El proceso de entrevista y selección es un paso crítico para el éxito en nuestra carrera profesional. Como candidatos debemos transitar este proceso profesionalmente. ¿Cómo incrementar las posibilidades de ser elegido? Hoy te contamos desde el punto de vista del reclutador, como incrementar tu éxito. Además compartiremos los errores que comenten los candidatos más frecuentemente, así como también los secretos mejor guardados de la industria de la selección y reclutamiento.

Donde sea que trabajen dos personas, llegara el momento en que no estén de acuerdo y la forma en que manejen su desacuerdo marcara el tono de su relación. Manejar el conflicto en nuestro equipo no es una tarea fácil. Tenemos que manejar nuestras propias reacciones y asegurar un espacio de soluciones justas. ¿Cómo mantener una mirada objetiva en aquellos momentos de emociones fuertes? Hoy te ayudamos a entender las reacciones frente al conflicto y compartimos ideas sobre cómo resolver problemas constructiva y productivamente.

Es difícil cambiar nuestro comportamiento y es particularmente difícil cuando hemos sido recompensados por estos mismos hábitos en el pasado. Sin embargo, diariamente hombres y mujeres alrededor del mundo son aconsejados hacer esto mismo. ¿Cómo diferenciar aquellos comportamientos que pueden impactar negativamente nuestra carrera? Entender las actitudes que nos pueden dejar afuera del juego, nos da derecho a seguir jugando. Hoy te presentamos los factores limitantes de carrera más importantes y como asegurarnos que no estén coartando tu carrera​

Las tácticas políticas en la oficina nos permiten mover nuestra agenda y objetivos. El término ha creado una connotación negativa pero, como líderes, resulta clave que sepamos como desarrollar esta habilidad. ¿Cómo promover mi reputación y objetivos en el marco de buenas prácticas políticas? Negar o evitar el manejo político nos pone en una desventaja como líderes. Hoy te mostramos simples estrategias para sobrevivir y superar la política en tu organización..

Presentarnos como líderes accesibles significa que hacemos que quienes rodean se sienten cómodos y relajados en nuestra presencia. Cuando logramos esto, nuestros colaboradores, pueden rendir al máximo. La falta de conexión, escucha activa y visibilidad atenta al desempeño individual y grupal. Aquellos líderes que ser percibidos como accesibles logran tener más información, maximizar sus recursos y anticiparse a los desafíos. Hoy te contamos cómo hacer para que tus colaboradores disfruten ser parte de tus equipos.​

Sabemos de la importancia de proveer feedback y el impacto positivo que crea en nuestros colaboradores. Y como líderes tal vez esta sea la prioridad número 1 que tenemos cada día. Sin embargo la vorágine diaria nos distrae con urgencias poco importantes. ¿Cómo asegurarnos que nuestros mensajes son efectivos? Hoy te presentamos los errores más comunes a la hora de proveer feedback.