Große Unternehmen steuern oft zentral Mitarbeiterbefragungen, aber aufgrund ihrer Ausrichtung sind sie selten effektiv. Das begrenzt ihre Nützlichkeit bei der Lösung von akuten Entwicklungsfelder in der Organisation.
Große Unternehmen steuern oft zentral Mitarbeiterbefragungen, aber aufgrund ihrer Ausrichtung sind sie selten effektiv. Das begrenzt ihre Nützlichkeit bei der Lösung von akuten Entwicklungsfelder in der Organisation.