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En las relaciones, la comunicación es un pilar fundamental. Y con tu equipo (ya sean empleadxs, freelances o agencias con las que colabores fundamentalmente) esta comunicación es también un pilar fundamental si quieres que la relación sea efectiva, productiva y duradera.

Sin embargo, muchas personas no adoptan su rol de líderes de negocio y evitan o procrastinan al comunicación con su equipo, cuando algo no marcha bien.

En el episodio de esta semana te comparto cómo puedes dar feedback negativo de tal manera que sea efectivo y amable con la relación.

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Y si te encanta el podcast me encantará que me lo hagas saber dejando un comentario o reseña para que pueda leerte y enterarme 🤍

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¿Qué vas a aprender en este episodio?

🔹La importancia de comunicar y no evitar las conversaciones difíciles.

🔹Que comunicar, tanto lo bueno como lo malo, es tu "obligación" en tu rol de líder.

🔹Cómo preparar las conversaciones difíciles.

🔹Qué es la técnica sandwich y cómo puedes utilizarla.