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   Number 1: S2#102-4 導入AI卻只會做摘要？睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」｜AI 看門道

   【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 企業真正的AI課題，不只是「要不要導入」，而是如何讓AI真正進入工作流程，創造可被衡量的價值。 本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick，從企業實戰出發，拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。 本集看門道： 🔹從工具到流程：以「知識、洞察、流程、治理」四項能力，建立企業自己的AI運作體系。 🔹治理才能規模化：面對資安、資料權限與模型可信度，企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。 🔹讓人創造更高價值：從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報，AI接手重複、耗時工作後，真正的管理課題是：如何把省下來的時間，轉化為更高的組織價值？ 歡迎收聽本集節目，帶您從實務案例重新理解，AI如何改變流程、角色與企業競爭力。 👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」，睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

   September 09, 2026·41min
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   Number 2: S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股？你是在自動化，還是當「AI 保姆」手動推骨牌？｜週三編輯室

   【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 一份工作交給 AI，1 分鐘產出，以為大功告成了，結果檢查時發現數字是捏造的、內容完全不符合，改到最後發現：「我自己做還比較快！」 這不是你個人的問題，這叫做 Botsitting（當 AI 褓姆）！ 最新研究發現，大家每週平均花 6.4 小時在幫 AI 補充脈絡、修正錯誤、做「AI 補丁」。我們照顧 AI 的時間，竟然比拿它來工作的時間還要長！ 本集精彩聽點： 🔸 揭開平均每週 6.4 小時幫 AI 擦屁股的「AI 補丁」隱形成本真相 🔸 一鍵生成看似只要一秒？剖析事前準備與事後檢查如何吃掉你真正的總工時 🔸 擺脫無止盡救火命運！評估工作適不適合交給 AI 的「黃金 3 提問」 別再自己下場辛苦用手推骨牌了！ 試著從無止盡擦屁股的「AI 褓姆」，轉型為精明指揮的「AI 主管」。 👉相關文章請見〈每週吃掉一個工作天！揭開「AI監工」隱形成本，組織設計三解方〉https://go.hbrtw.com/9l358k . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

   September 08, 2026·24min
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   Number 3: S2#101-2「體貼部屬，自己卻身心俱疲？」借鏡傑克·威爾許管理之道：心腸軟、手腕硬，打造高績效團隊｜Dear Mary

   📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明自己當部屬時最討厭被壓榨，所以升遷後下定決心要當個體貼、好溝通的主管。 沒想到部屬做不完、出了錯你都第一時間跳下來救火，你卻天天加班到深夜，身心俱疲還被當成理所當然？ 這集來自萱的提問：因為能幹、盡責又心軟，不知不覺把自己變成了包辦一切的「職場保母」。 面對已經習慣被代勞、被保護的團隊，到底該如何擺脫濫好人標籤，重新訓練部屬獨立當責？ 📌 本集重點 🔹00:00 9月15號管理年會登場！ 🔹03:38 萱的提問 🔹11:45 當部屬遇到卡關與困難時，怎麼「把球丟回去」、引導解方？ 🔹23:45 是否害怕衝突、害怕部屬離職，而不敢給予坦誠的回饋？ 🔹27:26 在霸凌法與新管理時代下，如何「心腸柔軟，但決策與管理態度堅定」？ 把責任還給部屬，你才能騰出時間學習成長，引導團隊走向雙贏的高績效目標！ 👉 相關文章請見〈別當濫好人，高標領導衝出高績效〉https://go.hbrtw.com/9k76ba 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

   September 01, 2026·30min
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   Number 4: S2#100-3 煩躁，是超載的身心在呼救！原來「很煩」背後，藏著這4大需求沒被滿足｜週三編輯室

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   August 25, 2026·26min
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   Number 5: S2#100-1 打破大腦命定論！拆解老虎伍茲的冠軍心態，如何靠「視覺化練習」用想像預演成功？｜Mary's Talk

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   August 24, 2026·17min
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