Diariamente nos vemos inundados de información que refleja el desempeño de nuestros colaboradores. Tomamos decisiones en base a lo que recordamos y percibimos. Sin embargo, la suerte de nuestro equipo no puede ser el reflejo de las semas previas a la evaluación anual. ¿Cómo recopilar la información necesaria para proveer una revisión del desempeño justa, honesta y descriptiva? Hoy te presentamos una de las herramientas más importantes que tenemos como líderes: El Archivo de Desempeño.

Diariamente nos vemos inundados de información que refleja el desempeño de nuestros colaboradores. Tomamos decisiones en base a lo que recordamos y percibimos. Sin embargo, la suerte de nuestro equipo no puede ser el reflejo de las semas previas a la evaluación anual. ¿Cómo recopilar la información necesaria para proveer una revisión del desempeño justa, honesta y descriptiva? Hoy te presentamos una de las herramientas más importantes que tenemos como líderes: El Archivo de Desempeño.

En esta segunda parte de nuestro podcast, nos focalizamos en herramientas, rutinas y practicas necesarias para implementar el Archivo de Desempeño.

El proceso de evaluación de desempeño es probablemente la mejor forma para dejar saber a nuestros colaboradores como se están desempeñando. También es una oportunidad para confirmar el curso y estado de los objetivos organizacionales. Las evaluaciones que son mutuamente eficientes a los empleados y la organización requieren un alto grado de planeamiento. Es crucial entonces, tener un plan solido de revisión de desempeño para minimizar estrés, comprometer a los empleados e incrementar la productividad. Hoy te contamos como prepararte para planear este evento tan importante en nuestra experiencia como líderes.

El proceso de evaluación de desempeño es probablemente la mejor forma para dejar saber a nuestros colaboradores como se están desempeñando. También es una oportunidad para confirmar el curso y estado de los objetivos organizacionales. Las evaluaciones que son mutuamente eficientes a los empleados y la organización requieren un alto grado de planeamiento. Es crucial entonces, tener un plan solido de revisión de desempeño para minimizar estrés, comprometer a los empleados e incrementar la productividad. Hoy te contamos como prepararte para planear este evento tan importante en nuestra experiencia como líderes.

Especificamente trataremos: 

1. Iniciar el proceso de evaluación de desempeño

2. Solicitar que el empleado se prepare para la revisión

3. Recabar información de clientes internos

4. Determinar temas y secuencia

5. Completar el documento de evaluación

6. Establecer el día y hora de la revisión

Además compartiremos las mejores prácticas para convertir tus evaluaciones en un modelo a seguir. No te olvides de registrarte en nuestro newsletter para acceder al formulario de evaluacion 360.

Como líderes pasamos nuestro tiempo escuchando, convenciendo y acordando nuestras próximas ideas. Las mejores ideas son aquellas que logramos ejecutar con el apoyo de quienes nos rodean. Sin embargo hasta las mejores ideas encuentran detractores en su camino. ¿Cómo lograr la menor resistencia posible y movernos a la acción inmediatamente? Hoy compartimos algunas tácticas para generar apoyo y soporte para tus mejores proyectos e ideas.

Como líderes pasamos nuestro tiempo escuchando, convenciendo y acordando nuestras próximas ideas. Las mejores ideas son aquellas que logramos ejecutar con el apoyo de quienes nos rodean. Sin embargo hasta las mejores ideas encuentran detractores en su camino. ¿Cómo lograr la menor resistencia posible y movernos a la acción inmediatamente? Hoy compartimos algunas tácticas para generar apoyo y soporte para tus mejores proyectos e ideas.

Encontrar el talento necesario para nuestro equipo y organización es una de las tareas más importantes que tenemos como líderes. Nuestro objetivo es asegurarnos que seguimos un proceso transparente. ¿A que componentes debemos prestar más atención  durante el proceso de selección? La entrevista de selección es el momento culminante de este proceso clave. Hoy te contamos los componentes críticos y te presentamos herramientas prácticas para seleccionar el mejor talento para tu equipo y organización.

En esta segunda parte de nuestro episodio sobre Entrevista y Selección  te contamos como entrevistar utilizando la experiencia del candidato, hacer preguntas que descubran sus habilidades y utilizar una regla nemotecnica para extraer la informacion necesaria para completar el proceso de seleccion.

Con el comienzo de año, nos comprometemos a cumplir objetivos y promesas que rápidamente se disipan en el aire.Y como todos los años prometemos cambios que pueden beneficiarnos en lo personal y/o profesional. ¿Cómo podemos generar cambio sustancial y mantenerlo? Sabemos que hay áreas en nuestra vida personal y profesional que queremos cambiar pero el desafío a veces es monumental. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran a implementar cambio sostenible en el largo plazo.

Alrededor del mundo, organizaciones y sus líderes, definen prioridades para organizar el trabajo. Como líderes nos vemos en difícil tarea de anticipar las necesidades del negocio y alinear nuestros equipos y esfuerzos para alcanzarlos. ¿Cómo proveer dirección y permitir a la vez que nuestro equipo se sienta desafiado? A través del proceso de definición y acuerdo de objetivos involucramos a nuestros equipos. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran planear este proceso crítico en tu organización.