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Episode 258 mit Oliver Sowa (Geschäftsführer Beutlhauser Group)
Franz Kubbillum im Gespräch mit Oliver Sowa
„Der Kontext beeinflusst immer das Verhalten der Menschen.“
In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Oliver Sowa, einem von vier Geschäftsführern bei Beutlhauser, einem Investitionsgüterhändler mit 1.500 Mitarbeitenden und 600 Mio. Euro Umsatz. Oliver Sowa teilt seinen Weg vom Schreiner zum Geschäftsführer und erläutert die Bedeutung von Organisation, Kontext und Menschenbild in der Unternehmensführung. Er betont, dass Verhalten immer vom Umfeld geprägt wird. Wer echtes Kundenverständnis und Veränderung anstrebt, muss die Strukturen neu denken: weniger Silos, weniger Regeln, mehr Vertrauen.
Wesentliche beantwortete Fragen in dieser Episode:
Top Themen:
Regeln, Vertrauen & Selbstverantwortung
Motivation & Sinn in der Arbeit
Kontextbasierte Führung
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
▶️ Besuchen Sie unsere Website:
https://www.atreus.de/
▶️ Interim Management:
https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/
▶️ Für Interim Manager:
https://www.atreus.de/interim-manager/
▶️ LinkedIn-Profil von Oliver Sowa:
https://www.linkedin.com/in/oliver-sowa/
▶️ Profil von Franz Kubbillum:
https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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By Atreus Franz KubbillumFranz Kubbillum im Gespräch mit Oliver Sowa
„Der Kontext beeinflusst immer das Verhalten der Menschen.“
In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Oliver Sowa, einem von vier Geschäftsführern bei Beutlhauser, einem Investitionsgüterhändler mit 1.500 Mitarbeitenden und 600 Mio. Euro Umsatz. Oliver Sowa teilt seinen Weg vom Schreiner zum Geschäftsführer und erläutert die Bedeutung von Organisation, Kontext und Menschenbild in der Unternehmensführung. Er betont, dass Verhalten immer vom Umfeld geprägt wird. Wer echtes Kundenverständnis und Veränderung anstrebt, muss die Strukturen neu denken: weniger Silos, weniger Regeln, mehr Vertrauen.
Wesentliche beantwortete Fragen in dieser Episode:
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Regeln, Vertrauen & Selbstverantwortung
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