Trop souvent, les dirigeants tombent dans le piège duleadership paternaliste. Bien que l'intention soit de protéger, ce mode de gestion finit par infantiliser les employés et étouffer leur autonomie. Le constat est frappant : lorsque le "père" s'en va, l'organisation s'écroule parce que personne n'a appris à exister par soi-même.
Dans cet épisode, Stéphane Bernier s'appuie sur sonexpérience en entreprise et dans le sport (hockey, volleyball) pour proposer un virage radical : troquer le patriarcat pour le capitanat.
Au menu aujourd'hui :
• Le choc de la réalité : Pourquoi les démissions massives en politique ou en entreprise sont souvent le symptôme d'un leadership trop centré sur une seule personne.
• La méthode du vestiaire : Comment nommer vos leaders selon un processus démocratique basé sur les valeurs et les qualités, plutôt que par une hiérarchie descendante.
• Inverser la loyauté : Pourquoi un leader nommé par ses pairs se sentira imputable envers ses collègues plutôt qu'envers la direction.
Les 5 piliers pour diriger sans régner :
1. Légitimité : Votre équipe voterait-elle pour vous aujourd'hui ?
2. Guidance : Soyez un guide stratégique et laissez vos experts jouer le ballon.
3. Droit à l'erreur : Encouragez la confiance au lieu de punir la faute.
4. Abnégation : Le leader est au service des autres et passe en dernier.
5. Exemplarité : Ne demandez jamais un effort que vous ne seriez pas prêt à doubler.
"Le leadership n'est pas une question de titre, c'est une question de service."