Erfahrungen der Gastgeber: Die beiden Berater bringen jahrzehntelange Erfahrung in Transformationsprozessen mit und haben dabei zahlreiche Herausforderungen und komplexe Situationen bewältigt. Ihr Ziel ist es, Unternehmen durch nachhaltige Veränderungsprozesse zu führen.

Die Bedeutung des Blicks von außen: Transformation erfordert oft eine externe Perspektive, da interne Personen durch „blinde Flecken“ oft nicht alle Probleme erkennen können. Externe Berater bringen Klarheit und können unausgesprochene oder übersehene Themen ansprechen.

Startphase einer Transformation: Die Gastgeber betonen die Wichtigkeit einer gründlichen Vorbereitung, in der durch Fragen und Hypothesenbildung die Kernprobleme der Organisation analysiert werden. Tiefe Interviews helfen, ein umfassendes Bild der Organisationsstruktur zu erhalten.

Commitment und Veränderungsstory: Für eine erfolgreiche Transformation ist das volle Engagement der Geschäftsführung entscheidend. Dazu gehört auch das Entwickeln und Kommunizieren einer klaren Change Story, die die Vision und den Nutzen der Transformation für alle verständlich darstellt.