Dans cet épisode, Marion Ledéan Durel nous invite à faire un pas de côté sur ce que l’on pense savoir au sujet de l’adoption de l’IA générative au travail. Les salariés sont-ils tous égaux face à l’adoption de l’IA générative au travail ? Quel impact de l’IA sur les tâches du quotidien ? A quoi s’attendre face à l’automatisation massive des tâches par l’IA ? Pour y répondre, Marion reçoit Moustafa Zouinar,  Professeur associé en ergonomie au CNAM et chercheur du département des sciences humaines et sociales chez Orange.

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Comment l’intelligence artificielle générative peut-elle se mettre au service des entreprises pour leur apporter des solutions de gestion de la donnée personnalisées ? C’est aujourd’hui ce à quoi va répondre Marion Ledéan Durel en recevant à son micro Kevin Soler, ancien de chez Google et directeur général de Virteem. Il accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions virtuelles et de gestion de la connaissance grâce à l’IA, et fait le point sur l’importance de sécuriser les données de l’entreprise dans le processus d’adoption de l’outil.

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Dans ce nouvel épisode, Marion nous propose un saut dans le futur du travail avec Alan, l'assurance santé qui intègre l'intelligence artificielle au cœur de son modèle depuis 2016. En compagnie de Kristina Rylova, Chef de projet IA Leadership et Jérémy Préault, chargé des sujets IA pour les ressources humaines, découvrez comment Alan intègre l’IA dans ses solutions de santé et comment l’entreprise  a boosté sa productivité de 30% grâce à l’IA et à sa culture d’entreprise.

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Dans ce nouvel épisode de Facteur Humain, Marion Ledéan Durel reçoit Théo et Jerome, consultants en conduite du changement chez Seequalis, qui vont nous donner les clefs d’une acculturation à l’IA générative réussie. 

Quels sont les intérêts stratégiques de sa maîtrise en entreprise ? Pourquoi acculturer et former ses équipes ? Quelles sont les étapes à suivre pour apprendre en autodidacte ? Quel est l’impact sur la productivité ?

Un guide complet vers l’accompagnement et l’identification des besoins de ses équipes.

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Dans ce nouvel épisode de Facteur Humain, Marion Ledéan Durel nous invite à reprendre les fondamentaux de l’IA générative pour en optimiser l’usage au quotidien et au travail. 

Quels sont les outils d’IA générative incontournables ? Comment construire un prompt dans les règles de l’art ? Quelles méthodes adopter pour prendre en main l’IA ? Quelles sont les erreurs à éviter ?

Pour y répondre, Marion reçoit Ludo Salenne, entrepreneur dans le Digital depuis 2013 et fondateur de SLN l’Agence. Il nous partage ses meilleurs conseils et revient sur la question fondamentale de la sécurité des données.

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Dans ce tout premier épisode de Facteur Humain saison 2, Marion Ledéan Durel s’intéresse à la manière dont l’IA générative peut transformer et améliorer le quotidien en entreprise. 

Comment l’IA nous fait-elle progresser ? En quoi permet-elle de gagner du temps ? Nous permet t-elle de développer notre créativité ? Est-elle accessible à tous et toutes ? 

Pour y répondre, notre hôte reçoit Florence Gonin, directeur de Seequalis, directeur de Seequalis, cabinet de conseil opérationnel au service de l’expérience digitale des employés. Autant de bonnes nouvelles qui soulèvent des enjeux essentiels à considérer avant de prendre le virage IA !

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Dans ce nouvel épisode de facteur Humain, Mation Ledéan Durel explore les pratiques d’onboarding au sein d’une institution de renom, le GIGN, ou Groupe d’Intervention de la Gendarmerie Nationale. 

Quelles sont les techniques d’onboarding au sein d’un corps militaire d’élite ? Comment insuffler un sens de la mission et un sentiment d’appartenance aux nouveaux arrivants ? Et quelles leçons peut-on tirer de ces processus d’onboarding hors du commun en entreprise ? 

Pour répondre à toutes ces questions, notre hôte reçoit Arnaud Serrats. Aujourd'hui, adjoint au responsable de la formation au ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, Arnaud a passé 14 ans au sein des forces spéciales du GIGN et s’est notamment spécialisé dans la négociation. Il nous partage les techniques d’onboarding au sein du GIGN : humilité, altérité et savoir être au service d’une mission commune.

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Si l’onboarding est souvent perçu comme l’affaire des ressources humaines, le manager incarne mieux que personne la réalité du terrain et l’image de l’entreprise. Lui aussi fait face à de nombreux défis et attentes face à l’intégration de ses nouvelles recrues et l’assimilation à la culture d’entreprise. 

Pour mieux comprendre le rôle du manager dans ce processus, Marion Ledéan-Durel reçoit Carole Carasic, Head of Business Process Optimization and New Business chez ENGIE GEMS. Elle manage au quotidien une dizaine de personnes et elle a fait appel en 2023 au cabinet de conseil Seequalis pour repenser le processus d’onboarding de son équipe. 

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Présentes dès l’étape du recrutement, les ressources humaines sont les garantes du processus d’intégration des nouvelles recrues et constituent un lien essentiel entre le collaborateur et le manager. Alors pour identifier les meilleures pratiques d’onboarding côté RH, Marion Ledéan Durel reçoit Majid Kiani, Directeur du Développement des Talents au Club Med.  Dans cet épisode, nous verrons comment cette entreprise incontournable organise son parcours d’intégration pour renforcer sa culture d’entreprise et fidéliser ses équipes.

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Dans le sport, comme dans l’entreprise, l’esprit d’équipe et de compétition est la clef de la performance collective, d’où l’importance de l’étape d’intégration des nouvelles recrues, qui permet de fédérer les membres de l’équipe autour d’un objectif commun : la performance. Comment le management en entreprise peut-il s'inspirer du management dans le sport de haut niveau pour façonner le meilleur process d’onboarding ? Pour y répondre, Marion Ledéan-Durel reçoit François Ratier entraîneur de l’équipe de rugby féminin Les lionnes du stade bordelais sacrées Championnes de France en 2024.

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