Kultur und Strategie in Balance bringen: Es ist entscheidend, dass eine Strategie die Kultur eines Unternehmens berücksichtigt. Eine unpassende Strategie wird oft durch kulturelle Mechanismen blockiert, daher ist eine gezielte Anpassung unerlässlich.

Komplexität der Organisation verstehen: Transformationen erfordern ein Verständnis für die komplexen menschlichen und organisatorischen Dynamiken. Dies bedeutet, dass die Kultur und die unbewussten „blinden Flecken“ im Unternehmen analysiert werden müssen, um hindernde Regeln und Strukturen zu erkennen.

Kommunikationsstrategie für Veränderung: Erfolgreiche Transformationen brauchen klare und konsistente Kommunikation. Die richtige Vermittlung von Veränderungen hilft, Unsicherheiten abzubauen und das Verständnis für die neuen Wege zu fördern.

Blinde Flecken sichtbar machen: Viele Probleme bleiben in Organisationen unbemerkt, weil die Beteiligten „im eigenen Saft“ kochen. Ein externer Blick oder Sparring-Partner kann helfen, diese unbewussten Aspekte ans Licht zu bringen.

Veränderung durch Irritation fördern: Um die gewünschten Verhaltensänderungen anzustoßen, müssen Organisationen gezielt Irritationen setzen. Dies kann durch klare Problemstellungen, authentische Geschichten und greifbare Leitbilder geschehen, die die Mitarbeiter motivieren und mitnehmen.