🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學
從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維!
✧17期個案課程說明會
時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場)
形式:實體參加
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📩 Dear Mary 信箱:主管,換我幫你打分數!
6 月績效考核季又到了!
別再只是默默被主管打分數,這次換你說說心裡話。
想談加薪、界線卻卡關?
對考績不甘心,卻只能吞下去?
如果你也有向上管理血淚史,歡迎匿名投稿!
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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊:
「績效考核別只是在交作業:用五個步驟,讓主管看見你的價值與影響力。」
轉眼間今年已經過了一半,又到了年中考核的季節。
明明這半年忙得不可開交,但打開考核表格的瞬間,腦袋卻一片空白?
如果還在把績效評估當成應付差事,那許多職場新可能也許會因此與你擦身而過!
本集重點:
🔹 如何克服「近因效應」? 靠一個小動作翻出半年前被你遺忘的隱形貢獻。
🔹 別再寫成工作日誌! 掌握關鍵三問題,把辛勞的工作內容成功包裝成組織價值。
🔹 主管不只看結果,更看過程! 如何在成果中巧妙融入公司的核心價值觀?
🔹 借用他人的眼睛: 為什麼在動筆前,你應該先主動向跨部門合作夥伴蒐集回饋?
🔹 拒絕流水帳長篇大論: 篩選不超過五件最有影響力的成果,並用具體事實(數據)說話。
讓績效評估表不再是歌頌功德的文字,還真正紀錄了自己為團隊帶來的價值,
在未來帶給公司更多影響力!
👉 相關文章與深入閱讀請見〈績效評估要怎麼寫?5 大要點展現你的影響力〉https://go.hbrtw.com/96thhk
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※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計
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