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In today's episode, you'll learn about how you can talk about referring someone and the Brazilian employment system (for learning guide holders!).
For your complimentary learning guide: https://guide.intermediateportuguese.com/
Here's the monologue for your benefit:
O Charles foi mandado embora da empresa quando a pandemia começou. Ficou desempregado durante um bom tempo, se sustentando com o seguro-desemprego. Mas aí o seguro acabou, a situação apertou e ele precisou correr atrás do prejuízo por ter ficado seis meses parado.
Agora ele está querendo um emprego numa firma de logística. Como a empresa pediu referências, ele perguntou se podia dar meu nome. Que sinuca de bico! Eu tinha trabalhado com o Charles por uns meses e sei que ele não era nenhum exemplo para ninguém. Se o chefe dissesse que era para estarmos na empresa às oito em ponto, ele chegava oito e dez. Quando alguém pedia que ele fizesse um serviço extra que não se encaixasse bem nas responsabilidades que ele tinha – quer dizer, se não estivesse no contrato –, ele deixava a pessoa na mão. Mais de uma vez me vi numa enrascadapor causa dele.
Não me leve a mal –, o Charles não é má pessoa, mas é um trabalhador sofrível na maior parte do tempo. Talvez seja o ramo do trabalho – não sei se o Charles queria ser outra coisa –, talvez seja o período, porque essa crise não alivia para ninguém, mas o fato é...
Eu coloco o meu na reta e arrisco ficar com a reputação mais suja que pau de galinheiro... ou devo cobri-lo de elogios, fazer que ele consiga esse emprego e ver no que dá?
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O Charles foi mandado embora da empresa quando a pandemia começou. Ficou desempregado durante um bom tempo, se sustentando com o seguro-desemprego. Mas aí o seguro acabou, a situação apertou e ele precisou correr atrás do prejuízo por ter ficado seis meses parado.
Agora ele está querendo um emprego numa firma de logística. Como a empresa pediu referências, ele perguntou se podia dar meu nome. Que sinuca de bico! Eu tinha trabalhado com o Charles por uns meses e sei que ele não era nenhum exemplo para ninguém. Se o chefe dissesse que era para estarmos na empresa às oito em ponto, ele chegava oito e dez. Quando alguém pedia que ele fizesse um serviço extra que não se encaixasse bem nas responsabilidades que ele tinha – quer dizer, se não estivesse no contrato –, ele deixava a pessoa na mão. Mais de uma vez me vi numa enrascadapor causa dele.
Não me leve a mal –, o Charles não é má pessoa, mas é um trabalhador sofrível na maior parte do tempo. Talvez seja o ramo do trabalho – não sei se o Charles queria ser outra coisa –, talvez seja o período, porque essa crise não alivia para ninguém, mas o fato é...
Eu coloco o meu na reta e arrisco ficar com a reputação mais suja que pau de galinheiro... ou devo cobri-lo de elogios, fazer que ele consiga esse emprego e ver no que dá?
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