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這陣子我們重新打磨了成交流程,回到第一線訪談我們的客戶在意的是什麼?
真正的洞察,往往不是來自你懂多少,而是你願不願意回到第一線,承認自己還有不知道的事。
📚 推薦閱讀:
《執行長日記》
《納瓦爾寶典》
《馬斯克寶典》
《真需求》+《情緒價值》
《師父》
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當你看懂一個人的問題,你會選擇直接告訴他嗎?
這幾年,我們看過不少人在聽完 Podcast、上完課之後,做出人生中很大的決定:離職、結束一段關係、重新選擇工作。
也正因如此,當一句話真的有可能改變一個人的人生,我們該用多大的力氣說出口?
看見問題,不代表對方已經準備好面對;知道答案,也不代表現在就是告訴他的最好時機。
今天,我們要來談 Action Learning 裡一個很重要的概念:即使全場的人都看見了答案,只要當事人沒有自己說出來,那就還不是他的答案。
📌 行動指引(Action Learning):https://kim.com.tw/courses/become
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如果把咖啡廳、共享辦公室、教室和團隊辦公室全部放在一起,會變成什麼?
今天我們認真聊起了久違的想法:打造一個屬於創業家的實體基地。
你可以來這裡工作、喝咖啡、參加活動,有創業問題甚至可以直接走進「創業案內所」找人聊聊。
如果我們真的把這個地方做出來,你會想來嗎?
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明年會有商學院或顧問學院嗎?
從創業大課培養助教、未來的顧問培訓,到重新思考課程到底該怎麼設計。
今天除了簡單報個近期行程,還不小心一路聊到我們接下來想打造的學習體系。
如果你想知道 9、10 月的新課,以及 11 月創業大課的大改版,記得聽完!
📌 營運大課:https://kim.com.tw/courses/operations
📌 識人課:https://kim.com.tw/courses/filter
📌 提問課:https://kim.com.tw/courses/ask
📌 溝通特訓班:https://kim.com.tw/courses/communicate
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眼看新任內容總監即將遠走歐洲度假去,阿金團隊開始焦慮:人不在台灣,影片誰拍?一週二更怎麼辦?不然先拍個 24 支,帶去歐洲慢慢剪?
原本說好的「放假」,怎麼聽起來越來越像「換個地方上班」?
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一個人活著只為了復仇,另一個人看到誰都想救——當兩種極端的人生信念撞在一起,會發生什麼事?
從抱著殺父之仇一路活到死後世界的史嘉蕾,卻遇上一個無論敵我都想救的男人。
當「我一定要殺了他」遇上「我不能讓任何人死」,兩個人反而開始逼問彼此:
如果拿掉你最執著的那件事,你到底還剩下什麼?
從死亡之國跳到《體能之巔》,從情緒走到極端的人,到體能練到極端的人。
當一個人把某件事做到極致,他最後會變成什麼樣子?
🎬 推薦觀看:
《Scarlet 永無止境的史嘉蕾》
《言語如汽水般湧現》
《體能之巔:義大利》
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創業到底要準備到什麼程度,才算可以開始?
沒有資金、沒有合夥人、商業模式還沒想完整,甚至連產品都還很粗糙——這些真的是不能開始的理由嗎?
比起一開始就打造出完美的產品,也許更重要的是:先找到一個痛點足夠深、而且願意付錢的人。
在 AI 時代該怎麼重讀創業經典,你要複製的,並不是作者教了哪些方法,而是——他用什麼角度理解這個世界?而這套思考方式,放到今天還適用嗎?
如果你腦中已經有一個想做很久,卻遲遲沒有開始的點子,聽完這集,就從你能做的最小可執行步驟開始吧!
📚 推薦閱讀:
《一人創業》
《商業模式轉型》+《獲利世代》
《一個週末!打造千萬事業》
《精實創業指南》+《精實創業》+《精實執行》
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一本書,真的有必要從頭到尾讀完嗎?
很多人把「讀完幾本書」當成閱讀成果,但真正能改變你的,可能只有其中十幾頁。
當單一領域的知識開始重複,也許你真正需要的不是更多書,而是跨學科、找人交流,以及「貼地飛行」。
讀書的終點,是回到真實世界。
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創業從 0 到 1,最難的可能不是「怎麼開始」,而是你根本不知道自己要打造一間什麼樣的公司。
你想要快速擴張,還是小而美?
想打造一人公司,還是建立一套能夠離開自己也持續運作的系統?
你現在是在「創業」,還是只是換成替自己的公司「打工」?
今天我們從大家推薦的創業書單中,挑出了最值得你看的七本書。
比起告訴你創業的標準答案,我們更想陪你重新思考:
你想做的,究竟是什麼樣的生意?
📚 推薦閱讀:
《創業這條路》
《一人公司》
《小,是我故意的》
《閃電擴張》
《從0到1》
《先問,為什麼?》
《無限賽局》
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很多人說自己想創業,但你是真的想創業,還是只是不想上班?
如果你想創業,那怎麼找到真正的市場需求?
副業做到什麼程度,才值得辭掉工作 All in?
反過來說,如果一份工作已經能給你想要的收入與生活,為什麼一定要創業?
創業不是自由的同義詞,自由也從來不是免費的。
今天我們來聊聊:什麼樣的人適合創業?什麼時候該繼續上班?
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從我開始工作後,大部分經驗都在創業中度過,其中讓較多人認識我的是目前的創業題目 @popdaily,我擔任共同創辦人與 CEO,並且這間公司也即將度過 10 週年。
我發現,現在雖然資訊爆炸,機會滿天飛,但實質所有人的焦慮感也不斷放大,有時看起來像是機會的窗口也隨時會關閉。
在這個 Podcast…

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