Agile Focal Point

Episode #25 – Silke Kanes – Agilität und der Vorstand

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Einleitung

In dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts tauchen wir in die Welt der Agilität im Vorstandsbereich ein, ein Thema, das oft wenig beleuchtet wird. Unser heutiger Gast, Silke Kanes, bringt eine Fülle von Erfahrungen aus verschiedenen beruflichen Perspektiven mit, von der IT bis hin zur Vorstandsebene und schließlich zur Unternehmensberatung.

Die vielseitige Karriere von Silke Kanes
  • Vom Nerd zur Vorständin: Silke beschreibt ihren beruflichen Weg, der in der Informatik begann und sie über verschiedene Stationen bis in die Vorstandsebene führte.
  • Transition zur agilen Produktentwicklung: Ihre Erfahrungen in der Produktentwicklung und die aktive Mitgestaltung des Wandels von klassischer zu agiler Entwicklung.
    • Agilität und der Vorstand
    • Die mystische Aura des Vorstands: Silke und Harald diskutieren, warum die Rolle des Vorstands oft als mysteriös empfunden wird und wie Silke diese Wahrnehmung in ihrer Rolle erlebt hat.
    • Empathie und Verständnis für operative Ebenen: Die Bedeutung von Empathie und einem tiefen Verständnis für die Nöte der operativen Ebenen in einem Unternehmen aus der Sicht eines Vorstandsmitglieds.
      • Führung und Unternehmenskultur
      • Methodisches und fachliches Wissen für Vorstände: Silke erläutert, welches Wissen Vorstände benötigen, um gute Unternehmenslenker zu sein, insbesondere in Zeiten des Umbruchs.
      • Feedback-Loops und Lernkultur im Unternehmen: Die Herausforderungen und Chancen, die sich aus Feedback-Loops ergeben, und wie eine offene Lernkultur auf Vorstandsebene aussehen kann.
        • Herausforderungen und Chancen der agilen Transition
        • Agile Transition und Unternehmensprozesse: Silke teilt ihre Ansichten zur Bedeutung der agilen Methodik und wie Unternehmen sich auf Veränderungen vorbereiten können.
        • Die Rolle der Führungskraft in der agilen Welt: Diskussion über die Anforderungen an moderne Führungskräfte und wie diese die agile Transformation in ihren Unternehmen vorantreiben können.
          • Fazit

          Silke Kanes' umfassende Erfahrungen bieten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Agilität auf Vorstandsebene, empathischer Führung und einer starken Unternehmenskultur. Ihre Betonung auf Vision, Verantwortung und Vertrauen als Schlüsselkomponenten für den Erfolg in der agilen Welt unterstreicht die Notwendigkeit einer tiefgreifenden Veränderung in der Denkweise von Führungskräften, um den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu begegnen.

          Links:

          Strategische Beratung für Digitalisierung und agile Führung

          Silke Kanes

          https://www.linkedin.com/in/silkekanes

          Und der Link zur 3V-Eselsbrücke für "neue Kultur":

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