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Épisode 67 - PhylOrg avec Olivier Bertrand
PhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique.
0:00 - Introduction
3:19 - PhylOrg - De kessé?
9:35 - Fable du chat et ses ailes
11:45 - Installer l’agilité
20:00 - L’approche probabiliste
21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée
24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement
28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment?
36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation?
45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve
46:10 - …et de quasi-violence
46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue
48:49 - Le client grognon
52:41 - Faire le mandat ou pas?
56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui
1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité
1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec
1:13:47 - PhylOrg - What’s next?!
1:19:16 - Conclusion
-----------------
Quelques liens
LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/obertrand/
Conférences Agile Tour Montréal
https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8
https://www.youtube.com/watch?v=1hXxNg3K2UU
Site Web
https://www.phylorg.com/
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By Sprinkler - Agilité en PodcastPhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique.
0:00 - Introduction
3:19 - PhylOrg - De kessé?
9:35 - Fable du chat et ses ailes
11:45 - Installer l’agilité
20:00 - L’approche probabiliste
21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée
24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement
28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment?
36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation?
45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve
46:10 - …et de quasi-violence
46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue
48:49 - Le client grognon
52:41 - Faire le mandat ou pas?
56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui
1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité
1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec
1:13:47 - PhylOrg - What’s next?!
1:19:16 - Conclusion
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