El proceso de evaluación de desempeño es probablemente la mejor forma para dejar saber a nuestros colaboradores como se están desempeñando. También es una oportunidad para confirmar el curso y estado de los objetivos organizacionales. Las evaluaciones que son mutuamente eficientes a los empleados y la organización requieren un alto grado de planeamiento. Es crucial entonces, tener un plan solido de revisión de desempeño para minimizar estrés, comprometer a los empleados e incrementar la productividad. Hoy te contamos como prepararte para planear este evento tan importante en nuestra experiencia como líderes.

Especificamente trataremos: 

 

1. Iniciar el proceso de evaluación de desempeño

2. Solicitar que el empleado se prepare para la revisión

3. Recabar información de clientes internos

4. Determinar temas y secuencia

5. Completar el documento de evaluación

6. Establecer el día y hora de la revisión

 

Además compartiremos las mejores prácticas para convertir tus evaluaciones en un modelo a seguir. No te olvides de registrarte en nuestro newsletter para acceder al formulario de evaluacion 360.