物品，這些究竟是回憶還是負擔？暢銷書《慢老》作者黃惠如在最新力作《慢捨離》中分享放手的智慧，學會辨識真正有意義的物品，把寶貴的空間留給當下的自己。天下雜誌出版《慢捨離》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
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「人生是你在走，你不需要隨時看父母的點頭或搖頭。」

在台北國際書展募集人際難題時，我們發現這是許多人共同的隱痛：當親戚的關心成了壓力，父母的期待讓人喘不過氣，怎麼辦？

面對即將到來的春節，如果你正為親戚過度打聽或不符合父母期望而焦慮，心理諮商師蘇絢慧將教你如何像訓練肌肉一樣鍛鍊你的「心理界限」，在守護家人的同時，更安頓好自己。

【共讀筆記】
1.界限不隨身分、收入或他人的主觀期望而改變
2.若成長過程中習慣「聽話」，界限就會像肌肉萎縮
3.過年面對親戚打聽，練習幽默或沈默，不再有問必答
4.不為父母的失望負責，在生涯轉折期先保留空間安頓自我

主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀
來賓：璞成心遇空間心理諮商所所長 蘇絢慧
製作團隊：張雅媛、張齊方、樂祈、鄭子鴻

🌟好書推薦《立下界限（暢銷增訂版）》
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黃韻玲在音樂圈耕耘超過45年。從14歲參加金韻獎踏入樂壇，一路從歌手、作詞作曲、製作人，並成為台北流行音樂中心董事長。她的人生幾乎是一部台灣流行音樂的縮影。

6年前，當北流董事長的邀約出現時，她思考許久，直到音樂教父李宗盛告訴她，要透過北流，把台灣的音樂傳遞出去，促使她接下這個重責大任。

真正坐上這個位子後，迎面而來的是疫情衝擊，她得在不利的環境裡思考，如何讓北流不只是建築，更是音樂人與樂迷的聚集地？

過去，她是站在錄音室的指導者；走進北流，她成為願景的領航者。過去她只要與音樂人溝通音樂，現在她要與公部門及各單位協調資源。她認為，管理如同音樂，把各種參數調到同頻，才能實踐願景。

對黃韻玲而言，北流不僅是連結音樂與科技的場館，更會是台灣音樂文化發揮力量的重要基地。


本集的CEO思維金律：
1.管理就像編曲，調至同頻才能往前邁進
2.對未來保有勇氣，凡事都跟自己比
3.北流是一個音樂實驗的場地


【本集重點】
02:30 接了董事長，竟然瘦了6公斤？
06:42 北流一開幕就逢疫情，怎麼應對？
12:22 想到什麼就做什麼，並讓事情發生
14:56 希望北流在台灣人心中是什麼樣的存在？
19:45 想為台灣的流行音樂留下什麼 ？
24:49 管理就像編曲，要調到和諧狀態
30:52 常保鬥志，卻又覺得自己不夠好


主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：台北流行音樂中心董事長 黃韻玲
製作團隊：天下學習、廖婉書

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真人 VS AI主管，你會選擇哪一個？

有趣的是，從員工視角看，對「AI 主管」的接受度並不低。員工認為，被AI主管管理的好處在於不用看臉色、也不用費心處理辦公室政治。在在反映出台灣職場中，員工對管理與溝通公平性的長期挫折。

即使AI很可能成為重新調整權力關係的媒介，但長期來看，人類真正難以被取代的，仍然是情感連結、信任與判斷力，這也是系統無法複製的「溫度資產」。

因此，未來職場不在是關注AI會不會取代員工，更需要著重的是：讓AI負責數據和重複性流程，讓人回到關係經營與組織文化的核心。建立起人機協作新秩序，會是管理者未來重要的課題。


【本集重點】
00:53 聰明的AI員工和忠誠的平庸真人員工，管理者怎麼選
03:05 主管想找什麼員工，自己也要是那樣的人
07:54 AI主管真的比較好嗎？
10:33 要相信AI給的數據，還是自己的直覺？
16:13 組織引進AI，管理者該扮演什麼樣的角色


主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：奧美集團前董事總經理謝馨慧、LINE Pay前總經理陶韻智
製作團隊：天下學習、廖婉書


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根據兩千大企業調查，今年在台投資負成長的企業達 3.7%，創下十年新高；同時，將減少員工人數的企業也 近五年首度突破一成。在這樣的市場環境下，中高階人才該如何提前做好職涯規劃？各產業的趨勢又有哪些值得留意的變化？

本集《人才戰情室》邀請經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚，從多年服務日商與外商企業的觀察，深入剖析中高階人才轉職策略，涵蓋 AI 導入、跨國派駐、跨文化管理等挑戰，並解析企業如何調整徵才策略，應對全球搶才的新局勢。

🎧 本集亮點
● 2026 上半年 High Season：為什麼 2～5 月是中高階轉職最佳時機
● 跨國人才策略轉變：台商出海，中高階主管也跨海移動？哪些國家職缺機會最多？
● 中高階主管的新能力要求：AI 導入、跨部門協作、績效量化，以帶領組織轉型
● 跨文化管理必修：面對不同國家規範與文化挑戰，例如報到前就要討論離職賠償金
● 薪資策略留才：透過調薪、短期與長期激勵、留才獎金，牢牢抓住高潛力人才

節目提醒您，未滿18歲請勿喝酒；喝酒不開車，開車不喝酒

🎙 主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍
🎙 對談來賓：經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚
🎧 製作團隊：天下學習事業群

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年終到手，卻不知道錢該放哪？這一集值得你點進來聽。

在通膨、利率反覆波動的年代，上班族都有共感：不投資，錢會縮水；亂投資，又怕自己加入一場賭局。
這集《快樂工作人》，將教上班族學會建立一套長期不焦慮的投資配置。

本集請到輔導過上千位上班族穩定提升財務體質的——財經博士楊倩琳，帶大家跳脫高報酬率迷思，從你處於人生不同階段的角度出發，提出最適合的財務布局建議。

聽完這一集，你會帶走2026必懂的健康財務思維：
🔹「窮人」思維跟「富人」思維，關鍵差在哪？
🔹 五個讓人不知不覺變窮的習慣，你中了幾個？
🔹 不同人生階段，如何資產配置，2026年才不會白忙一場？

【本集重點】
05:58｜思維差距：為什麼收入相近，結果卻差這麼多？
09:03｜五個讓人默默「變窮」的日常習慣，你中了幾個？
14:29｜打造「金錢螺旋」：問題不在賺多少，而在怎麼花
19:48｜四大資產配置工具，不憑感覺布局，而取決於你的人生階段
39:32｜環遊世界75國後的真實體悟，真正的財務自由，其實是「ＯＯ權」

🎙️主持人：天下學習 副主編 吳佩旻
🎙️來賓：財經博士 楊倩琳
🎧製作團隊：張雅媛、邱宇豪

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我們都渴望清爽舒適的家，但一想到要整理就覺得很累。暢銷書《慢老》作者黃惠如最新力作《慢捨離》溫柔提醒：給自己15分鐘，恰好是4首歌的時間，就能在不勉強自己的情況下，慢慢為生活騰出空間與餘裕。天下雜誌出版《慢捨離》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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只要兩秒鐘，就能決定成敗。

當逆境來襲、所有人都在等你開口時，領導者如何穩住自己與團隊，做出不完美卻正確的決策？

源自英國爵士薛克頓的南極求生經驗，「PEAK」領導術教你在緊急時刻，只花兩秒跑完心中「ABCDE」心理歷程，用表情與行動示範，穩住軍心，完成關鍵決策。

【共讀筆記】
1. PEAK領導術：Prepare預備戰力、Encounter逆境交鋒、Antithesis處理對立、Keep持續前行
2. ABCDE兩秒心理歷程：Adversity面對困境、Beliefs確定信念、Consequences承認結果、Disputation內心挑戰、Energization激發能量

主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀
來賓：JW智緯管理顧問有限公司總經理 張敏敏
製作團隊：張雅媛、張齊方、王薇茹

🌟好書推薦《逆境領導》
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＊Readmoo：https://readmoo.com/book/210313998000101
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LINE不只是通訊軟體，更是台灣2200萬人每天打開的生活入口，究竟背後，藏著什麼樣的經營心法？

2017年剛回台灣，LINE台灣執行長陳立人問團隊的第一個問題是：「如果微信想進台灣，我們準備好了嗎？」這個提問背後，藏著他從中國市場帶回的危機感。 如何從用戶需求出發，把「地址由收禮者填」的小巧思，變成LINE禮物、LINE購物的商業價值？

帶領LINE台灣的陳立人，在步入社會時，曾經兩次買好出國深造的機票，卻因父親病情而選擇退票——這個意外，讓他留在台灣，透過工業設計協會的機緣翻譯近200小時的大師演講，最後更走進電信與內容的世界。究竟他如何在每個轉折把握契機、做出不同選擇？聽LINE台灣執行長分享跨界CEO的修煉之路。

主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜
來賓：LINE Taiwan執行長、LINE TV董事長 陳立人

製作團隊：李洛梅、樂祈、陳紀帆、劉駿逸
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儘管AI應用愈來愈普及，但生成的內容往往缺乏情感和獨特感，難以在心中留下記憶點。
在這樣的時代，企業該如何經營品牌？
真正動人的內容，也許不再強調多精緻，而是展現不完美及真實感。因為不完美的事物反而有「人味」，形成難以被複製的品牌記憶。
同時間，AI也成為危機管理的新變數。負面消息透過各種AI代理傳遞的速度，可能十倍、百倍於傳統的口耳相傳。對組織而言，從執行長到第一線同仁都必須具備溝通的本事，唯有理解如何在AI時代下敘事，才能在科技洪流中，守住品牌的溫度與信任。

【本集重點】
02:07 不要AI化，緊握好你的品牌價值觀
05:35 現在的閱聽者喜歡看到不完美的畫面？
11:59 面對危機，企業要快速並真實回應
16:30 CEO和人資長能影響組織的AI與CI

主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：奧美集團前董事總經理謝馨慧、LINE Pay前總經理陶韻智
製作團隊：天下學習、廖婉書


＊CEO眼中的「首席連結指揮官」，30年實戰經驗總結出的「閱人」、「讀空氣」祕訣。謝馨慧的《閱讀空氣+洞察人心的溝通課》，輸入折扣碼【管理onair300】再折300元：https://hi.cw.com.tw/u/k1keVtQ/
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