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Si l’onboarding est souvent perçu comme l’affaire des ressources humaines, le manager incarne mieux que personne la réalité du terrain et l’image de l’entreprise. Lui aussi fait face à de nombreux défis et attentes face à l’intégration de ses nouvelles recrues et l’assimilation à la culture d’entreprise.
Pour mieux comprendre le rôle du manager dans ce processus, Marion Ledéan-Durel reçoit Carole Carasic, Head of Business Process Optimization and New Business chez ENGIE GEMS. Elle manage au quotidien une dizaine de personnes et elle a fait appel en 2023 au cabinet de conseil Seequalis pour repenser le processus d’onboarding de son équipe.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By SeequalisSi l’onboarding est souvent perçu comme l’affaire des ressources humaines, le manager incarne mieux que personne la réalité du terrain et l’image de l’entreprise. Lui aussi fait face à de nombreux défis et attentes face à l’intégration de ses nouvelles recrues et l’assimilation à la culture d’entreprise.
Pour mieux comprendre le rôle du manager dans ce processus, Marion Ledéan-Durel reçoit Carole Carasic, Head of Business Process Optimization and New Business chez ENGIE GEMS. Elle manage au quotidien une dizaine de personnes et elle a fait appel en 2023 au cabinet de conseil Seequalis pour repenser le processus d’onboarding de son équipe.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.