Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine partage le résumé d’un livre qui a profondément marqué sa carrière d’entrepreneur : The E-Myth de Michael Gerber.

À travers l’histoire de Lisa, une passionnée qui se lance dans la vente de tartes, il explique l’erreur que commettent de nombreux entrepreneurs : construire une entreprise qui repose entièrement sur eux. Lisa passe ses journées à produire, vendre et gérer, jusqu’à devenir prisonnière de son propre business.

Matine souligne l’importance de penser son entreprise comme un prototype de franchise, même si l’on ne prévoit pas d’en ouvrir plusieurs.
Cela signifie :

• Créer des systèmes et des process clairs, pour que l’entreprise puisse fonctionner sans la présence constante du fondateur.

• Stabiliser l’expérience client, afin qu’elle soit identique chaque jour et pour chaque client.

• Construire une structure qui puisse grandir et durer, sans être limitée par la capacité ou l’énergie d’une seule personne.

Un épisode essentiel pour ceux qui veulent bâtir un business solide et pérenne, capable de se développer sans dépendre entièrement de son créateur.

Idée clé : Votre entreprise doit être plus grande que vous : elle doit pouvoir tourner et se développer même quand vous n’êtes pas là.