客戶成功茶水間

EP97：【老闆真心話】成長期的金流雲端平台Oen，募資後如何做績效考核和新年度計畫

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新年特別節目！邀請老闆們來跟我們分享：

  • 如何進行公司、客戶成功部門的績效考核？
  • 怎麼做公司、部門的新年度計畫。


    • 這一集是剛募資完畢的『應援科技』，蕭Ａ要跟大家分享

    ① 公司募資前後心態的轉變，經營管理的焦點也隨之異動。

    ② 不變的依舊是：「我們要讓客戶成功」

    ③ 給 2025 年的工作者/主管建議：要注意公司文化 ＆ 待在真的把人才當人才看的地方（不是繞口令唷）


    名詞解釋：
    • 創新版 2.0：臺灣證券交易所籌設的「創新板」主要針對掌握關鍵核心技術、創新能力或創新經營模式的新創企業，2025年1月後全面取消創新板最初設定的合格投資人限制 （交易制度）
    • 3F：可說是創業家最初期的天使投資人，Family（家人）、Friend（朋友）、Fool（傻子）。



      • 延伸聽聽：

      EP80：[老闆訪談] 應援科技—站在客戶立場思考的客戶成功雙贏策略（點此連結）

      • 「部門年度計畫撰寫指南」檔案下載：https://portaly.cc/goldenstar



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