客戶成功茶水間

EP95：【老闆真心話】成長期的智能費用管理系統COMMEET，如何幫自己和團隊做年度調整？

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新年特別節目！邀請老闆們來跟我們分享：

  • 如何進行公司、客戶成功部門的績效考核？
  • 怎麼做公司、部門的新年度計畫。


    • 這一集邀請了『智能財務管理系統 COMMEET 』的 Jerry ，他分享很實用的三點工作技巧與思維

    ① 從去年的績效檢討中，找出待解決的問題，提煉出新的一年核心原則：「快」和「聚焦」。

    ② 提升客戶成功部門的效率，除了結構化與改善工作流程外，與各部門之間的協作很關鍵。

    ③ 給 2025 年工作者和主管，精進自己的核心概念是「做更少的事情，創造更大的價值」。


    延伸聽聽：

    EP75：[老闆訪談] COMMEET 雲端費用管理系統—運用客戶成功策略提升業務增長和客戶忠誠度（上）（下）

    • 「部門年度計畫撰寫指南」檔案下載：https://portaly.cc/goldenstar



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