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「火烤創業家」不是溫柔的媽媽經,這是一場把 3300 萬營收重新拆開、再組裝成三條成長線的商業手術!
創業家「Meiyi」(大家都叫她易姐)在母嬰賽道深耕 13 年滴雞精,卻誤把近六成營收押在「一場疫情就會停擺」的展場上?
去年全行業腰斬、她卻逆勢成長 1.5 倍;為什麼她還說自己「怕做不到」?
如果你也覺得生意越大越危險、越做越像在替展場打工,請停止「靠堆展場攤位衝營收」的直覺。
這集教你用「拉新 — 留存 — 轉化 — 增值」的框架,把線下的成交話術,變成可複製、可放大的私域、電商、線下三條成長線!!!
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🔥 硬核乾貨指南:
01:24 自我介紹:3300萬營收、毛利60%、淨利20%、2400人媽咪社群
01:50 創業起點:從孕期單親到13年老店
03:10 去年掉三成,今年串起線上+社群後,婦幼展逆勢成長1.5倍
04:24 CPA 3500、單客年消費3.5萬、ROAS≈10 的數學
05:26 一張3.5萬訂單:滴雞精6成、保健品3成、衍生1成
06:06 為什麼電商目標只敢做10%→20%?「就是怕我自己做不到啊」
07:51 展場60%、門店30%、其他10%:一年20幾場展的風險
09:38 為何不把展場有效人群用廣告放大?「因為不知道哪個廣告有用」
10:39 展場為什麼頂天了?攤位接觸人流有極限,來自品牌認知度
11:23 業績認列爭議:誰成交、誰跟單、誰領錢
12:40 客單3.5萬→1億≈3000單:先把年度3000個客人分配出去
13:11 展場是名單磁鐵:成交+私域拉新雙軌;保險式佣金讓業務開新單也領舊單
15:10 私域只做售後、沒做銷售:10月新群搭雙11曾做20萬,之後就冷了
16:51 三年放大3倍:CAC:LTV≈1:10,只要別掉到5
18:22 把成交話術拍成短影音投廣→私域+電商+線下三條路
20:50 你在展場有指名度,卻沒有知名度——因為展場大部分人是看價格來
23:31 展場搭建成本不可複用、固定成本與營收不成正比——「一個疫情就──」
24:51 私域信任感越高、廣告成本越低:淨利+10–15%、營收1–2倍
25:36 母嬰是你的L0:沿L1/L2/L3拉長產品生命週期,生意才有天花板
28:50 順序別弄錯:先線上+私域→再線下回流→最後需求挖深
30:16 最深刻:以為要換賽道,結果還在母嬰市場活得很好
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💡 金句筆記:
「你在展場有指名度,但沒有知名度,因為展場大部分人是看價格來」
「一個疫情就──」(展場是獲客磁鐵,也是你最大的脆點)
「母嬰是你的 L0;往 L1、L2、L3 延伸,這盤生意才不會見頂」
「我以為我要換賽道了,結果竟然還能在母嬰市場繼續存活下來,並且活得很好」
「所有變小的賽道,缺的只是用新眼光去看舊的產業」
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如果你是第一次來到我的頻道,我是黃晨皓 Kim,你也可以叫我阿金。
我是 PopDaily 波波黛莉的共同創辦人暨執行長,也創立了《阿金!人生進化中》。
從大學時期開始接觸創業,多年來從創辦人到總經理、執行長,我有機會站上不同的大型舞台,在真實的商業環境裡,持續面對決策、風險與經營的挑戰。
經歷過成功、失敗,以及一次又一次的重新開始,到了 38 歲,我經歷了人生第三次破產,也開始經營個人品牌《阿金!人生進化中》。
第一次開線上直播時只有三個人,但接下來的 270 天,我持續經營個人品牌、累積社群。
到了 2026 年 7 月 1 日,我站上了台北小巨蛋。這段路讓我重新理解了什麼叫做相信、行動,以及持續創造可能性。
現在,我把這些年走過的路、犯過的錯,以及累積的實戰經驗,整理成關於思維、工作、人生與創業的方法,希望幫助更多人做出更好的決策,少走一些冤枉路。
無論你正在創業、帶領團隊,還是希望讓自己的人生變得更好,我都希望這個頻道能幫助你看懂問題、做出更好的決策,少走一些冤枉路。
你不需要一開始就很厲害,也不需要等到一切準備好,才開始追求更好的生活。
歡迎訂閱《阿金!人生進化中》。
我是 Kim,我們一起,讓人生持續進化。
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一個人旅行 45 天,會是什麼感覺?
當你離開熟悉的環境,沒有人幫你安排行程、沒有人提醒你該做什麼,甚至沒有人認識你,你還知道自己是誰嗎?
獨旅最迷人的地方,或許不是自由地想去哪就去哪,而是當你暫時脫離原本的人際關係,才有機會重新認識自己。
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為什麼有些人的行為,總是讓我們覺得難以理解?
有沒有可能,不是對方太奇怪,而是我們還沒看懂他的底層需求?
從梁寧老師的《產品思維 30 講》聊起,原來產品思維不只能用來打造產品,還能用來理解戀愛、婚姻與人際關係!?
或許學習最有趣的地方,不是讓我們知道更多道理,而是讓我們開始用不同的角度看待同一個世界。
當你越理解人性,會變得更有同理心,還是反而更冷漠?
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你有沒有遇過那種對作品要求超高、怎麼樣都覺得還不夠好的人?
為什麼有些人總是不小心工作過頭?
為什麼有些人天生喜歡解決問題?
人類圖不只是認識自己的工具,也能成為理解彼此、改善團隊溝通的另一種視角。
🗺️ 卡比|學習 X 人類圖 X 療癒:https://www.instagram.com/mapdass/
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為什麼有些人一被交代工作,就覺得現在立刻馬上要完成?
另一些人就算聽到建議,還是要過了兩個月才會照做?
人類圖不只是認識自己的工具,也讓我們與其改變別人,能先理解彼此的運作方式,反而更容易找到舒服的合作節奏。
準備好一起打開 Team K 的原廠設定了嗎?
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為什麼有些人天生就愛挑戰困難,甚至還會帶著身邊的人一起掙扎?
有些人總能一眼看出問題,有些人卻老是忍不住過度付出?
今天我們來用「人類圖」,拆解九大中心、64 個閘門、天生通道與決策權威。
原來挑戰小巨蛋、總是想把事情做到最好,甚至跟人聊天聊到對方離職、離婚,都能在人類圖裡找到一套解釋!
從「困頓掙扎通道」到「糾錯通道」,再到如何透過薦骨回應做決策,今天我們就來看看,人類圖怎麼拆解一個人的行為模式?
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你有被老師寫過聯絡簿嗎?
從中秋連假和女兒的相處日常,聊到如何透過溝通理解孩子在學校遇到的問題,原來當爸爸也是一場持續學習的過程。
另外,很多人會問我們:「到底要怎麼組出像我們這樣的團隊?」
能否找到彼此適合的位置,或許才是團隊合作最重要的事!
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你以為損益表只是在看公司賺多少、花多少錢嗎?
其實一張損益表,不只藏著公司的營運狀況,也能看出創辦人的注意力放在哪裡、策略有沒有真的落地,甚至你的商業模式到底成不成立。
今天我們來聊聊為什麼「數學算得出來」不代表生意真的做得到;當收入、人力與策略對不起來時,又會透露出哪些問題?
如果你希望生意不只靠自己一個人撐著,更要進一步思考商業模式的三個 S:持續性、系統化與規模化。
🌟 創業優化指南——《創業大課2》說明會
免費報名:https://kim.com.tw/courses/prestartup
🌟 商業定位實戰工作坊:帶你釐清「人群 x 場景 x 痛點 x 解決方案」
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你,有想說給大家聽的故事嗎?
去年,我們把每一位來到創作者年會的人稱為「共創者」;今年,我們想再往前一步——
從分享彼此的經驗,到成為能用自己的故事影響他人的「故事造浪者」。
今天我們帶大家搶先開箱 2026 靈感日日村年會「共創時代:你我都是故事造浪者」!
今年我們除了升級了去年大受好評的跑桌機制,也加入了第一次登場的「造浪者舞台」:你不需要本來就很會說故事,只要有一段想分享的經歷,就有機會站上舞台,把自己的故事說出來。
從 AI、文學、繪畫、影像創作,到把對 Disney 的熱愛一路變成事業——這次,我們想聊的不只是「厲害的人做了什麼」,而是每個人如何從自己的經驗與興趣出發,找到屬於自己的舞台。
12 月 19 日,帶著你的故事來見面。
🌊 【靈感日日村 2026 年會】共創時代:你我都是故事造浪者
|活動日期:2026/12/19 (六)
|年會地點:臺北市松山區 RED SPACE - SPACE A
|上午場:故事造浪者座談
|下午場:跑桌共創交流
✨ 馬上報名:https://poplink.popdaily.com.tw/kim_nl_1219
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從草間彌生的自傳,聊到一個藝術家究竟要有多強悍,才能隻身闖進陌生的世界;再從最近重新迷上的直排輪,聊到那些我們曾經以為「早就會了」的事。
年輕的時候,摔倒了站起來繼續練;年紀漸長變成「不要受傷」為優先。
當我們越熟悉一項技藝,越知道它能帶來什麼,也越懂得敬畏。
藝術如此,運動也是如此。
📚推薦閱讀:《無限的網:草間彌生自傳》
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從我開始工作後,大部分經驗都在創業中度過,其中讓較多人認識我的是目前的創業題目 @popdaily,我擔任共同創辦人與 CEO,並且這間公司也即將度過 10 週年。
我發現,現在雖然資訊爆炸,機會滿天飛,但實質所有人的焦慮感也不斷放大,有時看起來像是機會的窗口也隨時會關閉。
在這個 Podcast…

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