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Or
Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine aborde un facteur souvent sous-estimé du succès entrepreneurial : le timing.
Il explique qu’on peut avoir la meilleure idée, la meilleure équipe et même une exécution parfaite, mais si l’on arrive trop tôt ou trop tard sur le marché, le projet peut échouer.
Matine illustre ce principe avec l’exemple d’une entreprise spécialisée dans les courses en ligne avec retrait sur place, qui a fermé juste avant le COVID. Si elle avait lancé son concept seulement deux ans plus tard, au moment où les habitudes de consommation ont radicalement changé, elle aurait sans doute explosé.
Idée clé : Le succès ne dépend pas seulement de la qualité du produit ou de l’équipe. Il dépend aussi du moment où l’on se lance. Être au bon endroit au bon moment, c’est souvent ce qui fait toute la différence.
Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine aborde un facteur souvent sous-estimé du succès entrepreneurial : le timing.
Il explique qu’on peut avoir la meilleure idée, la meilleure équipe et même une exécution parfaite, mais si l’on arrive trop tôt ou trop tard sur le marché, le projet peut échouer.
Matine illustre ce principe avec l’exemple d’une entreprise spécialisée dans les courses en ligne avec retrait sur place, qui a fermé juste avant le COVID. Si elle avait lancé son concept seulement deux ans plus tard, au moment où les habitudes de consommation ont radicalement changé, elle aurait sans doute explosé.
Idée clé : Le succès ne dépend pas seulement de la qualité du produit ou de l’équipe. Il dépend aussi du moment où l’on se lance. Être au bon endroit au bon moment, c’est souvent ce qui fait toute la différence.