-English Version below-

1. Vorstellung von Alize Hofmeester und Twinxter 

2. Das Buch "Purpose Driven People" 

3. Führung in agilen Umgebungen 

4. Umgang mit Widerstand und Veränderungsmüdigkeit 

5. Die Bedeutung von Systemdenken 

6. Die Rolle von KI in agilen Transformationen 

Fazit: 

Twinxter Webseite:

Twinxter Academy - starten Sie Ihre eigene menschenzentrierte Transformation:

Das Buch - Purpose Driven People:

English:

Agile Focal Point Podcast: Episode with Alize Hofmeester

Introduction: 

1. Introduction to Alize Hofmeester and Twinxter 

2. The book “Purpose Driven People” 

3. Leading in agile environments 

4. How to deal with resistance and change fatigue

5. The importance of systems thinking

6. The role of AI in agile transformations

Conclusion: 

Important Links:

Twinxter Academy - start your own people centric transformation:

The book - Purpose Driven People:

In dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts begrüßen wir den erfahrenen Manager, Berater und Führungsexperten Frank Bieser. Frank teilt seine wertvollen Erfahrungen aus der IT- und Managementwelt und spricht über seine Ansichten zu agilen Methoden und deren Umsetzung in verschiedenen Branchen.

Fazit: In dieser Episode gibt Frank Bieser wertvolle Einblicke in seine Erfahrungen mit agilen Methoden und die Rolle der Führung in der Transformation. Seine Ansichten zur Bedeutung von Transparenz und der konstruktive Umgang mit Widerstand bieten praxisnahe Tipps für alle, die sich mit agilen Methoden auseinandersetzen.

Die Diskussion über künstliche Intelligenz und über die Förderung junger Generationen runden das Gespräch ab und zeigt auf, wie zukunftsweisende Technologien in der Arbeitswelt integriert werden können.

Webseite von Frank Bieser:

Frank's LinkedIn-Kontakt

In dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts tauchen wir in die Welt der Agilität im Vorstandsbereich ein, ein Thema, das oft wenig beleuchtet wird. Unser heutiger Gast, Silke Kanes, bringt eine Fülle von Erfahrungen aus verschiedenen beruflichen Perspektiven mit, von der IT bis hin zur Vorstandsebene und schließlich zur Unternehmensberatung.

Silke Kanes' umfassende Erfahrungen bieten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Agilität auf Vorstandsebene, empathischer Führung und einer starken Unternehmenskultur. Ihre Betonung auf Vision, Verantwortung und Vertrauen als Schlüsselkomponenten für den Erfolg in der agilen Welt unterstreicht die Notwendigkeit einer tiefgreifenden Veränderung in der Denkweise von Führungskräften, um den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu begegnen.

Links:

Strategische Beratung für Digitalisierung und agile Führung

https://www.linkedin.com/in/silkekanes

Und der Link zur 3V-Eselsbrücke für "neue Kultur":

Im heutigen Agile Focal Point Podcast begrüßen Mike Leber und Harald Wild die Autoren Alexei Krivitsky und Roland Flemming, um über Org Topologien zu sprechen. Die Gäste teilen ihre Erfahrungen aus der agilen Welt und erläutern, wie Org Topologien Organisationen dabei helfen können, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

1. Agile Wege und Org Design: Alexei und Roland erzählen von ihren Anfängen in der Softwareentwicklung und wie sie zu agilen Methoden kamen. Sie betonen, dass Scrum tatsächlich organisatorische Veränderungen erfordert und nicht nur als Prozess auf eine bestehende Organisation aufgesetzt werden kann.

2. Die Entstehung von Org Topologien: Die Idee zu Org Topologien entstand aus regelmäßigen Treffen und Diskussionen über die Leidenschaft für adaptive Organisationen. Alexei und Roland teilen ihre Vision, Organisationen zu helfen, menschliches Potenzial voll auszuschöpfen, indem sie Org Design zugänglicher machen.

3. Org Topologien als Denkwerkzeug: Org Topologien werden als visuelles Denkwerkzeug vorgestellt, das Organisationen dabei unterstützt, systematisch über ihre Struktur nachzudenken, um Wert zu schaffen. Es bietet eine Landkarte, die Orientierung für Transformationsprozesse oder Verbesserungsinitiativen gibt.

4. Skalierung von Scrum und der Bedarf an Org Design: Die Diskussion dreht sich um die Herausforderungen der Skalierung von Scrum und die Notwendigkeit eines klaren Org Designs. Alexei und Roland argumentieren, dass Scrum implizit organisatorische Veränderungen erfordert, um effektiv zu sein.

5. Die Karte der Org Topologien: Die Karte der Org Topologien wird als Instrument zur Visualisierung der Organisationsstruktur erklärt. Sie umfasst 16 Archetypen, die auf zwei Achsen – Kompetenzvollständigkeit und Arbeitsumfang – angeordnet sind, um Organisationen bei der Identifizierung ihres aktuellen Zustands und der Planung von Entwicklungsrichtungen zu helfen.

6. Anwendung und Nutzen für Führungskräfte: Abschließend diskutieren die Gäste, wie Org Topologien Führungskräften und Vorstandsmitgliedern helfen können, ihre Organisationen besser zu verstehen und zu gestalten. Sie betonen die Bedeutung von Eigentum und Klarheit über die gewünschte Organisationsentwicklung.

Zusammenfassung: Alexei und Roland haben tiefe Einblicke in die Welt der Org Topologien gegeben und deren Bedeutung für die Schaffung adaptiver, menschenzentrierter Organisationen hervorgehoben. Org Topologien dienen als praktisches Werkzeug, um systematische Veränderungen zu planen und durchzuführen, indem sie eine gemeinsame Sprache und ein Verständnis für die Organisationsstruktur schaffen.

In this episode of the Agile Focal Point Podcast, hosts Mike Leber and Harald Wild are joined by renowned agile thinker and author Jurgen Appelo. Together with Jurgen, they dive into his latest endeavors, the evolution of Agile practices, and his personal shifts in focus from public speaking to writing and managing businesses.

Topics:

Conclusion

This episode provides deep insights into the ongoing evolution of Agile practices and personal growth in the face of global shifts in the way we work and manage businesses. Jurgen Appelo's reflections offer valuable perspectives for anyone looking to navigate the complexities of modern management and organizational dynamics.

Listeners can look forward to a rich discussion that blends theoretical insights with practical advice, tailored for those interested in staying ahead in the rapidly changing world of Agile and business management.

Learn more about the unFIX Model: 

Meet Jurgen Appelo on May 15th 2024, with a 1-day workshop about the unFIX Model, at the CodeCrafts Conference in Vienna, Austria: 

Herzlich willkommen zum Agile Focal Point Podcast, in dem wir uns heute mit Eric-Jan Kaak, einem erfahrenen Experten im Bereich der Agilität und Organisationsentwicklung, unterhalten. Eric-Jan teilt mit uns seine umfassenden Erfahrungen aus seiner Zeit bei der SPAR ICS, der IT-Tochter der SPAR-Gruppe, und gibt Einblicke in seine Arbeit und die Herausforderungen im agilen Umfeld.

Themen

Über Eric-Jan Kaak:

Eric-Jan Kaak beschäftigt sich seit 25 Jahren mit den Auswirkungen neuer Technologien auf Organisationen und der Art und Weise, wie Menschen miteinander arbeiten. Er hat als CIO sowie als Controllingleiter in nationalen und internationalen Konzernen umfassende Erfahrungen in der Umsetzung komplexer IT- und Organisationsprojekte gemacht.

IBM hat Eric-Jan in den auserwählten Kreis der weltweit 10 „Wild Ducks“ aufgenommen: “The wild ducks are the creative ones. They’re the restless explorers who are always looking for a new angle on a big problem.” (https://www.ibm.com/thought-leadership/wild-ducks-podcast/about.html)

2013 wurde Eric-Jan Kaak von Confare in Zusammenarbeit mit EY mit dem Confare #CIOAward ausgezeichnet.

Eric-Jan auf LinkedIn

Willkommen zum neuesten Agile Focal Point Podcast. In dieser Folge haben wir Harald Wild zu Gast, der tiefe Einblicke in die agile Welt aus der Perspektive des Managements bietet. Harald teilt seine Erfahrungen, Herausforderungen und Erkenntnisse über die Einführung agiler Methoden in Organisationen und darüber, wie Technologie, insbesondere KI, die Zukunft der Arbeit und Führung beeinflussen könnte. Lasst uns tiefer eintauchen und herausfinden, was Harald zu sagen hat.

Zusammenfassung:

Intro: Willkommen zu einer neuen Episode des Agile Focal Point Podcasts. In dieser besonderen Folge haben wir die Gelegenheit, tief in das Thema Agile Coaching und Beratung einzutauchen, und zwar mit einem ganz besonderen Gast: unserem Co-Host Mike Leber. Mit seiner umfangreichen Erfahrung auf beiden Seiten der Beratung – als Berater und als Teil der Unternehmensführung – bietet Mike einzigartige Einblicke in die Entwicklung, Herausforderungen und Zukunftsperspektiven des agilen Coachings.

Schlagzeilen:

Zusammenfassungen:

Zusammenfassung: In dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts bietet Mike Leber tiefe Einblicke in die Welt des Agile Coachings und der Beratung. Von den Anfängen bis zur heutigen Professionalisierung, den aktuellen Herausforderungen und Chancen bis hin zur Zukunft des Berufsfeldes. Mikes Erfahrungen und Ratschläge sind eine wertvolle Ressource für jeden, der sich für Agile Coaching interessiert oder in diesem Bereich tätig ist.

Willkommen zum Agile Focal Point Podcast, dem Treffpunkt für alle, die sich für Agilität und innovative Technologien interessieren. Heute haben wir einen ganz besonderen Gast: Holger Gelhausen, ein Experte auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz (KI) und der strategischen Unternehmensberatung. In dieser Episode werden wir tiefe Einblicke in die Welt der KI erhalten und diskutieren, wie diese Technologie unseren Arbeitsalltag und unsere Strategieansätze beeinflussen kann. Also lehnt euch zurück und seid gespannt auf die KI Insights mit Holger Gelhausen.

Hauptteil:

Zusammenfassung: In dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts haben wir wertvolle Einblicke in die Welt der Künstlichen Intelligenz von Holger Gelhausen erhalten. Wir haben gelernt, wie wichtig es ist, den Menschen in den Mittelpunkt des technologischen Wandels zu stellen und wie KI genutzt werden kann, um Arbeitsprozesse und strategische Entscheidungen zu optimieren. Darüber hinaus haben wir erfahren, wie wichtig eine agile Unternehmenskultur für die erfolgreiche Integration von KI ist. Wir freuen uns auf das kommende KI Insights Barcamp und bedanken uns bei Holger für die spannenden Impulse und die Einladung zur Teilnahme.

Wichtige Links:

KI Insights Barcamp (15.03.2024 - 8.30 Uhr):

Kostenlose Tickets zum Barcamp, für Zuhörer des Agile Focal Point Podcasts (First Come First Serve, also schnell buchen!):

Link zu Holger Gelhausens LinkedIn Profil:

Der Agile Focal Point Podcast mit den Gastgebern Mike Leber und Harald Wild präsentiert in dieser Episode Ralf Kruse, einen erfahrenen Experten im Bereich Agile und Scrum. Ralf teilt seine umfangreiche Erfahrung in der Softwareentwicklung und in der agilen Transformation von Organisationen. Die Diskussion bietet tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge von Agilität in Unternehmen, die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und die Rolle von Führungskräften in agilen Umgebungen.

Themen:

Fazit: Die Episode bietet einen umfassenden Einblick in die Welt der Agilität und Scrum aus der Perspektive eines erfahrenen Praktikers. Ralf Kruse hebt die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen, Anpassungsfähigkeit und der aktiven Rolle von Führungskräften in der agilen Transformation hervor. Seine Erfahrungen und Erkenntnisse bieten wertvolle Anregungen für alle, die sich mit Agile und Scrum beschäftigen oder dies planen.

Webseite von Ralf Kruse: