💡 成功不僅是事業成就，而是如何在變局中做出正確選擇，打造人生與組織的長期競爭力。

本集邀請前明基亞太的總經理張安佐，分享他如何在跨國市場中累積豐富經驗，並透過《與成功有約最後一堂課》的核心理念，深入探討領導力、策略選擇與人生成功法則。他將從個人成長、企業經營與未來趨勢三大面向，帶聆聽眾理解如何在變動時代中勝出。

🎯 節目三大亮點
🔹 1. 從個人突破到全球領導者——如何做對關鍵選擇？
🔹 2. 企業成長400%的關鍵策略：從經營管理到組織變革
🔹 3. 人生的第二成長曲線——如何在事業高峰後找到真正熱愛的事？

成功，不僅是事業的巔峰，更是對人生價值的探索與選擇。張安佐總經理以自身經歷，詮釋如何在變局中做出關鍵決策，從個人成長到企業領導，再到人生的第二曲線，他勇敢按下暫停鍵，找到更深層的熱愛與可能性。停下，不是結束，而是更好的開始。

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摘要

一，
2月6日，美商鄧白氏發布2025年第1季《全球企業樂觀指數分析報告》(GBOI) 和《台灣企業樂觀指數調查》(BOI)。在經濟不確定性加劇、地緣政治緊張及全球經濟成長放緩影響下，第1季GBOI全球企業樂觀指數較上季下降12.9%；BOI台灣企業樂觀指數亦較上季衰退10.4%。
事實上，英國倫敦金融時報也在1月13日報導，世界大型企業聯合會（The Conference Board ）去年年底對1700名大公司高管進行調查，其中85%的人表示，他們計劃對供應鏈進行重大變革，較去年上升15個百分點，明顯高於疫情後的比例。
無疑，川普經濟學2.0將變成全球財經官員和企業領袖的必修課，你去問每個經濟學家，答案不外乎「小幅減稅、更高關稅、更多石油與更多衝突」，但細思之後，你會發現後續引起的經濟新局與不確定性根本沒有人說得清楚，跨國企業到底應該怎麼應對這個充滿不確定性的新世界？

二，
2月7日，印度央行宣佈降息一碼至6.25%，這是近5年來印度首次降息。事實上，不到一個禮拜前，莫迪政府剛剛宣佈了聯邦預算中的歷史性減稅措施，一系列動作迅速引發輿論爭議。
事實上，2月5日的外匯市場，盧比兌美元匯率為1美元兌87盧比，處於了最低點。自2024年下半年起，盧比兌美元加快了貶值速度。2023年同比上年的貶值率為0.5%左右，但在2024年加速至2.9%。而盧比的持續貶值明顯是因為
受到印度資金外流的影響。
印度經濟確實顯露疲態，2024年7～9月的实質GDP同比增长率仅为5.4%，与同年4～6月的6.7%相比大幅放缓。我們要怎麼解讀印度經濟的放慢？它真的不如中國，印度的莫迪政府又有什麼樣的方針嗎？

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本集節目摘錄至2025台北國際書展精彩演講。

這場分享由主持人吳錦勳開場，介紹嚴長壽總裁和江賢二藝術大師。

嚴總裁在亞都飯店服務超過 30 年，不僅在事業上有所成就，同時也積極投入公益事業，推廣台灣的美食和觀光，為社會帶來美善。即使退休後，嚴總裁也立即投入公益平台，展現了他對台灣這片土地的熱愛和責任感。
江賢二老師則是一位為藝術燃燒自己一生的藝術家，他的藝術不僅是情感的宣洩，更具有淨化人心的崇高目的。

江賢二老師分享了《從巴黎左岸，到台東比西里岸》這本書十年後，再次出版更完整傳記《以美淨化人心》的緣由。他表示，希望透過文字來呈現他的生命和藝術，並讓創作者自由發揮。江老師也提到，他希望邀請各領域的意見領袖到台東交流，讓藝術包圍著他們，激發出更多的創作靈感。

嚴長壽總裁分享了他與江賢二老師結緣的過程。他提到，文化和宗教是台灣安定的力量，因此在經營飯店時，他便積極贊助藝術家和文化團體，希望藉此提升台灣的文化深度。嚴總裁也提到，他在江賢二老師身上看到了商機，這個商機並非指藝術園區本身，而是台東發展的潛力。他認為，如果能將江賢二老師的藝術園區打造成一個國際交流平台，吸引世界各地的藝術家和文人前來，將能為台東帶來更多的發展機會。

江賢二老師分享了他「以美淨化人心」的理念。他認為，藝術家不僅要追求藝術的卓越，更要注重做人的品德，用美、真、善來淨化人心。江老師也提到，他希望他的藝術園區不僅是一個展示藝術作品的空間，更是一個能夠讓各領域人士交流、激盪思想的平台。

嚴長壽總裁則強調，真正的文明需要透過教育和文化來培養。他提到，現代科技雖然帶來便利，但也可能使人與人之間的關係疏離，因此，更應該重視人與人之間的接觸、藝術的薰陶，以及培養無法被機器取代的能力。

這場演講匯集了藝術、文化和公益的力量，探討了如何透過美和善來淨化人心，並為台灣社會帶來更美好的未來。兩位大師的分享不僅充滿智慧和啟發，也激勵了更多人一起為社會的美好而努力。

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在本集的天下文化Podcast中，主持人郝旭烈（郝哥）介紹瓊·李維《影響力法則》。這本書的副標題強調了三個核心概念：「信任」、「連結」和「社群意識」，這三者構成了影響力的基礎。

郝哥提到，書中開篇就強調了兩個重要的觀念：第一是書名中的「影響力法則」，第二是「邀請的力量」。他解釋影響力並非孤立存在，而是通過互動和邀請他人參與才能產生。這種邀請不僅僅是物理上的聚會，更是一種建立關係和影響的過程。

書中提出了一個公式來解釋影響力的核心：影響力法則 = 信任 × 連結 + 社群意識的次方。信任和連結是基礎，而社群意識則是讓影響力倍增的關鍵。

在如何建立信任，書中強調了三個基本要素：能力、誠實與正直、以及善意。這些元素被進一步解析為三個心理學效應：

光環效應：信任可以通過他人的推薦和轉介紹來擴散。書中提到79歲的李歐卡迪，他透過直銷賣刀具累積了500萬美元的銷售額，依靠的正是轉介紹帶來的信任效應。這種信任移轉類似於銀行的信用記錄，借貸行為本身建立了信任基礎。

宜家效應：人們會更珍惜自己付出心血的事物。書中引用富蘭克林效應，說明求助於他人反而能增進雙方的關係。富蘭克林通過向政治對手借珍藏品來建立信任，因為當一個人幫助過你，他會更傾向於再次幫助你，這是一種潛意識中的自我認同。

脆弱回路：展現自己的脆弱和不完美，能夠促進信任的建立。當一個人願意承認自己的不足並向他人尋求幫助，對方的回應成為信任關係的起點。這種「有來有往」的互動，是信任得以深化的關鍵。

《影響力法則》不只是分享如何建立信任和連結，更強調社群意識在擴大影響力中的重要性。

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本集天下文化的 Podcast 節目，主持人吳佩穎邀請了身兼作家與科技產業分析師的楊應超 (Kirk) 分享他閱讀張忠謀自傳和黃仁勳傳的心得感想。

楊應超與黃仁勳有相似的經歷，都是在國中時期移民到美國，且都在餐廳打過工，並念電子工程。楊應超表示，他們都搬到華人較少的地區，因此對於黃仁勳的成長歷程特別有感觸。楊應超在 40 多年前搬到亞利桑那州，當時台積電還未在那裡設廠，與黃仁勳的經歷相似，都是在沒有太多華人的環境中長大，經歷過語言不通和被欺負的時期。

楊應超認為，人生有許多轉折點，機遇是命運的安排。他提到，如果張忠謀當年接受福特汽車公司的工作，可能就不會有今天的成就。楊應超也感謝主持人佩穎鼓勵他寫《財務自由的人生》這本書，該書融合了理財和人生成功的故事。他提到在當奶爸期間，有更多時間可以思考和寫作。

關於台積電赴美開董事會，楊應超認為與 Trump 2.0 有關。他提到 40 多年前就住在亞利桑那州，對鳳凰城很熟悉，認為台積電在當地設廠的地點選得不錯，因為有 Intel 的基礎設施和供應鏈。但台積電最初只宣布蓋一個廠，且使用舊技術，讓他覺得有所隱瞞。後來，在拜登政府的支持下，台積電才逐步擴大在美國的投資。

楊應超直言，從商業角度來看，台積電去美國設廠並不合理，因為在台灣生產晶片成本更低、工程師更多，且晶片體積小、運輸快。他認為，台積電赴美設廠是政治考量，因為美國希望掌握高端武器所需的晶片。他以文茜的話提醒大家，研究股票要將政治與經濟一起分析。

針對川普若對半導體課徵 100% 關稅，楊應超認為可能性不高，因為這會導致通貨膨脹，反而不利於美國。他認為，增加的關稅可能由客戶（如蘋果）或供應鏈吸收，但台積電的議價能力較高，影響相對較小。此外，由於晶片是零組件，難以針對性課稅。

在談到張忠謀自傳時，楊應超認為，與美國做生意一定要懂美國文化，才能順利談判。他對台積電的接班感到擔憂，認為張忠謀之後缺乏這樣的人才，需要具備在美商公司一路晉升的經驗，並懂得政治和談判。在美國，華人常遇到玻璃天花板，難以升到最高職位，因此許多人選擇創業。他認為，華人在美國發展，除了優秀之外，還需要懂得政治手腕。

楊應超分享了他對資本市場的看法，認為張忠謀不僅懂科技和公司管理，也精通資本市場，並願意聽取外部意見，這點非常難得。他以 NBO（槓桿收購）為例，說明許多老闆因不懂資本市場而被騙。
關於接班人的選擇，楊應超認為成功的公司傾向於從內部培養人才，因為他們對公司文化和管理較為熟悉。但他認為黃仁勳雖然優秀，但風格與台積電不同，不適合空降。他認為台積電選擇內部培養的人才是正確的，因為黃仁勳更適合領導美式企業。

在總結成功共同點時，楊應超認為最重要的是 exposure（接觸）。他認為越早接觸不同文化越好，最好在國一到國三之間，因為太早可能忘記中文，太晚則難以融入外國文化。他以自己為例，如果沒有被逼到美國長大，英文可能很差。他認為，融入外國社會不僅是為了拿學位，更重要的是了解當地文化。

楊應超強調 不要怕失敗，要從失敗中學習。他提到許多成功人士都有失敗的經驗，重要的是反省和重新站起來。他鼓勵大家 stay hungry, stay foolish（保持飢渴，保持愚蠢），永遠不滿足，並勇於嘗試新事物。他以柯達、諾基亞、摩托羅拉和 IBM 為例，說明不求成長的下場。他還分享了自己向兒子學習 AI 的經驗，強調要 跟著年輕人走。

最後，楊應超認為讀書是最好的投資，能以低成本學習他人一輩子的智慧。他鼓勵大家閱讀自傳，從中學習成功人士的經驗，避免重蹈覆轍。

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摘要
一，
從去年年底以來，川普就成了全球媒體頭條中的頭條，從嘲弄加拿大可當美國第51州，到嚴詞威脅收回巴拿馬運河，和重提買下丹麥自治領地格陵蘭島，川普的一系列言論讓人越發嗅到這名美國總統外交政策中，美國優先主義乃至擴張主義的味道。
越來越多媒體批評，川普的版圖擴張計劃堪稱19世紀美國天定命運論的回響。現在的問題是 他是認真的嗎？有媒體認為川普的挑釁已經成為他試圖達成交易的開場白，其手中全球最強大的軍事力量就是他的所謂談判支持，更多專家分析稱，川普的出發點是遏制中國的海外影響力，但其霸凌做法到底會怎麼影響全球財經局勢？我們應該怎麼解讀？

二，
隨著中國經濟繁榮結束以及川普的關稅政策，歐洲繁榮的基石不僅出現裂痕，還面臨崩潰危機，如今無憂無慮的日子已逝，一旦汽車和資訊技術被淘汰，歐盟只能依靠 19 世紀的技術了。
《Politico》以「歐洲的經濟末日已經來臨」為題，分析歐洲經濟面臨的挑戰。隨著川普將目光投向歐洲，席捲整個歐洲的經濟逆風恐在未來一年掀起一場完美風暴。除了對波爾多及布里奧尼（川普最喜歡的義大利奢侈男裝公司）等所有商品徵收新關稅之外，川普也將要求北約國家為自己的國防投入更多資金，否則可能失去美國的保護。
這意味著已經在稅收減少的情況下，努力控制赤字飆升的歐洲各國將面臨更大的財務壓力，可能引發進一步的政治和社會動盪。

我們怎麼解讀2025年的歐洲發展？越來越慘？問題癥結又在哪裡呢？

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本集我們再次邀請到 盛治仁，雲品國際董事長，與我們分享 如何用長期思維決策，並透過小習慣累積，打造企業與個人的長期競爭力。他帶領雲品國際從單一飯店發展為國際品牌，在劇變的市場環境中，如何保持清晰方向，並堅持企業價值與長遠目標。 
 
💡 節目亮點 
✔️ 如何避免短視近利，透過「長遠視野」來審視關鍵決策。 
✔️ 為什麼真正的成功，來自小習慣的長期累積？ 
✔️ 如何在 AI 變革時代，培養長期競爭力，而非陷入短期焦慮？ 
在節目中，盛董事長剖析《一如既往》的核心理念，分享他如何在不確定的時代裡，透過長期思維與習慣建立，應對產業變革與個人職涯挑戰。他強調，唯有擁有長遠視角，才能做出穩健決策，避免被短期趨勢所牽制。 
 
▍介紹書籍 
《一如既往》 
 
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在本集的天下文化Podcast中，主持人郝旭烈介紹由日本學者平井孝志撰寫的《思考的本質》。書的副標題是「MIT和麻省理工學院精英這樣找到問題的根源，解決困境」。

郝哥開篇強調了「思考的本質」並非僅僅停留在表面，而是要深入問題的本質去分析根本原因。

他引用書中一個重要的概念，即麻省理工學院（MIT）史隆管理學院著名的「系統動力學」。這門學科教導人們不僅要看見問題的表象，更要找到關鍵的杠桿點，進而徹底改變系統模式，以解決問題。

「思考的本質」強調的是從「觀察」到「洞察」的過程。他指出，我們看到的現象只是結果，真正的挑戰在於理解現象背後的結構和原因，並認識到這些結果與其所處的大環境之間的關係。

書中提出了一個核心公式：結構 + 因果。

其中，結構指的是模式或要素間的連接關係，而因果則描述了這些要素隨著時間推進時所產生的動態變化。透過這個視角，我們可以找到改變模式的策略，從而使系統在時間的推移中朝向更理想的狀態發展。

節目中提到「正循環與負循環」的概念。以產品的價格與需求的例子來說明：當需求越高時，價格會隨之上升，這是一種正循環；而供給越高，價格越低，則是負循環。

郝哥特別提醒，建構模式時應注意區分因果關係與單純的相關性。例如，他以自己家鄉郝家村的交通違規比例為例，說明高比例的違規現象並不代表姓郝的人容易違規，而是因為郝家村大部分人都姓郝，這僅僅是一種相關性，而非因果性。

最後，郝哥以跑步為例，談到時間積累的重要性。他指出，就像存量需要長時間的流量累積，跑步也需要穩定的訓練量來實現目標。這與系統動力學中時間因素的影響不謀而合，突出了持續努力和積累的重要性。

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一，
過年期間最大的新聞就是中國杭州一家AI初創公司推出的機器人聊天產品「DeepSeek」（深度求索）橫空出世，讓美國在人工智能領域的主導地位受到空前質疑。
美國的AI技術領頭公司如輝達（英偉達）（Nvidia）等在股市上瞬間創紀錄地暴跌。DeepSeek同時在中國社交媒體上引發沸騰，被視為中國AI能力能匹敵甚至超越美國的證據，之前美國遏制中國AI硬件技術的多年努力似乎付之東流。
DeepSeek的橫空出世，讓各界難以避免地陷入中美之爭的又一輪大討論：美國是否未能阻止中國 AI 產業的進步？DeepSeek是否有效地取代了其主要競爭對手OpenAI的產品ChatGPT？在美中科技戰正酣之際，剛重返執政的川普是否會加強對中國AI科技的防堵？

二，
1月21日，川普宣誓就職第1天就啟動美國能源政策的全面改革，把聯邦政府的力量集中在支持生產化石燃料。川普表示，「我們將降低能源價格，重新充盈戰略儲備，並將美國能源出口全世界。」
川普表示，自己打算結束「綠色新政（Green New Deal）」，指的是民主黨應對氣候變遷做出的努力，並將撤銷拜登的電動車補助。
《華爾街日報》（Wall Street Journal）發現，再生能源業者在川普當選後不久，就積極在華盛頓特區奔走，希望能在共和黨議員中找到突破口，且遊說的論點從過去「提供乾淨且負擔得起的再生能源」，轉向強調「再生能源能滿足不斷成
長的用電需求」，試圖以「化石能源+1」的策略，在逆境中求生存。看來川普未來執政的4年期間，全球綠能產業恐遭遇亂流。
隨著中國越來越主導全球綠色科技，川普卻轉彎大力擁抱化石燃料，全球綠色轉型迎來前所未有的大變局，我們應該怎麼看待這股由川普帶來的全球綠色轉型大轉彎？

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在本集的天下文化Podcast中，主持人郝旭烈介紹丹·艾瑞利《誤信》這本書，書名的兩個字「誤信」由「錯誤」與「相信」或「信念」組成，英文對應為 “misbelief”。副標題「為什麼理性的人會相信不理性的事」引人深思

作者試圖剖析人們如何陷入錯誤信念，以及如何用同理心避免陷入衝突和無休止的爭論。節目從解釋「同理心」開始，強調避免誤解他人，並以現代社群媒體的「便利性」為切入點，點出誤信形成的基礎：我們傾向於不動腦地接受資訊。

書中討論的起源與作者自身經歷密切相關。丹·艾瑞利曾因一場誤信而成為受害者。他收到一位泛泛之交的朋友來信，信中批評他品性低下，並附上大量誹謗的影片和文章，甚至牽涉荒謬的陰謀論（如與比爾·蓋茨和光明會合作策劃全球陰謀）。

這些內容在網路上迅速傳播，艾瑞利發現，一旦誤信形成，即便他努力澄清也無濟於事，反而讓攻擊更加猛烈。於是，他將注意力轉向研究誤信的成因，並著手撰寫這本書。

郝哥分享了類似的經驗，包括社群媒體上的詐騙案例和誤解。他警示聽眾，特別是在涉及送書詐騙和不實投資建議時，應保持警惕。詐騙者往往利用小利誘導人們陷入虛假的信任關係。並進一步分析誤信的四大核心元素：情緒、認知、性格與社會。

情緒通常快於理性思考，直覺成為人們形成誤信的重要驅動力。書中提到一位母親珍妮，她的孩子因在學校未佩戴口罩而受到老師的指責，這引發了她的憤怒。珍妮在情緒驅動下，開始在網上尋找反對口罩政策的證據，並將矛頭指向作者丹·艾瑞利，因為後者曾倡導戴口罩的好處。這是典型的情緒影響下的誤信案例，情緒扭曲了珍妮對事件的客觀看法。

主持人也分享了他個人的經歷。一位讀者曾批評他在書中偏重父親的辛勞，忽視母親的付出。這種針對文字的情緒化反應，凸顯了成見如何限制人的視野，並使人對事物產生片面理解。

認知偏誤是誤信形成的另一關鍵因素。書中提到疫情期間的「磁轉染」陰謀論，即疫苗會讓人體產生磁性並相互傳染。一位所謂的「盧比博士」利用專業術語和權威語氣吸引信任，但其實該人物根本不存在。這種利用人們對專業的盲目信任，成功製造了大量錯誤信念。

心理學中提到的「確認性偏誤」進一步加劇了這一現象。人們傾向於尋找支持自己觀點的證據，而忽視相反的資訊。

主持人以創業中的研發人員為例，說明這種現象如何導致產品過度自信，並忽略市場的真實需求。此外，他警告聽眾小心演算法可能強化認知偏誤，使人們接觸不到多樣化的信息。

書中提到，許多人憑直覺和感覺行事，甚至將其作為行動的主要依據。這種缺乏事實支持的感覺，往往是誤信的根源。例如，批評丹·艾瑞麗的部分聲音，完全基於「直覺他有問題」這種主觀判斷。主持人強調，感覺雖重要，但必須與事實結合才能得出正確結論。

書中進一步討論了兩種思維方式：直覺性思維和分析性思維。前者快速但不一定正確，後者則需要更多時間和努力，但更能接近真相。

誤信往往在社會互動中加速傳播，尤其是在當前高度連結的社交媒體環境中。人們傾向於依附群體，從而增強了對特定觀點的信任。書中指出，社會壓力和群體動力會讓人難以質疑錯誤的信念，因為這可能導致與群體的對立或孤立。

郝哥分享，這本書並非在分辨對錯，而是鼓勵人們理解誤信的形成過程，並以開放的心態探索真相。同時，書中的四大元素提供了實用框架，幫助人們避免陷入誤信，並促進更多元、更深入的思考。

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