En 2017, j’ai pris une pause.
Je croyais avoir besoin de repos… mais j’étais sur le point de vivre une transformation beaucoup plus profonde.

Pendant cet arrêt, j’ai découvert le concept d’entreprise libérée.
À mon retour, j’ai décidé d’en faire l’expérience complète :
j’ai laissé tomber mon titre de président, mon grand bureau, mes habits d’affaires…
pour bâtir une entreprise basée sur la confiance et la liberté.

Pendant trois ans, tout allait bien.
Jusqu’à ce que le modèle se retourne contre moi.

Dans cet épisode, je raconte ce que j’ai appris en voulant libérer mon entreprise —
les réussites, les erreurs, et les leçons humaines qui m’ont transformé pour toujours.

Parce que parfois, en voulant libérer les autres…
c’est soi-même qu’on finit par libérer.

« Les propos exprimés dans cet épisode reflètent uniquement mon expérience et mon point de vue personnel.
Ils ne visent aucune personne ou organisation en particulier. »