Entrepreneur conteur - Stéphane Bernier

Pierre-Luc Lachance — auteur, ex-élu municipal et créateur de contexte dans l'âme — vient parler d'engagement. Pas comme concept théorique, mais comme moteur de vie.

On explore sa Triforce de l'engagement (motivation, raisons, éthique), ce que ça veut vraiment dire de créer un contexte où les gens fleurissent, et pourquoi s'engager demande autant de courage que d'entreprendre.

Un épisode ancré dans le concret, avec des parallèles forts entre engagement et l'entrepreneuriat.

📘 Son livre Engagé est disponible chez Septembre Éditeur, Renaud-Bray et Archambault.

Bonus de Pierre-Luc Lachance : Trouver sa personnalité d'engagement :https://cdn.shopify.com/s/files/1/0416/9105/4245/files/L_auteur_vous_en_offre_plus_-_Atelier.pdf?v=1757949131

40 ans de sport. 3 phases. Un seul constat : à un moment donné, tu arrêtes de courir après la médaille — et tu commences à courir pour rester debout.

Dans cet épisode, je te raconte comment mes phases d'entraînement ont toujours reflété où j'en étais comme entrepreneur. De la compétition à tout prix, au sport individuel, jusqu'à la quête de longévité — le parallèle est frappant.

Et les 5 éléments que j'en retiens ? Ils s'appliquent autant à la salle de gym qu'à la salle de conférence.

Le vrai adversaire, c'est le temps. Autant bien s'y préparer.

L'Entrepreneur Conteur — Épisode 042

Créer, c'est sentir avant de faireAvec Claude Gagnon, président de Carbon 14

Claude Gagnon n'a pas suivi le chemin le plus direct vers la communication. Avant de devenir expert en image de marque, il est passé par la soudure haute pression et la mécanique automobile. C'est dans le clocher d'une église à Trois-Pistoles, un dimanche matin, qu'il a tout découvert.

Dans cet épisode, on parle de créativité — pas celle qu'on réserve aux artistes, mais celle qui vit dans tous les métiers. On parle aussi d'entrepreneuriat vrai : les débuts difficiles, les faillites de clients, le burn-out, la séparation, et la renaissance avec Carbon 14.

Et on termine avec une leçon venue d'une pièce de théâtre : avant de créer, il faut apprendre à sentir. À écouter le silence. À ramasser une fleur sans la dommager.

Une conversation entre deux entrepreneurs qui se connaissent depuis 30 ans. Ça paraît — et c'est ce qui rend cet épisode unique.

Le réseautage en personne, ça rapporte encore — si tu sais comment t'y prendre. Dans cet épisode, je te raconte mon dernier événement de réseautage : 50 kiosques, 10 nouvelles connexions, 2 opportunités de conférences. Et je te partage mes 6 trucs concrets pour réseauter efficacement. Bonne écoute !

Après 30 ans en affaires, j’ai réalisé une chose : l’homme d’affaires au succès parfait ne m’inspire plus. Ce qui me fascine, c’est le courage de celui qui se relève chaque matin pour survivre.

Dans cet épisode 39, je décortique pourquoi l'inspiration est notre « preuve de concept » et notre boussole de valeurs. Je vous raconte :

Le combat des 7 ans : L'histoire d'un entrepreneur passé de 30M$ à 6M$ de revenus, coincé dans le "couloir de la mort" financier des comptes spéciaux.

L'audace à 82 ans : Comment ma mère a prouvé que se réinventer et rebâtir son réseau social n'a pas d'âge.

Le succès n'enseigne rien; c'est le combat qui nous forge. L'inspiration est juste à côté de vous, ouvrez l'œil.

Bonne écoute !

Trop souvent, les dirigeants tombent dans le piège duleadership paternaliste. Bien que l'intention soit de protéger, ce mode de gestion finit par infantiliser les employés et étouffer leur autonomie. Le constat est frappant : lorsque le "père" s'en va, l'organisation s'écroule parce que personne n'a appris à exister par soi-même.

Dans cet épisode, Stéphane Bernier s'appuie sur sonexpérience en entreprise et dans le sport (hockey, volleyball) pour proposer un virage radical : troquer le patriarcat pour le capitanat.

Au menu aujourd'hui :

•             Le choc de la réalité : Pourquoi les démissions massives en politique ou en entreprise sont souvent le symptôme d'un leadership trop centré sur une seule personne.

•             La méthode du vestiaire : Comment nommer vos leaders selon un processus démocratique basé sur les valeurs et les qualités, plutôt que par une hiérarchie descendante.

•             Inverser la loyauté : Pourquoi un leader nommé par ses pairs se sentira imputable envers ses collègues plutôt qu'envers la direction.

Les 5 piliers pour diriger sans régner :

1.           Légitimité : Votre équipe voterait-elle pour vous aujourd'hui ?

2.           Guidance : Soyez un guide stratégique et laissez vos experts jouer le ballon.

3.           Droit à l'erreur : Encouragez la confiance au lieu de punir la faute.

4.           Abnégation : Le leader est au service des autres et passe en dernier.

5.           Exemplarité : Ne demandez jamais un effort que vous ne seriez pas prêt à doubler.

"Le leadership n'est pas une question de titre, c'est une question de service."

Dans ce nouvel épisode de L’Entrepreneur Conteur, Stéphane Bernier reçoit Jean Savoie, un pilier des communications au Québec avec 35 ans de métier. Dans un témoignage d'une honnêteté désarmante, Jean nous raconte comment le poids de la présidence l'a mené au burn-out et l'importance de briser l'isolement pour s'en sortir.

Plus tard dans son parcours, Jean a entamé un processus de vente exemplaire avec l'agence Les Prétentieux.

Dans cet épisode, je vous raconte comment un discours improvisé devant 300 personnes m’a forcé à revoir complètement ma façon de parler en public. C’est ce moment-là qui m’a poussé à me former, à apprendre à structurer un message… et à comprendre que la préparation peut transformer un pitch ordinaire en moment marquant.

Je partage aussi la première fois où j’ai mis cette méthode en pratique : un discours de Noël de 10 minutes devant mes employés. Cette fois-là, j’étais préparé — vraiment préparé — et le résultat a été complètement différent. J’ai enfin senti que je connectais avec mon public.

À travers ces deux histoires, je vous présente les 5 étapes simples que j’utilise aujourd’hui pour préparer n’importe quel pitch : clarifier l’intention, simplifier le message, structurer en trois blocs, pratiquer (beaucoup!), et se mettre dans le bon état avant de parler.

Le discours parfait n’existe pas.
Mais un discours préparé… ça change tout.

Bonne écoute!

Dans cet épisode, je parle d’un sujet qui touche tous les entrepreneurs : le temps. Pas les agendas et les listes interminables… mais le temps comme ressource stratégique.

Je partage les réflexes qui m’ont permis d’avancer plus vite : déléguer, automatiser, simplifier.
Je raconte aussi deux histoires concrètes : comment un changement de système chez Effenti nous a sauvé des centaines d’heures… et comment j’ai réussi à couper de moitié le temps de production de mes podcasts.

L’idée est simple :
Tu ne contrôles pas le temps. Mais tu contrôles ce que tu décides d’en faire.

Bonne écoute — et si l’épisode t’aide, n’hésite pas à t’abonner pour ne rien manquer.

Il y a des moments où tout semble rouler : l’équipe va bien, les clients sont heureux… et pourtant, à l’intérieur, on se sent terriblement seul.
Cette solitude, c’est celle du dirigeant, de l’entrepreneur, du porteur de projet qui doit tout tenir debout.

Dans cet épisode, je te raconte comment j’ai apprivoisé cette solitude — avec mes associés, mon club d’entrepreneurs, ma psy, mon meilleur ami et ma conjointe.
Cinq moyens concrets, mais surtout cinq liens humains qui m’ont permis de retrouver l’équilibre.

Parce que la solitude n’est pas une fatalité… c’est un signal qu’il est temps de se reconnecter.