Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine partage trois modèles qui l’aident à comprendre et gérer ses équipes.

Il explique l’importance de recruter des talents d’exception, même si c’est difficile pour une jeune entreprise avec des moyens limités. Au début, il faut souvent composer avec des profils plus standards, mais le rôle d’un dirigeant est de construire progressivement une équipe de haut niveau capable de révéler tout le potentiel de l’entreprise.

Matine insiste aussi sur la nécessité d’adapter ses attentes et son style de management à chaque personne, car tous les employés ne fonctionnent pas de la même manière.

Idée clé : Le succès d’une entreprise repose sur la capacité de son dirigeant à attirer, comprendre et faire grandir les talents pour bâtir une équipe performante et alignée sur la vision.