【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:[email protected]
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《阿里巴巴人才管理聖經》寫道,公司如果招錯人才,付出的代價是該人才薪資的 15 倍。也就是說,錯用了年薪 100 萬元的員工,公司將損失 1500 萬元。招錯人才的成本如此高,企業該如何定義所需人才的特質與價值觀,建構精準的面試流程?本期專題採訪科技業、金融業、零售業、餐飲業等 8 家企業,拆解這些公司獨特的面試流程與方法,如何幫助他們「找對人」。
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與主編林庭安,一起聊聊 《經理人月刊》7 月號特別企畫「精準徵才攻略」。
🎧重點搶先聽:
03:10/ 人才的特質和技能,哪個更重要?
09:10/ 行為面試、情境面試,面試者、面試官要注意哪些細節?
13:30/ 科技業面試像闖關!Google 如何 360 度評估人才?
新商業解方大展XAI產業創新盛會
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你是否想過,「如果我當初做了這個決定,一切就會不同?」《終局思維》的作者夏恩.派瑞許認為,其實在每一個日常的片刻所做的微小決定,才是真正掌握人生的關鍵。他提出人的 4 個預設值,先從定義問題開始,再運用 4 大助力,幫助你克服出廠設定,將思考化為行動。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,與聽眾朋友一起聊聊《終局思維》。
🎧重點搶先聽:
01:00/ 只有重大決定才要好好想?日常的每個片刻都可能影響一生
10:20/ 情緒、自尊、社會與慣性等人性,是清晰思考的敵人
18:25/ 克服預設值的 4 大助力:當責、自知、自信、自我控制
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南寶樹脂,創立超過一甲子,也是台灣的隱形冠軍,主要的業務為塗料與膠水,像是多數人熟悉的 815 油漆、白膠等。雖然主要客戶多為 B 端(business),但旗下產品已深入日常生活。南寶同時也是全球最大的鞋膠製造者,全世界前 30 大的球鞋品牌廠都是合作夥伴,包含 Nike、愛迪達(Adidas)。
坐落於台南市西港區,距離南部科學園區僅 20 分鐘車程,面對科技業強勁的拉力,南寶如何在夾縫中強勢搶才?
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪南寶樹脂執行長許明現,一起聊聊南寶樹脂的徵才心法。
🎧重點搶先聽:
11:40/ 在科技業的強大吸力下,老傳產如何吸引人才?
20:30/ 除了調漲分紅,也要建立讓員工信任的文化
28:10/ 如何讓員工找到工作的意義?放手讓人才試錯、交付重任
2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉!只要您在2023年~2024年對團隊或企業績效有所貢獻,都歡迎您報名參加徵選,一同在AI賦能、永續轉型的時代,開啟新商業思維!
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占台灣企業總市值 45% 的家族企業正面臨接班潮!根據調查,台灣家族企業掌門人超過 65 歲的比例高於全球,已進入世代交替階段,但多數企業的傳承規畫才剛啟動。本期專題全方位剖析家族企業傳承方針,從制定接班計畫、培養接班人到順利度過交接期,確保企業在交棒過程中穩定發展,邁向永續。
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯王毓茹,一起聊聊 《經理人月刊》7 月號封面故事「接班計畫,啟動!」。
🎧重點搶先聽:
01:15/ 二代接班就像繼承之戰,眾人爭位?現況是沒人想要接班!
07:15/ 二代先當特助,下一步就是總經理?專家:特助其實是特別無助
11:00/ 接班最常遇到的問題!一代要學習放手,二代的課題是溝通
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《世界最簡單的才能發現法》作者八木仁平的前作《發現你的天職》暢銷 35 萬冊,更被日本讀者票選為 2024 商業書大獎。作者顛覆常人對於才能與天職的既定印象,並提出「透過努力或堅持獲得的,並不是才能」的想法,以在日常生活中就能執行的方法,帶領讀者從肯定自己開始,找到屬於自已的天職。
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦,和聽眾朋友一起聊聊《世界最簡單的才能發現法》。
🎧重點搶先聽:
02:30/ 破除4個才能迷思:比別人都做得好的才是才能?
06:40/ 才能 X 技能 = 強項?在日常中找到不知不覺就會去做的小事
10:15/ 如何尋找你的才能?試著問自己這 5 個問題
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根據美國人才調查機構 GoodHire 針對 3000 人調查發現,82% 的員工會因為主管而辭職。IKEA Taiwan 人才與文化部總監許逸華表示,所以 IKEA 對主管的要求特別高。例如,每年的員工心聲調查當中,都會讓員工回饋主管的領導表現,最後再回饋給主管。機制上的設計,也讓IKEA 的員工流動率最近10 年控制在 20% 以下。
IKEA 2022 年獲得人力資源雜誌《HR Asia》 亞洲最佳雇主獎,2023 年獲得 Yourator 雇主品牌大賞金獎, IKEA 如何做到從消費者喜愛的品牌,走到求職者眼中的最佳雇主?
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪 IKEA Taiwan 人才與文化部總監許逸華,一起聊聊 IKEA 如何吸引人才的管理心法。
🎧重點搶先聽:
08:20/ 連續 2 年拿到雇主品牌大獎,IKEA 的職場文化為何吸引人?
18:40/ 3 策略解決人才荒:價值主張、薪資福利、擴大人才庫
35:39/ 每年績效考核,員工也能幫主管打分數?
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「MVP同學會」是一個特別節目,它是搭配每年「100MVP 經理人」徵件期間(6~8月)而推出的內容。希望透過該節目,與歷年領導傑出、工作表現優異的MVP獲獎者暢聊,交流商業策略與管理心法。
MVP同學會第一集邀請到金嘉隆企業(所長茶葉蛋)副總經理施麗月,她是 2022 年100大 MVP 經理的獲獎者,施麗月最初是從友人口中聽說MVP經理人,她認為這是一個全新的挑戰,認可經理人對企業現況產生的貢獻,最後也憑藉著在行銷創新的表現獲得評審青睞。
本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇專訪金嘉隆企業(所長茶葉蛋)副總經理施麗月,和聽眾朋友一起聊聊所長茶葉蛋如何成為家喻戶曉的品牌?
🎧重點搶先聽:
00:50/ 比超商還貴的茶葉蛋!如何讓消費者買單?
10:20/ 從派出所到街邊店到文創伴手禮,爆紅前已走過 13 年歲月
27:25/ 7 成營收來自茶葉蛋,如何度過缺蛋、搶蛋風波?
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極限運動員陳彥博於 2013 年成為完成世界 7 大洲、8 大站極地超級馬拉松賽事的首位亞洲人;後於 2016 年 4 大極地賽取得最高總積分,成為 4 大極地賽總冠軍。陳彥博透過極地挑戰賽中感受世界、挑戰不可能。他也分享在比賽過程中,如何一一設定目標、克服恐懼、獨立解決問題的心法。
本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲專訪極限運動員陳彥博,和聽眾朋友一起聊聊如何克服恐懼、超越自己?
🎧重點搶先聽:
00:59/ 即使成為4 大極地賽總冠軍,每年還是要自己拉贊助、收入不穩定?
07:00/ 比賽中隨時會有死亡風險,如何克服恐懼、堅持完賽?
11:52/ 54歲也能拿到極限運動冠軍!比起年齡,更重要的是你的心理韌性
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陳煥庭【教練領導帶人術】6/18 中午 12:00 盛大開賣
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錯誤的帶人方法,讓你主管之路愈做愈累!?
部屬績效不佳,如何說實話,又不打壞關係?
員工做事被動,怎麼不傷和氣,達到有效激勵?
台積電、星巴克、NIKE、中國信託等產業龍頭的帶人難題,他都能解!
• 課程三大亮點:
1. 大量情境演練腳本,SOP模板快速套用
2. 精煉上萬筆實務案例,擁有最多的跨產業教學經驗
3. 10個領導溝通的常見情境應用:如何面對情緒化部屬?員工說話直接怎麼接球?新世代部屬超難管?團隊缺乏動能?
快速上手,快速打造自己的強團隊!
本集《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇,專訪百大企業指定領導教練陳煥庭,一起聊聊帶人的技術。
🎧重點搶先聽:
08:50/ 有效領導 4 步驟:同理、引導、教導、激勵
11:00/ 培養信賴關係 4 基礎:言語、行為、品格、榜樣
30:40/ 部屬不肯說出內心話,主管該怎麼建立可對話的氛圍
41:40/ 當下屬提出反饋,主管應該思考的 2 件事
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。
🎧重點搶先聽:
00:45/ 輝達、超微、Intel 科技巨頭聚集 COMPUTEX,3 大看點一次解讀
台北國際電腦展(COMPUTEX)被譽為史上最強的展會,9 位國際 AI 巨頭在台灣聚集,最受矚目的是身價超過 3 兆元的輝達執行長黃仁勳,以及超微執行長蘇姿丰。本則新聞整理出 3 大重點,包括:CPU、GPU之戰,解析 Intel、超微、輝達在 AI 時代下的商業策略;台灣在 AI 產業鏈的優勢,最後則是各大巨頭選擇南部設立研發中心,背後有哪些考量?
17:50 / 三星爆發史上首次罷工!對半導體供應鏈有何衝擊?營運慘淡之下,能靠 AI 手機扳回一城嗎?
三星的全國電子工會自6/7 起集體罷工,工會的成員約有 2.8 萬人,約占三星總員工數的 2 成,因此本次罷工也讓外界擔憂會不會對半導體供應鏈造成衝擊。而三星在歷經 2023 年面臨半導體部門首次虧損後,在今年 Q1 的營利卻表現亮眼,背後原因和三星對 AI 手機的布局有關?
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